MES系統(tǒng)為工廠帶來(lái)什么好處：優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式，強(qiáng)化過程管理和控制，達(dá)到精細(xì)化管理目的；加強(qiáng)各生產(chǎn)部門的協(xié)同辦公能力，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本；提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，避免人為干擾，促使企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化；為企業(yè)的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、原材料等質(zhì)量檢驗(yàn)提供有效、規(guī)范的管理支持；實(shí)時(shí)掌控計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量、工藝、裝置運(yùn)行等信息情況，使各相關(guān)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；**終可利用MES系統(tǒng)建立起規(guī)范的生產(chǎn)管理信息平臺(tái)，使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通，以此提高企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力。光學(xué)行業(yè)ERP與MES定制開發(fā)。揚(yáng)州集團(tuán)ERP商家

  一個(gè)完整的智慧工廠，由下而上須涵蓋機(jī)臺(tái)自動(dòng)化程序(EAP)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)三個(gè)層次。任何訂單成立直至生產(chǎn)完畢，其間歷經(jīng)接單、備料、排程、開立工單、生產(chǎn)規(guī)范、流程規(guī)范、確認(rèn)工單、生產(chǎn)指示、下線生產(chǎn)、生產(chǎn)條件確認(rèn)、數(shù)據(jù)搜集、異常警示、即時(shí)監(jiān)控、機(jī)臺(tái)狀態(tài)管理、品質(zhì)管理、分析與報(bào)告、包裝暨QC、出貨以及收款等18個(gè)主要步驟，其中攸關(guān)生產(chǎn)過程的9道程序，都是由MES負(fù)責(zé)管理，其重要性可見一斑。光程MES.常州數(shù)控ERP二次開發(fā)ERP的性價(jià)比、質(zhì)量哪家比較好？

  ERP在企業(yè)有什么用途呢?ERP是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)，過去的傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間重復(fù)的錄入，很難共享，無(wú)法形成回環(huán),而erp則可以使公司數(shù)據(jù)高度的集中起來(lái)，便于管理，從而提高管理效率和決策水平.

  選擇ERP系統(tǒng)比較好要具有柔韌性，為應(yīng)對(duì)各種變化做好準(zhǔn)備，并隨時(shí)能容許系統(tǒng)的調(diào)校及修改,這方面我們倉(cāng)管云ERP做的挺不錯(cuò).如果把企業(yè)比作一輛跑車來(lái)說,那么ERP就相當(dāng)于是跑車上重要的提升性能的的零件,企業(yè)的管理者才是發(fā)動(dòng)機(jī),ERP的作用就是用來(lái)輔助企業(yè)管理者更好的去管理企業(yè),而非是讓ERP去管理企業(yè).隔行如隔山,企業(yè)ERP的選擇和實(shí)施應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實(shí)需求為基礎(chǔ)和需求來(lái)選擇ERP服務(wù)商和實(shí)施的方案,不是說選擇大品牌就對(duì)了,各行業(yè)的解決方案都是不盡相同的.

MES的生產(chǎn)計(jì)劃是ERP的生產(chǎn)計(jì)劃不落地的基礎(chǔ)和保證。通過我們對(duì)MES生產(chǎn)計(jì)劃的理解，我們?cè)谠O(shè)計(jì)MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理時(shí)，必須保證此系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能：1、接收上層管理系統(tǒng)ERP傳遞下來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃。2、能夠保證即時(shí)的將車間生產(chǎn)的實(shí)績(jī)信息傳遞給ERP，以使ERP可以了解計(jì)劃執(zhí)行情況，進(jìn)行倒沖，排產(chǎn)。3、將ERP制定的生產(chǎn)計(jì)劃以生產(chǎn)物料和生產(chǎn)設(shè)備為對(duì)象，進(jìn)行打散，重新排產(chǎn)。2、生產(chǎn)計(jì)劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計(jì)劃管理的設(shè)計(jì)功能可知，生產(chǎn)計(jì)劃管理的數(shù)據(jù)主要包括以下四個(gè)方面：1、ERP傳遞的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù);2、傳遞給ERP的生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù);3、傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息;4、從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。下面將針對(duì)這四種數(shù)據(jù)分別進(jìn)行描述：2.1ERP傳遞給MES的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)為了保證車間生產(chǎn)的需要，ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)，也就是順位計(jì)劃文件。LYSO晶體材料生產(chǎn)的MES。

5、完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理制造企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，***的質(zhì)量管理保障***的產(chǎn)品。MES系統(tǒng)通過對(duì)原材料、生產(chǎn)過程以及在用戶使用中的產(chǎn)品的整個(gè)生命周期進(jìn)行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和動(dòng)態(tài)化的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控和追溯。并通過持續(xù)不斷的改進(jìn)，幫助企業(yè)完善***的質(zhì)量管理體系，進(jìn)而有效控制生產(chǎn)成本。MES系統(tǒng)有效的改善了企業(yè)車間生產(chǎn)管理流程，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理一體化的新模式，成為了支撐制造企業(yè)高速發(fā)展的**動(dòng)力。以降本、提質(zhì)、增效為目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造。光程ERP系統(tǒng)生產(chǎn)制造好幫手。溫州數(shù)控ERP管理

鏡頭生產(chǎn)ERP定制開發(fā)。揚(yáng)州集團(tuán)ERP商家

MES是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，MES主要管理4種資源，包括生產(chǎn)活動(dòng)中的人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、物料和能源以及工藝過程鏈；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃層面與生產(chǎn)過程控制層面之間，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力信息的交換、產(chǎn)品信息的交換、生產(chǎn)調(diào)度信息的交換、生產(chǎn)績(jī)效信息的交換（4P交換功能）。從功能上，MES作用主要分為兩個(gè)部分：決策管理、業(yè)務(wù)流程管理。工廠接到一個(gè)訂單，流程大致是：設(shè)計(jì)部門——計(jì)劃部門——分解BOM——查、減庫(kù)存，生成需要生產(chǎn)加工和外協(xié)的工單。先安排所需物料采購(gòu)，再適時(shí)把工單分配到各車間。至此，各車間就拿到一組工單（決策指令），上面有例如車、銑、铇、磨等各個(gè)工序，工單指派到工人（設(shè)備）。揚(yáng)州集團(tuán)ERP商家

蘇州飛萊棲信息科技有限公司致力于通信產(chǎn)品，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為生產(chǎn)MES光學(xué)生產(chǎn)管理，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)集成，運(yùn)動(dòng)控制工業(yè)軟件，軟件定制機(jī)器視覺等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事通信產(chǎn)品多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。飛萊棲信息立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。