助力有志于出船海外的企業(yè)開拓全球市場。百望云一直致力于搭建數(shù)字商業(yè)平臺。合作后，希望匯集**貿(mào)促會企業(yè)信用服務(wù)平臺上的海量企業(yè)資源，推進建立交易互動的企業(yè)社交中臺，使供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈實現(xiàn)連通，幫助企業(yè)遴選質(zhì)量供應(yīng)商，從而優(yōu)化采購流程、降低成本等。針對中美貿(mào)易摩擦現(xiàn)狀，結(jié)合**推出的內(nèi)循環(huán)為主、雙循環(huán)互相促進的策略，大量出口企業(yè)需尋找國內(nèi)買家消化產(chǎn)能。通過百望云提供的商業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可利用產(chǎn)業(yè)鏈圖譜的穿透效力，快速找到合適的買家實現(xiàn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷；對國外的買家，一方面需了解國內(nèi)出口企業(yè)的信用情況以及相關(guān)資質(zhì)（如原***明），一方面也可以通過**商業(yè)社交平臺實現(xiàn)線上化查詢，快速定位、減少交易鏈條，提升合作精度。本次合作的重要戰(zhàn)略意義，還在于三方可進一步整合數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)支撐下，構(gòu)建起包括貿(mào)易進出口數(shù)據(jù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)、商品交易數(shù)據(jù)、企業(yè)信用數(shù)據(jù)、工商數(shù)據(jù)等維度的數(shù)據(jù)生態(tài)，共同開發(fā)應(yīng)用于行業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)測的模型，如貿(mào)易企業(yè)征信模型、評分卡模型以及高等分析等合作，為機構(gòu)提供更安全、便捷的風(fēng)險管理產(chǎn)品或服務(wù)，為**貿(mào)易企業(yè)提供專屬的定制化金融服務(wù)產(chǎn)品。物聯(lián)網(wǎng)連接企業(yè)數(shù)字化，智能感知萬物互聯(lián)。根河快手企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    為150萬家商事認證用戶提供**數(shù)字化服務(wù)隨著**貿(mào)易的持續(xù)發(fā)展，**在出口退稅方面給予了越來越多的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)減少稅收負擔(dān)、提升競爭力。對外貿(mào)企業(yè)而言，在開拓市場的同時，必須密切關(guān)注相關(guān)政策，準備相應(yīng)材料，以期能及時準確地享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。此次貿(mào)促會認證中心、貿(mào)信通科技、百望云的合作就是貿(mào)易領(lǐng)域的**隊與**數(shù)字化領(lǐng)域的前列的強強聯(lián)合，幫助平臺上超150萬認證貿(mào)易企業(yè)，搭建合規(guī)、**的**管理體系，其使更好地應(yīng)對出口退稅政策對**及相關(guān)涉稅票據(jù)的要求。在辦理出口退稅業(yè)務(wù)中，有兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是時間點，必須在規(guī)定時間點完成申報；二是材料完整度，必須提供票據(jù)、合同等全套資料，不能遺漏。同時因為出口退稅涉及到市場的公平公正，管理部門對票據(jù)真實性、交易真實性均有嚴格標(biāo)準，如相關(guān)鏈條不完善，很可能無法順利辦理完成。百望云在通過**鏈構(gòu)建完整交易鏈環(huán)節(jié)有著豐富的經(jīng)驗。三方合作之后，百望云從開票環(huán)節(jié)，即可為**貿(mào)促會企業(yè)信用服務(wù)平臺上的企業(yè)，提供方便快捷的電子**服務(wù)，助其快速開票；同時百望云還可提供進項**管理服務(wù)，優(yōu)化**查驗、認證、抵扣等流程，并對票據(jù)進行全流程管控，減少因**沖紅、作廢等狀態(tài)變化引發(fā)的稅務(wù)問題。海拉爾區(qū)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)靠譜專業(yè)團隊企業(yè)數(shù)字化，護航企業(yè)穩(wěn)健前行。

    人工智能解決方案）的應(yīng)用和連接，清晰梳理關(guān)鍵商業(yè)流程，改變原有思考模式，才能推動企業(yè)從BI向AI的發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)在AI時代保持前列。荷蘭皇家菲仕蘭**業(yè)務(wù)集團首席數(shù)字營銷官薛潔母嬰用戶是一群特殊而又復(fù)雜的消費者，為更好的服務(wù)**的廣大用戶，荷蘭皇家菲仕蘭旗下可信嬰幼兒配方奶粉品牌美素佳兒設(shè)立了“智能數(shù)字化中心”的營銷策略。當(dāng)消費者與美素佳兒產(chǎn)生互動時，不管在線上或是線下觸點上，用戶在數(shù)據(jù)后臺都將被統(tǒng)一的進行清洗、去重及匹配，從而生成獨有的“FrisoID”以確保后續(xù)可被應(yīng)用于數(shù)字化營銷系統(tǒng)中。美素佳兒針對母嬰用戶，設(shè)計了一套專屬的會員生命周期營銷方案。系統(tǒng)根據(jù)用戶的屬性以及反饋，生成并完善一套品牌用戶的標(biāo)簽體系，并通過與第三方以及大數(shù)據(jù)的整合，使其不斷豐富并完善這套標(biāo)簽體系。利用“CMA營銷自動化系統(tǒng)”，針對不同段齡，不同習(xí)慣以及偏好的消費者，設(shè)計定制化的營銷方案，包含：互動體驗，會員關(guān)懷，轉(zhuǎn)段復(fù)購，媽媽群營銷等。同時，用戶每次參與活動以及互動的結(jié)果，都將實時反饋至“SDA智能數(shù)據(jù)分析平臺”，利用AI人工學(xué)習(xí)通過不斷的進行調(diào)優(yōu)，以確保活動的有效性，及用戶的參與度可以得到不斷優(yōu)化。

