在機(jī)械設(shè)備的維修中，即使對于同一臺機(jī)器，由于不同企業(yè)之間機(jī)器操作人員和生產(chǎn)產(chǎn)品的差異，每個企業(yè)的設(shè)備維修都有自己的特點(diǎn)！為此，維修人員應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的不同特點(diǎn)，嚴(yán)格采用不同的維修方法，不能統(tǒng)一采用固定的單一維修模式進(jìn)行維修！事前維修：事前維修也可視為預(yù)防性維修模式！預(yù)防性維修主要是指隨時檢查企業(yè)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行維修，以避免造紙機(jī)械運(yùn)行中突然出現(xiàn)較的損壞，提高機(jī)械故障診斷的效率，并減少設(shè)備的損耗，使得設(shè)備發(fā)揮生產(chǎn)能力！上海楓逸電氣自動化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，竭誠為您！北京小型工業(yè)設(shè)備維修種類

設(shè)備維修體制發(fā)展至今已經(jīng)歷了四個時期！剛開始時期是事后維修制！就是在設(shè)備發(fā)生故障之后才進(jìn)行檢修，這一時期經(jīng)歷了兼修時代(操作工又是維修工)和專修時代(有專業(yè)維修工）！其特點(diǎn)是設(shè)備壞了才修,不壞不修！第二時期是預(yù)防維修！其修理間隔的確定主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)資料，但是它很難預(yù)防由于隨機(jī)因素引起的偶發(fā)事故，同時也廢棄了許多還可繼續(xù)使用的零部件，而且增加了不必要的拆裝次數(shù)，造成維修時間和費(fèi)用的浪費(fèi)！第三時期是生產(chǎn)維修！生產(chǎn)維修由四部分組成：事后維修；預(yù)防維修；改善維修；維修預(yù)防！這一維修體制突出了維修策略的靈活性，吸收了后勤工程學(xué)的內(nèi)容，提出了維修預(yù)防、提高設(shè)備可靠性設(shè)計(jì)水平以及無維修和少維修的設(shè)計(jì)思想，把設(shè)計(jì)制造與使用維修連成一體！第四時期是視情形維修制，我國稱為狀態(tài)維修！這種體制著眼于每臺設(shè)備的具體技術(shù)狀況，一反定期維修的思想而采取定期檢測，對設(shè)備異常運(yùn)轉(zhuǎn)情況的發(fā)展密切追蹤監(jiān)測，只在必要時才進(jìn)行修理！基于狀態(tài)監(jiān)測的狀態(tài)維修起始于20世紀(jì)70年代初期，在連續(xù)生產(chǎn)過程的企業(yè)取得了明顯效果，提高了設(shè)備利用率以及生產(chǎn)效率，對旋轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測尤為有效！北京小型工業(yè)設(shè)備維修種類上海楓逸電氣自動化有限公司為您提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，有需要可以聯(lián)系我司哦！

幾年前，我屬于一沒有資源二沒有客戶的前提下跑出來單干的，當(dāng)年大家都不看好！我的目標(biāo)很明確，專注于進(jìn)口工控設(shè)備的維修，當(dāng)時想的是：憑自己大幾年的進(jìn)口設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，切入這個市場還不易如反掌！真實(shí)的狀況是，沒有生意，差點(diǎn)就摔得四足朝天！是當(dāng)時一些的p2p網(wǎng)站救了我（三個月的瘋狂發(fā)帖），才立住了足！要做進(jìn)口設(shè)備維修，資源肯定不多，我的客戶很雜，全國都有！工業(yè)設(shè)備維修這事就是醫(yī)生找病人，一個一個的深耕，口碑，信譽(yù)，一個都不能少！不管是外地的還是當(dāng)?shù)氐目蛻?，你要?yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ?！也不能信口就來個報(bào)價(jià)，價(jià)格不是亂報(bào)的，一旦出口，是贏是虧都必須的照辦，這樣才有下一次機(jī)會（盡管下一次客戶不一定還合作）！

