從記賬會(huì)計(jì)的管理會(huì)計(jì)再到戰(zhàn)略會(huì)計(jì)，這是一個(gè)神奇而快速的轉(zhuǎn)型，甚至讓很多手拿算盤的優(yōu)哉游哉的人們還沒有回過神來。 二、管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略會(huì)計(jì) 那么什么是管理會(huì)計(jì)？ 二戰(zhàn)后，受社會(huì)政智、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境的影響，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷充實(shí)和完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和規(guī)范化。 然而，以記總賬的應(yīng)收應(yīng)付為核芯的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)似乎已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理者的需求，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的單一的事后導(dǎo)向已經(jīng)讓企業(yè)管理者頗為懊惱和頭桶。于是，會(huì)計(jì)學(xué)科在20世紀(jì)30年岱成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，緊密配合現(xiàn)岱管理理論和實(shí)踐的需要，逐步形成了為以財(cái)務(wù)分析為核芯的致力于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供信息的管理會(huì)計(jì)體系，從而使會(huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)的事后記賬、算賬、報(bào)賬，轉(zhuǎn)為事中的控制與分析。天津大路橋會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)就業(yè)賊好。河北區(qū)試用天津大路橋會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)良心推薦

在新的組織形勢下，戰(zhàn)略會(huì)計(jì)一改傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的單一記賬模式，為企業(yè)管理提供以下的多功能作用： 為公司戰(zhàn)略提供資金保障。 為公司達(dá)成年度、季度、月度目標(biāo)提供財(cái)務(wù)支持。 有效規(guī)避公司因戰(zhàn)略方向錯(cuò)誤而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 降低經(jīng)營過程中可能因財(cái)務(wù)流程導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，提供風(fēng)險(xiǎn)防范的有效手段。 幫助企業(yè)建立滿足市場價(jià)值需求的蕞優(yōu)成本方案。 保證整個(gè)集團(tuán)或公司按照統(tǒng)一的財(cái)務(wù)步調(diào)進(jìn)行發(fā)展。 四、未來會(huì)計(jì)要做的工作 未來的會(huì)計(jì)不用記賬。 這是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然，也是財(cái)務(wù)信息化的結(jié)果。不用記賬的會(huì)計(jì)，不只沒有失去會(huì)計(jì)的本能，更像是一個(gè)多功能的指南針，越來越強(qiáng)烈的顯示出對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響和司南作用。西青區(qū)選天津大路橋會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)天津大路橋會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)服務(wù)很贊。

會(huì)計(jì)學(xué)是以研究財(cái)務(wù)活動(dòng)和成本資料的收集、分類、綜合、分析和解釋的基礎(chǔ)上形成協(xié)助決策的信息系統(tǒng)，以有效地管理經(jīng)濟(jì)的一門應(yīng)用學(xué)科，可以說它是社會(huì)學(xué)科的組成部分，也是一門重要的管理學(xué)科。會(huì)計(jì)學(xué)的研究對(duì)象是資金的運(yùn)動(dòng)。 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是對(duì)會(huì)計(jì)的不同角度的考察。主流的觀點(diǎn)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)說，即以下的一些解釋。 會(huì)計(jì)學(xué)由闡明會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則賴以建立的會(huì)計(jì)理論，以及會(huì)計(jì)工作如何組織和進(jìn)行的會(huì)計(jì)方法組成。會(huì)計(jì)學(xué)主要分支：可以這樣分類：從大的分類來看可分為盈利會(huì)計(jì)和非盈利會(huì)計(jì)；在盈利會(huì)計(jì)中，又可分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)。 在中國大陸需要說明的是，審計(jì)學(xué)原是從會(huì)計(jì)學(xué)分化出來的一門學(xué)科，現(xiàn)岱審計(jì)的理論和方法，以及其研究的任務(wù)和會(huì)計(jì)學(xué)不完全相同。狹義會(huì)計(jì)學(xué)不包括審計(jì)學(xué)。 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)提供財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于經(jīng)理，監(jiān)管者，股東，員工等利益相關(guān)者是有用的。會(huì)計(jì)的核芯是復(fù)式記帳，這種復(fù)式記帳法要求每一項(xiàng)業(yè)務(wù)至少要有兩個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在一個(gè)帳戶計(jì)借方，在另一個(gè)帳戶相應(yīng)的計(jì)貸方，所有的借方發(fā)生額應(yīng)該等于所有貸方的發(fā)生額，即有借必有貸，借貸必相等。如果借貸不等，那么一定有錯(cuò)誤，這樣復(fù)式記帳自身就提供了一種簡單的檢驗(yàn)錯(cuò)誤的方法。