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0數(shù)字化轉(zhuǎn)型編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少信息欄，補充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digitaltransformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎(chǔ)上，又進一步觸及公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digitaltransformation是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式（見圖1）。[1]數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不只有只有是IT，而是對**活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現(xiàn)。目錄1分析任務(wù)2數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析任務(wù)編輯更加近，在Teradata與《福布斯》雜志共同贊助的以數(shù)據(jù)分析為主題的“數(shù)字化革新峰會”上，這種認識達到了前所未有的高度。這次峰會在10月初的一天舉行，地點在舊金山外的一個會議中心，涵蓋從交通運輸和金融到制造業(yè)、大型聯(lián)賽運動甚至上級的各個產(chǎn)業(yè)，以評估各個產(chǎn)業(yè)是如何受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響的。參加峰會的有150多位分析人士。實戰(zhàn)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)，突破增長瓶頸難題。

    閱讀成功案例00**更加重要、規(guī)模更加大的**航空樞紐北京首都機場實施的新信息系統(tǒng)采用關(guān)鍵管理中樞（ECC）、人力資源門戶（Portal）與移動App并行工作的模式，多角度覆蓋了首都機場人力資源的主要業(yè)務(wù)，幫助其飛速邁入人力資源管理的數(shù)字化時代。閱讀成功案例00國內(nèi)物流綜合排名前50強，B2B物流一體化供應(yīng)鏈行業(yè)巨頭飛力達物流基于SAPS/4HANA搭建一體化信息平臺，打造智能物流管理體系。閱讀成功案例00關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，驅(qū)動融創(chuàng)集團“地產(chǎn)+美好生活”戰(zhàn)略布局融創(chuàng)集團關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，驅(qū)動融創(chuàng)集團“地產(chǎn)+美好生活”戰(zhàn)略布局閱讀成功案例00**下載制造業(yè)案例集**宏橋集團牽手IBM拉開傳統(tǒng)制造企業(yè)逆襲大幕**宏橋集團通過對銷售、計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、物料管理、質(zhì)量等六大模塊業(yè)務(wù)的梳理和優(yōu)化，為**宏橋集團數(shù)字化重塑的目標(biāo)建立重要的基礎(chǔ)。閱讀成功案例00打造智慧兗礦，樹立能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新榜樣山東兗礦IBM講將本著自動化、信息化、智能化“三化融合”的規(guī)劃，幫助兗礦集團進行業(yè)務(wù)和管理模式革新。閱讀成功案例00IBM助力三一集團，探索機械制造行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路三一重工IBM結(jié)合三一集團的具體情況，為期制定了產(chǎn)銷存一體化解決方案。人工智能驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化，智能決策高效執(zhí)行?；袅止湛焓制髽I(yè)數(shù)字化服務(wù)

虛擬展廳企業(yè)數(shù)字化，創(chuàng)新營銷展示體驗。根河快手企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    偷笑臉..）？所以我找了下度娘：“AARRR模型是硅谷的一個風(fēng)險投資人叫戴維·麥克魯爾在2008年提出的，將用戶分為獲客、開啟、留存、收益、推薦的5個階段。因為在英語里這幾個單詞的首字母可以連成aarrr，連起來讀就是“啊——”，就像海盜的聲音，戴維本人也是杰克船長的粉絲，所以AARRR模型也叫海盜模型！”這里我就不展開聊AARRR了，因為——理論始終只是理論，理論支持實踐落地才是重要的。3.數(shù)字化運營技能做好一個運營人員比較簡單，但是做好一名合格的增長型的數(shù)字化運營卻很難。2019年更加新的T型數(shù)字化運營技能樹-歐洲增長**作為一個增長型的數(shù)字化運營，需要大體了解前列層紅色模塊的技能，包括前端代碼、基本的Coding、設(shè)計、心理學(xué)、金融甚至區(qū)塊鏈。第二層黃色模塊是技能的關(guān)鍵，需要深刻理解并進行實踐的，包括行為分析、轉(zhuǎn)化率優(yōu)化、實驗設(shè)計、運營漏斗、營銷回溯等等。底層綠色模塊分兩部分，左邊是主要的獲客渠道，一名優(yōu)異的數(shù)字化運人員至少要精通其中的1到2項。右邊的綠色模塊體現(xiàn)生命周期營銷所需要的技能，比如用戶留存、調(diào)研、著陸頁的設(shè)計等等。這個T型圖一方面再次說明了數(shù)字化運營是一種復(fù)合型人才，需要掌握包括營銷、數(shù)據(jù)、心理、金融等知識。根河快手企業(yè)數(shù)字化服務(wù)