軟件人才外包這4個方面的優(yōu)勢： 總結以下幾點： 1．業(yè)務方面IT外包 外包推動企業(yè)注重內核業(yè)務，專注于自己的內核競爭力，這是信息技術資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務方面 財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構信息系統(tǒng)預算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術方面 能獲得高水平的信息技術工作者的技能，改善技術服務，提供接觸新技術的機會，使內部信息技術人員能夠注重內核技術活動。通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。靈活用工人員專業(yè)素質有望穩(wěn)步提高。河北遠程協(xié)作攻略

那么怎樣選擇IT人才外包服務商呢？可以從以下這幾個方面重點考察？ 首先要考察IT人才外包服務商的技術背景和相關資質。因為要為客戶提供IT技術服務，因此較好不要選擇純粹的勞務派遣公司，較好選擇具有軟件開發(fā)背景的外包公司。要有ISO9000、CMMI等行業(yè)相關資質證書。 其次要考察IT人才外包服務商服務流程是否專業(yè)。完善的服務流程是雙方是否進行合作的基礎和前提，專業(yè)的流程可以有效的降低溝通合作成本。 第三看IT人才外包服務商的客戶案例。IT人才外包服務商的客戶案例是他們綜合實力較直觀的體現(xiàn)，是較具說服力的。河北遠程協(xié)作攻略從人才為我全部到人才為公司所用，靈活就業(yè)人員或將變成企業(yè)用人新常態(tài)。

對于很多有需求的企業(yè)來說，往往其都不清楚軟件項目外包與軟件人才外包的區(qū)別，因而選擇軟件開發(fā)常常不知道是要以項目外包的形式還是以人才外包的形式。IT人才外包的好處企業(yè)采取人才駐場開發(fā)的靈活用工方式，也給駐場開發(fā)人才帶來了不少好處，而且采用駐場開發(fā)的方式已經(jīng)成為一種不可逆轉的潮流，可以預測，幾年后，大部分的軟件和IT項目都將采取人才駐場開發(fā)的方式，由專業(yè)的公司來提供專業(yè)的服務。這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產經(jīng)營。

大致整理了IT人才外包服務流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2.甲方和IT人才外包公司簽訂服務框架協(xié)議； 3.IT人才外包公司安排相關技術人員去甲方面試； 4.面試通過后， IT外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關服務，直到相關項目完成，IT人才外包公司進行技術員工關懷和維護。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務費用。 IT人才外包費用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關于經(jīng)營成本，大約占到報價的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場地成本、辭退員工賠償風險成本、以及發(fā)票成本等等，這個每家的經(jīng)營都有差異，占比也會有差異。 三、較后就是企業(yè)的利潤，每家的財務戰(zhàn)略都不同，選擇利潤高型財務方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個取決于每家IT人才外包公司在財務戰(zhàn)略的一個定位了。靈活用工是針對企業(yè)在面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項目用工短缺、三期員工短期替補等難題。

選擇IT軟件人才外包能為企業(yè)帶來什么優(yōu)勢呢？ 1.為企業(yè)迅速找到合適IT軟件技術人員，快速上崗 IT軟件技術人員外包公司在軟件人才招聘方面有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，可以為企業(yè)迅速的安排合適的人才上崗。 2.企業(yè)人事管理更加便簡，助力企業(yè)提高管理效率 企業(yè)不需要設立專門人員對IT軟件技術人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由IT軟件技術人員外包公司來負責完成。 企業(yè)的非內核業(yè)務交給外包的IT軟件技術人員，企業(yè)不用發(fā)放和正式員工同樣的薪酬福利，這樣為企業(yè)也節(jié)省了大筆的費用。 企業(yè)人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內核竟爭力的管理，如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面， 使企業(yè)真正實現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益。IT人才外包的主體是技術人員，IT項目外包的主體是項目。河南遠程工作平臺

IT人才外包給企業(yè)帶來了很大的便利。河北遠程協(xié)作攻略

為什么說軟件人才外包是大趨勢？ 一、選擇軟件人才外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。時間精力成本節(jié)省。 二、選擇軟件人才外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的，用人企業(yè)只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關的承辦業(yè)務方面一般都比較專業(yè)，有著多年的經(jīng)驗和資歷深團隊，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務，并高效完成相關工作。 四、選擇軟件人才外包可以提高內核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務一般不會是自己的主營業(yè)務，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內核團隊將主要精力放在自己的主營內核業(yè)務上，進而提高自己的內核競爭力。河北遠程協(xié)作攻略

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