人才引進要多方協(xié)作:健全市場化人才引進工作機制。當前我國地方有關機構在引進高層次人才的過程當中,大多依然采用的是行政化的方式與手段,沒有考慮到市場的規(guī)律與特點,這在市場化的社會經(jīng)濟環(huán)境條件下,其實是非常不適宜的,難以有效地吸引、留住和激勵高層次人才,所以高層次人才的引進成效有限。因此,需要在市場化的人才引進工作機制上進行完善,落實人才福利,做到真正吸引人才。如建立由人才工作領導小組牽頭,重點企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作,行業(yè)協(xié)會、人才服務機構等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯(lián)合推進機制。定期舉辦風投會議、人才協(xié)會會議等,共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項政策。人才引進的優(yōu)勢節(jié)奏緊快。公務員人才引進入戶程序
淺談人才引進:要在營造人才健康成長創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時,認真學習引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。在引進人才、學習人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的同時,也要注意加強對人才健康成長環(huán)境的營造。這種環(huán)境包括人才成長創(chuàng)業(yè)基礎設施等“硬”環(huán)境的建設,也包括輿論宣傳等“軟”環(huán)境的打造,這樣不只能夠促進本地人才的成長創(chuàng)業(yè),也能夠加強對引進人才的進一步吸引和凝聚,讓引進的人才時時感到安心、舒心、放心,進而實現(xiàn)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神對當?shù)赜绊懞洼椛湫Ч妮^大化。研究生人才引進代辦條件由于人才引進一般為地級市或區(qū)縣自行組織,次數(shù)要遠多于該地選調(diào),極大增加被錄用概率。
為留住人才,促進基層和偏遠地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,就人才引進工作我有以下三點建議。進一步加大人才引進力度。除了傳統(tǒng)的引進手段外,充分利用高校眾多的優(yōu)勢,與高校簽訂定點人才輸出協(xié)議,搭建人才到艱苦邊遠地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺。鼓勵艱苦邊遠地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和有關科研項目,積極打造事業(yè)平臺,讓各類人才干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機會、發(fā)展有空間。進一步加大對人才的關懷力度。大力營造溫馨氛圍,不斷實施“人心工程”,出臺具體的可操作的人才住房購買、配偶就業(yè)、子女入學等優(yōu)惠政策,解決工作和生活難題,真正做到以心換心、坦誠相待,用環(huán)境誘人、服務留人、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。
特殊人才引進,匯聚各方英才:一是各地有關機構應充分調(diào)研了解自身實際情況,量體裁衣,找準定位,根據(jù)自身實際情況引進需要的人才,而不是盲目引進高層次人才,實現(xiàn)人才引進的“對位”與“錯位”。二是各地有關機構引才時應充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,揚長避短,以地方特色作為引才的金字招牌,而不是一味的以“戶口、工資、房子”等老三樣作為人才引進的優(yōu)惠政策,應避免不切實際的引進人才,否則將給地方財政帶來沉重的負擔,更有甚者因為難以兌現(xiàn)承諾而損害有關機構的公信力。三是地方有關機構應制定嚴格的選人用人標準,向全社會公示,一方面可以吸引更多人才的加入,另一方面也可以實現(xiàn)對特殊人才的監(jiān)督,避免出現(xiàn)以特殊人才為幌子謀求私利等現(xiàn)象。在人才引進的謀劃上,我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當?shù)貙嶋H、延鏈強鏈的好項目。
人才引進要著力搭好四條線:要想助推本地經(jīng)濟的高質(zhì)量趕超發(fā)展,就要把人才引進當做重點工作來抓。只有不斷推進人才的有效聚集,才能不斷釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,而要做好人才的招引工作,就要著力搭好以下四條線。建立人才信息庫。將在外工作的碩士博士以上學歷的人才、**學者、有名人士等高層次人才統(tǒng)計造冊,建立在外人才信息庫,將未就業(yè)的或有意返鄉(xiāng)就業(yè)的大專以上學歷人才,包括2021年度應屆畢業(yè)生統(tǒng)計造冊,建立就業(yè)意向人才庫,為招引各類人才做好準備。加大人才引進力度,完善人才政策體系,加強政策支持力度,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,引進高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè)。大學生人才引進獎勵
浙江湖州的人才引進從有編制的到?jīng)]有編制的,從機關單位到國企,湖州的人才引進多到讓人數(shù)不清。公務員人才引進入戶程序
關于基層人才引進的三條建議:基層引進培養(yǎng)人才,就要以“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”的姿態(tài),更加積極、更加開放、更加有效的人才政策吸引人才,堅持貫徹“支持留學、鼓勵回國、來去自由”的方針,制定更加積極的海外人才引進計劃,進一步增強政策開放度。讓近者悅、讓遠者來,積極引導和支持良好留學人員回國工作或以多種方式為國服務,全力構筑人才國際競爭新優(yōu)勢。重視尊重人才,我們就要提升基層的人才吸引力,就必須拿出真金白銀,提高偏遠艱苦地區(qū)的人才工作待遇,做到信息公開,合理確定“門檻”,確定適當?shù)膱竺Y格條件,營造公平公正的競爭環(huán)境,杜絕暗箱操作。突出績效和歷練,突出德、才考核的規(guī)范化,促進人才認定標準的公正性,維系人才競爭的公平性,進一步提高人才供求信息的公開性,保證人才隊伍的質(zhì)量性與流動性,加強與企業(yè)協(xié)作引才,通過薪酬差異化,讓人才得到實惠,讓人才干事創(chuàng)業(yè)沒有后顧之憂。公務員人才引進入戶程序
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