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按驅(qū)動(dòng)方式,根據(jù)不同的驅(qū)動(dòng)方式可分:
1.手動(dòng):借助手輪、手柄、杠桿或鏈輪等,有人力驅(qū)動(dòng),傳動(dòng)較大力矩時(shí)裝有蝸輪、齒輪等減速裝置。
2.電動(dòng):借助電機(jī)或其他電氣裝置來(lái)驅(qū)動(dòng)。
3.液動(dòng):借助(水、油)來(lái)驅(qū)動(dòng)。
4.氣動(dòng):借助壓縮空氣來(lái)驅(qū)動(dòng)。
、按壓力,根據(jù)閥門(mén)的公稱(chēng)壓力可分:
1.真空閥:壓力<0.1Mpa 即 760mm 汞柱高的閥門(mén),通常用 mm 汞柱或mm水柱表示壓力。
2.低壓閥:公稱(chēng)壓力 PN≤1.6Mpa 的閥門(mén)(包括 PN≤1.6MPa 的鋼閥)
3.中壓閥:公稱(chēng)壓力 PN2.5—6.4MPa 的閥門(mén)。
4.高壓閥:公稱(chēng)壓力 PN10.0—80.0MPa 的閥門(mén)。
5.超高壓閥:公稱(chēng)壓力 PN≥100.0MPa 的閥門(mén)。
、按介質(zhì)的溫度分,根據(jù)閥門(mén)工作時(shí)的介質(zhì)溫度可分:
1.普通閥門(mén):適用于介質(zhì)溫度-40℃~425℃的閥門(mén)。
2.高溫閥門(mén):適用于介質(zhì)溫度 425℃~600℃的閥門(mén)。
3.耐熱閥門(mén):適用于介質(zhì)溫度 600℃以上的閥門(mén)。
4.低溫閥門(mén):適用于介質(zhì)溫度-150℃~ -40℃的閥門(mén)。
5.溫閥門(mén):適用于介質(zhì)溫度-150℃以下的閥門(mén)。
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閥門(mén)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度會(huì)影響到閥門(mén)的批量化生產(chǎn)成本
閥門(mén)設(shè)計(jì)時(shí)的,相關(guān)零部件設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化程度越高,說(shuō)明產(chǎn)品的設(shè)計(jì)越成熟,在原材料的備庫(kù)方面就越容易,可以有效降低產(chǎn)品的原材料備貨周期,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,使得生產(chǎn)周期大幅降低,同時(shí)由于批量化的原材料備庫(kù),對(duì)于大批量的原材料采購(gòu)來(lái)說(shuō),有利于原料的價(jià)格談判,從而有效降低原材料的采購(gòu)成本。
從上述內(nèi)容來(lái)看,閥門(mén)的選材和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)壽命設(shè)計(jì)等相關(guān)的設(shè)計(jì),均在閥門(mén)訂單的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)時(shí)基本就已經(jīng)確定,這幾項(xiàng)內(nèi)容的成本優(yōu)化控制的空間有限,因此閥門(mén)設(shè)計(jì)成本控制的主要內(nèi)容,主要在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化方向方面,且主要集中在閥門(mén)五大件:閥體、閥蓋、閥桿、閥座、閥芯進(jìn)行成本優(yōu)化的控制方向,由于一般閥門(mén)的閥座和閥芯的設(shè)計(jì)基本已經(jīng)成型,結(jié)構(gòu)優(yōu)化空間不大,主要優(yōu)化的零件在閥體、閥蓋和閥桿這三個(gè)主要零部件上。
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其實(shí)在生產(chǎn)成本的控制中,時(shí)間應(yīng)該是主導(dǎo)成本控制的基礎(chǔ),從加工準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、生產(chǎn)過(guò)程流轉(zhuǎn)時(shí)間都應(yīng)該納入到成本管理中去,一般需要做到如下幾點(diǎn):
1)合理的制定生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃,確保設(shè)計(jì)利用率和人員在崗率達(dá)到飽和狀態(tài),主要原則是達(dá)到工序間的平衡原則,所有加工以工時(shí)進(jìn)行量化,不僅便于統(tǒng)計(jì),也便于成本控制管理。
2)刀具刀片的消耗以成本產(chǎn)出比較低化原則進(jìn)行選擇,一般而言國(guó)產(chǎn)刀具價(jià)格較低,但加工時(shí)間較短,進(jìn)口刀具刀片價(jià)格較高,但加工時(shí)間較長(zhǎng),所以在刀具刀片的選擇上,可以采用成本價(jià)格/工時(shí)為基準(zhǔn)進(jìn)行選擇,即每產(chǎn)出單位工時(shí)的刀具刀片成本消耗作為刀具選擇的依據(jù)。
3)對(duì)于大批量零部件的加工,可以采用設(shè)計(jì)制作工裝,減少加工過(guò)程中的劃線、定位等準(zhǔn)備時(shí)間;對(duì)于小批量零部件的加工,可以采用工序集中和分散原則,將工序相似的集中在一起加工,減少等待時(shí)間,對(duì)于一些加工步驟較多的工序,可以進(jìn)行分解,結(jié)合加工工裝,降低加工復(fù)雜度,做到流水式作業(yè),提高生產(chǎn)效率。
4)采購(gòu)、制作工具,如提高裝配效率的氣動(dòng)、電動(dòng)工具等,完善規(guī)范作業(yè)流程,簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程,降低對(duì)工人的技能要求。
