接下來(lái)就由為大家簡(jiǎn)單介紹一下多年商超配送解決的物流行業(yè)痛點(diǎn)以及促使物流行業(yè)呈現(xiàn)出的兩大變化。解決物流痛點(diǎn):商超配送在十年前的出現(xiàn)解決了供應(yīng)商物流的痛點(diǎn)。當(dāng)時(shí),商超行業(yè)的供應(yīng)商物流,大多企業(yè)還是采用誰(shuí)賣(mài)貨誰(shuí)送貨的模式,由供應(yīng)商解決物流問(wèn)題。供應(yīng)商解決物流問(wèn)題,一種方式是自建配送隊(duì)伍,供應(yīng)商自己把商品送到超市,但這種模式往往會(huì)面臨很多問(wèn)題。畢竟超市對(duì)產(chǎn)品的需求具有多品種、少批量、高頻次的特點(diǎn),供應(yīng)商只送自己的商品,就會(huì)疲于奔波在前往不同超市的路上,而且還有應(yīng)對(duì)每個(gè)超市不同的交貨流程。將貨物送到各大KA商超和BC賣(mài)場(chǎng)。義烏商超配送服務(wù)價(jià)格
對(duì)于商超配送來(lái)說(shuō)下雨天要特別留意一下,遮雨棚能否遮擋卸載下來(lái)的貨物。部分商超會(huì)有上貨架的情況,需要將貨物從車(chē)上卸到板托上,拉板托進(jìn)到倉(cāng)庫(kù),進(jìn)到倉(cāng)庫(kù)碼上貨架指定區(qū)域,貨架比較高、空間比較狹窄的時(shí)候要特別注意。簽字蓋章按要求將貨物安全無(wú)損并且數(shù)量正確的配送完畢后就需要司機(jī)大哥們跟配送點(diǎn)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字蓋章,以示收到貨物,這張單子可千萬(wàn)不要搞得破破爛爛的,做好保護(hù)哈,這可是要拿回去換錢(qián)的東西哦。配送,即從商品流通的經(jīng)營(yíng)方式看的一種商品流通方式。是一種現(xiàn)代的流通方式。義烏商超配送服務(wù)價(jià)格暫存是配送時(shí)按分揀配貨要求,在理貨場(chǎng)地的少量備貨。
分揀及配貨是配送不同于其它物流形式的有特點(diǎn)的功能要素,也是配送成敗的一項(xiàng)重要文持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準(zhǔn)備性工作,是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸,所以,也可以說(shuō)是送貨向高級(jí)形式發(fā)展的必然要求。有了分揀及配貨就會(huì)很大提高送貨服務(wù)水平,所以,分揀及配貨是決定整個(gè)配送系統(tǒng)水平的關(guān)鍵要素。配裝在單個(gè)用戶(hù)配送數(shù)量不能達(dá)到車(chē)輛的有效載運(yùn)負(fù)荷時(shí),就存在如何集中不同用戶(hù)的配送貨物,進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題,這就需要配裝。
商超配送避免貨損有高招:碼好貨物,做到重不壓輕,大不壓小,輕拿輕放,避免顛簸,可以先按照品類(lèi)、條碼和需要運(yùn)送的順序進(jìn)行先后擺放。要有時(shí)間觀(guān)念每個(gè)商超都有規(guī)定的到貨時(shí)間段,有的店可能下午4點(diǎn)、5點(diǎn),超過(guò)6點(diǎn)可能就會(huì)停止收貨,因此需要司機(jī)提前早到,要不然去到那里可能要等很久。碼放整齊:商超配送一般會(huì)有理貨員協(xié)助進(jìn)行貨物碼放,在過(guò)程中點(diǎn)好數(shù)按照品類(lèi)碼好上板托,如果規(guī)格比較統(tǒng)一按照一板一層多少進(jìn)行碼貨。盡量碼放整齊數(shù)量要對(duì),防止損壞。配裝:是按照車(chē)輛有效負(fù)荷進(jìn)行搭配裝載。
連鎖超市通過(guò)其商品銷(xiāo)售信息對(duì)供應(yīng)商的反饋,取得對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響力??梢源龠M(jìn)連鎖超市業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)散,配送中心承擔(dān)了一切采購(gòu)和輸送任務(wù),使得各分店不用分散精力與供應(yīng)商打交道,從而可以專(zhuān)心于分店銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的發(fā)展和利潤(rùn)的成長(zhǎng),不斷開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng),拓展業(yè)務(wù)。配送要素:備貨是配送的準(zhǔn)備工作或基礎(chǔ)工作,備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購(gòu)貨、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。配送的優(yōu)勢(shì)之一,就是可以集中用戶(hù)的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作,如果備貨成本太高,會(huì)很大降低配送的效益。配貨是配送不同于其它物流功能的獨(dú)特之處。也是配送過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。衢州商超配送服務(wù)方案多少錢(qián)
儲(chǔ)存:配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備和暫存兩種形式。義烏商超配送服務(wù)價(jià)格
超市的商超配送方式有哪些?自營(yíng)配送模式、第三方物流模式、共同化配送模式。配送中心的根本作用在于通過(guò)高度集中的采購(gòu)與配送,使連鎖超市實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益。具體來(lái)說(shuō),連鎖超市配送中心的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo),形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,降低流通費(fèi)用連鎖超市實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨,由配送中心將廠(chǎng)家或自己加工的產(chǎn)品配送給各個(gè)分店,保證了各分店商品的規(guī)格、品種和質(zhì)量,減少了交易次數(shù),可以降低外部交易的信息管理費(fèi)用;統(tǒng)一送貨,協(xié)調(diào)分配運(yùn)輸設(shè)施,選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線(xiàn),降低商品的損耗;統(tǒng)一檢驗(yàn),對(duì)商品編號(hào)入庫(kù),減少了分店的采購(gòu)、檢驗(yàn)、庫(kù)存等費(fèi)用,從而減少物流成本。義烏商超配送服務(wù)價(jià)格
無(wú)錫志偉物流有限公司致力于交通運(yùn)輸,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。志偉物流深耕行業(yè)多年,始終以客戶(hù)的需求為向?qū)?,為客?hù)提供***的運(yùn)輸貨物打包服務(wù),裝卸搬運(yùn),普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),信息咨詢(xún)服務(wù)。志偉物流始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。志偉物流創(chuàng)始人梁志華,始終關(guān)注客戶(hù),創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶(hù)提供良好的服務(wù)。