人才引進也得“慢工出細活”:用重金挖人的中西部高校應(yīng)當(dāng)關(guān)注到，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)人才聚集效應(yīng)的產(chǎn)生，除了經(jīng)濟的基礎(chǔ)外，更有體制機制的創(chuàng)新，以及蓬勃的文化環(huán)境支撐?？瓷先タ倳谌瞬乓M中提及的體制機制問題再度被提及，然而，這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機制的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)伴隨整個人才成長的過程，貫穿人才的引進、利用，乃至人才的培養(yǎng)的過程中。任何擁有活力的人才團隊，擁有聚集人才的吸引力，從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機制體制在保駕護航。無法完成人才引進工作，人才發(fā)展就無從談起，因此，人才引進是人才戰(zhàn)略開展的前提。海外人才引進代辦條件

人才引進要多方協(xié)作：進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，出臺具體的可操作的人才住房購買、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策，解決工作和生活難題，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。鼓勵和引導(dǎo)人才向基層和偏遠地區(qū)1線流動，國家為此出臺了大量的政策，各地各級人民有關(guān)機構(gòu)要樹立“四個意識”，建立健全工作責(zé)任制，抓住政策紅利，根據(jù)各自實際研究制定具體落實措施，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng)、吸引、用好各方面人才。本科生人才引進新規(guī)人才引進到底有哪些優(yōu)勢？

人才引進”三步走“戰(zhàn)略：人才對于一個地方的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，建設(shè)、管理、財稅、金融、資本運作等各方面的人才，都是推動社會發(fā)展的有力臂膀。所以，加大人才引進力度，完善人才政策體系，加強政策支持力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，引進高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè)，讓各類高層次人才進得來、留得住、用得好，才是人才引進培養(yǎng)的根本目的。人才引進要做好三步走：第1是優(yōu)化人才引進目標，明確人才需求；第二是加強人才政策扶持力度，出臺更好的人才引進政策；三是建立人才評價長期機制，真正做到要引得進、用得好、留得住?？傊?，人才是地方發(fā)展的中心，合理有效的人才引進培養(yǎng)是一項重要的發(fā)展戰(zhàn)略，我們應(yīng)該正確認識到當(dāng)前人才發(fā)展的問題，切實優(yōu)化和完善人才工作制度，通過人才奠定單位發(fā)展基礎(chǔ)，為社會的發(fā)展添磚加瓦。

這么多人才引進，你到底適合哪座城？四川成都：成都之大，一個四川省裝不下。成都的人才引進難度不小，主要四川人都想要去，云貴渝的同學(xué)也都想去，現(xiàn)在大環(huán)境內(nèi)卷之下，成都難度不小，但是成都待遇好的只有南片那幾個區(qū)，難度相當(dāng)大。成都那些偏遠的區(qū)縣，非四川人不是很推薦，待遇真的挺一般。成都雖好，但是四川省現(xiàn)在還在吃著財政轉(zhuǎn)移，造血能力較差，薪資水平也就可想而知了。但是我還是很推薦成都的，特別是能去南片幾個區(qū)的話，成都真的是一座宜居之城。浙江杭州：杭州的人才引進只要雙前列，211是幾乎沒有機會的（鄭州大學(xué)、新疆大學(xué)、云南大學(xué)三所除外）。杭州的人才引進也不限制應(yīng)屆生，除個別區(qū)看本科以外，也不看本科，符合條件都可以報。浙江湖州幾乎每年都有一大群人才引進，堪稱人才引進寶藏之地。

做好基層工作人才引進:近年來，全國很多大中小城市都紛紛出臺優(yōu)惠政策、投入大量資金，掀起了招才引智的熱潮。但筆者認為，人才引進這篇大文章必須包括上下兩篇，上篇是如何把人才吸引進來，下篇則是人才引進之后，如何讓人才充分施展。目前國內(nèi)招才引智熱中“上篇文章”都做得有聲有色，問題主要出在“下篇文章”做得太潦草，以至于人才較終留不住、或發(fā)揮不出來作用，這應(yīng)引起各級黨委有關(guān)機構(gòu)的高度重視。首先是更新觀念，放手提供展示平臺。人才資源是第1資源，也是創(chuàng)新活動中較為活躍、較為積極的因素。對于引進的人才，各級黨委有關(guān)機構(gòu)要盡可能多地提供展示平臺、搭建創(chuàng)新舞臺，讓人才在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)中充分發(fā)揮作用。用人單位要滿腔熱忱，放手使用，讓各層次人才得到充分鍛煉、釋放能量，以更飽滿的熱情和昂揚的斗志投身創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。加大人才引進力度，完善人才政策體系，加強政策支持力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，引進高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè)。企業(yè)人才引進年齡限制

學(xué)習(xí)和吸收引進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，還必須以一種發(fā)展的觀點、辨證的思維來對待。海外人才引進代辦條件

基層更需要人才引進:基層如何才能吸引住人才，留住人才，值得深思。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發(fā)達地區(qū)及上層單位機遇多，待遇高，獎勵、流動機制健全，人才工作有動力，有希望。而大多基層待遇低、條件差，各地人才引進政策雖多，但實際見效的少，只想留住，不想流動，使得人才害怕一到基層就被“扎根”，獎勵低微，無法流動，久而久之工作就會因為看不到希望而降低了下基層的熱情，寧肯“蝸居”大城市，也不愿到基層工作。如何留住人才？只有當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機構(gòu)能拿出魄力，多管齊下提高基層吸引力，不要空喊口號，而應(yīng)健全人才流動制度，落實人才引進獎勵，并提高基層工作人員相關(guān)待遇保障，營造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境，不只要吸引人才更要通過一系列的獎勵政策留住人才，獎金和晉升標準不以地區(qū)、資歷排隊，而應(yīng)于工作成績掛鉤，這樣才能加強基層對人才的“吸引力”。海外人才引進代辦條件

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