設(shè)備維護(hù)體系大致可分為七個步驟：日常巡查、日常保養(yǎng)、定期檢測、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備維修、統(tǒng)計(jì)分析、人員管理。1.日常巡查日常巡查是操作人員對設(shè)備外觀、工作環(huán)境、運(yùn)行狀態(tài)的巡視或簡單的功能測試。通過巡查記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)情況在現(xiàn)場采取必要的處理措施，并向相關(guān)設(shè)備維護(hù)人員報(bào)告。2.日常保養(yǎng)與記錄日常保養(yǎng)就是由設(shè)備使用人員對設(shè)備進(jìn)行日常的簡單保養(yǎng)并做好詳細(xì)記錄，以確保各類保養(yǎng)工作都落到實(shí)處。這項(xiàng)工作雖然技術(shù)性要求不高，但是設(shè)備的正常運(yùn)行必不可少。這要求保養(yǎng)人員要有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，并具備一定的設(shè)備保養(yǎng)常識，這項(xiàng)工作的好壞直接影響設(shè)備故障的發(fā)生率。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動化有限公司，歡迎客戶來電。

市場上大家都在找自己的合作伙伴，遠(yuǎn)在天邊近就在眼前，要和客戶建立信任，要讓他明白你的技術(shù)實(shí)力，是需要時間的！我剛開始，兩個人，幾臺設(shè)備，一間寫字樓，公司就開業(yè)了！雖然對自己的技術(shù)一點(diǎn)不擔(dān)心，可客戶會知道嗎？后來，附近的一家公司要找能修伺服器的，幾家都不太理想！我們在網(wǎng)上遇見，于是合作開始，還算比較順利！后來他公司的KUKA機(jī)械人壞了，故障有時無法啟動，有時又可以啟動！說讓我給他找一位能維修KUKA的公司！這真是讓人哭笑不得，我說不用找了，我就會搞，對方半信半疑！維修主管小心翼翼地交給我，一再叮囑不要擴(kuò)大故障，結(jié)果我第二天就給他了，一裝機(jī)設(shè)備正常工作了！有了這個案例，他公司的西門子，ABB的設(shè)備我也能承接一些！后來幾臺庫卡kr16機(jī)械人硬件維修也全部交給我完成！上海楓逸電氣自動化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，歡迎新老客戶來電。天津機(jī)械工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式

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工業(yè)設(shè)備的電氣維護(hù)與保養(yǎng)的三個原則：1：故障設(shè)備分析的原則檢修人員在對電氣設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)時，如果看到設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)了異常的現(xiàn)象，要立刻停止設(shè)備的工作，然后檢查設(shè)備找出發(fā)生故障的原因，在對故障的源頭進(jìn)行分析，從而使設(shè)備故障有效地解決。對設(shè)備要進(jìn)行多方面地分析，針對性地維修故障設(shè)備，保證維修后設(shè)備的工作效率。多方面的檢修原則可以幫助檢修人員充分了解設(shè)備零件以及安裝步驟，以便日后檢修人員開展對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。2：故障設(shè)備深入檢查的原則檢修人員在對設(shè)備故障進(jìn)行勘察的過程中，首先要觀察故障設(shè)備是否有明顯受損的傷痕，如果外部完好，則需進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部的深度檢查，降低設(shè)備出現(xiàn)二次損壞的可能，減少可能的問題，從而使維修的工作量增加，因此在工業(yè)設(shè)備電氣維護(hù)與保養(yǎng)時要進(jìn)行深入檢測，迅速且有效地發(fā)現(xiàn)問題，保證設(shè)備安全有效地運(yùn)行。3：故障設(shè)備分析排查的原則在工業(yè)設(shè)備出現(xiàn)故障時，檢修人員應(yīng)先分析設(shè)備機(jī)械是否有故障，若設(shè)備正常，就要對電氣設(shè)備進(jìn)行分析，因電氣設(shè)備較為復(fù)雜，檢修人員要使用專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查，在排查時，要依據(jù)分析排查原則進(jìn)行，避免出現(xiàn)漏查的現(xiàn)象，通過認(rèn)真分析排查，找到問題所在保證設(shè)備的正常運(yùn)行。北京小型工業(yè)設(shè)備維修種類