隔膜閥選型說(shuō)明
隔膜閥適用于工作溫度小于200℃、壓力小于1.0MPa的油品、水、酸性介質(zhì)和含懸浮物的介質(zhì),不適用于有機(jī)溶劑和強(qiáng)氧化劑介質(zhì);研磨顆粒性介質(zhì)宜選堰式隔膜閥,選用堰式隔膜閥要參照它的流量特性表;粘性流體、水泥漿以及沉積性介質(zhì)宜選用直通式隔膜閥;除特定要求,隔膜閥不宜用于真空管路和真空設(shè)備上。
閥門(mén)使用、操作頻率和服務(wù)千變?nèi)f化,要控制或根絕那怕是低微的走漏,**重要、**要害的設(shè)備還數(shù)閥門(mén)。學(xué)會(huì)正確挑選閥門(mén)至關(guān)重要。
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采購(gòu)成本控制分析
閥門(mén)企業(yè)的采購(gòu),主要集中在原材料、緊固件、密封件、執(zhí)行元件、氣動(dòng)液動(dòng)元件等這幾個(gè)項(xiàng)次,而且這幾個(gè)項(xiàng)次的采購(gòu)成本占了整個(gè)閥門(mén)成本的大部分,所以如何有效的降低采購(gòu)成本,是大多數(shù)采購(gòu)經(jīng)理一直困擾的問(wèn)題。
對(duì)于有一定規(guī)模的閥門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),一般做到以下幾點(diǎn)基本就能夠有效的控制采購(gòu)成本:
1)規(guī)范采購(gòu)制度,建立供應(yīng)商檔案和供應(yīng)商準(zhǔn)入制度,建立價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系,規(guī)范材料的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格,對(duì)采購(gòu)人員根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2)降低材料成本的方法和手段,通過(guò)付款條款的選擇降低采購(gòu)成本。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行采購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)查和資訊收集,把握價(jià)格變動(dòng)的時(shí)機(jī),對(duì)于大宗的采購(gòu),可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)的方式來(lái)牽制供應(yīng)商。
3)向制造商直接采購(gòu)或結(jié)成聯(lián)合訂購(gòu),選擇信譽(yù)佳的供應(yīng)商并與其簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合同。
4)實(shí)行戰(zhàn)略成本管理來(lái)指導(dǎo)采購(gòu)成本控制,估算供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的成本,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。
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“十二五”期間,我國(guó)閥門(mén)制造業(yè)正積極謀求化發(fā)展,要打破重要領(lǐng)域的閥門(mén)大部分由國(guó)外市場(chǎng)壟斷,參與國(guó)際閥門(mén)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如果在重要基礎(chǔ)件方面仍然依靠進(jìn)口,不僅將吞噬大量的我國(guó)閥門(mén)市場(chǎng)利潤(rùn),也不利于閥門(mén)行業(yè)的自主創(chuàng)新,因此國(guó)產(chǎn)閥門(mén)等基礎(chǔ)件的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品性能必須緊跟市場(chǎng)需求,提升品牌和技術(shù),更好地推動(dòng)國(guó)內(nèi)閥門(mén)制造業(yè)邁向市場(chǎng)。
目前,國(guó)內(nèi)閥門(mén)生產(chǎn)骨干企業(yè)已能按ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、DIN德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、AWWA美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造各種閥門(mén),部分廠家的產(chǎn)品達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。雖然我國(guó)閥門(mén)行業(yè)的整體水平有了較大的提高,但質(zhì)量上還不夠穩(wěn)定,如跑、冒、滴、漏現(xiàn)象在國(guó)產(chǎn)閥門(mén)中經(jīng)常出現(xiàn)。另外,我國(guó)閥門(mén)的配套能力也與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚存在一定的差距。
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甘肅誠(chéng)禹惠物資有限公司主營(yíng)品牌有誠(chéng)禹惠,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司生產(chǎn)型的公司。公司是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的閥門(mén),球閥,法蘭,蝶閥。甘肅誠(chéng)禹惠物資將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來(lái)!