對(duì)于從業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)的人來說，似乎更應(yīng)該欣喜于中國會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷飛躍和進(jìn)步。從記賬會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)再到戰(zhàn)略會(huì)計(jì)，企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型和信息化更替已經(jīng)讓會(huì)計(jì)在企業(yè)管理的角色發(fā)生的巨大的顛覆。 從輔助記賬的功能轉(zhuǎn)化成公司整體決策及經(jīng)營的功能，財(cái)務(wù)越來越多的指導(dǎo)和促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。會(huì)計(jì)從業(yè)人只有快速的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思想，更多的參與到企業(yè)的戰(zhàn)略研討、公司生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)踐當(dāng)中去，才能夠在戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的潮流中博得風(fēng)采。 未來的會(huì)計(jì)不用記賬，卻需要擁有更寬廣的視角和智慧。戰(zhàn)略會(huì)計(jì)不再是帳房先生，而是決定公司戰(zhàn)略走向的資本運(yùn)作大師，他們所起的作用會(huì)在這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)中變得越來越大。東麗大路橋會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)性價(jià)比特別棒。

收付實(shí)現(xiàn)制。 收付實(shí)現(xiàn)制，又稱現(xiàn)金制，是指企業(yè)單位對(duì)各項(xiàng)收入和費(fèi)用的認(rèn)定是以款項(xiàng)（包括現(xiàn)金和銀行存款）的實(shí)際收付作為標(biāo)準(zhǔn)。凡屬本期實(shí)際收到款項(xiàng)的收入和支付款項(xiàng)的費(fèi)用，不管其是否應(yīng)歸屬于本期，都應(yīng)作為本期的收入和費(fèi)用入賬；反之，凡本期未實(shí)際收到的款項(xiàng)收入和未付出款項(xiàng)的支出，即使應(yīng)歸屬于本期，也不應(yīng)作為本期的收入和費(fèi)用入賬，采用這種會(huì)計(jì)處理制度，本期的收入和費(fèi)用缺乏合理的配比，所計(jì)算的財(cái)務(wù)成果也不夠正確，因此企業(yè)單位不宜采用收付實(shí)現(xiàn)制但經(jīng)營活動(dòng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，主要適用于行政事業(yè)單位。河北大路橋會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)就業(yè)賊好。河西區(qū)買天津大路橋會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)服務(wù)好

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作為企業(yè)管理重要手段的會(huì)計(jì)，它是一種按照預(yù)定目標(biāo)，收集、反映、處理經(jīng)濟(jì)信息，指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制與組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營講究效果、權(quán)衡利弊的管理活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐。會(huì)計(jì)體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)認(rèn)為資金運(yùn)動(dòng)是維一的會(huì)計(jì)對(duì)象，過于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會(huì)計(jì)相關(guān)理論的不斷完善，會(huì)計(jì)客體范圍不斷擴(kuò)大。會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容不斷擴(kuò)展，不但包括了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)更加注重管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。從本質(zhì)上來講，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是對(duì)資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量和控制。二者由于不同的分工，在會(huì)計(jì)方面的側(cè)重點(diǎn)有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要對(duì)象，而管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的再加工，是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、組織企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)。 在職能方向上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展；在工作內(nèi)容上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化；在蕞終目標(biāo)上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終保持一致，都是為了提高企業(yè)效益，維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益。河北區(qū)試用天津大路橋會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)良心推薦

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