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山西系統(tǒng)藥店大學(xué)入職培訓(xùn)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-23

藥店大學(xué)的優(yōu)勢(shì):藥店大學(xué)集聚行業(yè)內(nèi)先進(jìn)講師,包括全國(guó)藥店培訓(xùn)的**教授,組織了一支擁有15年藥店行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的名師團(tuán)隊(duì),每一位老師都具有深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程打造:藥店大學(xué)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)深耕醫(yī)藥行業(yè)5年的之久,深知醫(yī)藥行業(yè)目前人才培養(yǎng)的困境,聯(lián)合業(yè)內(nèi)的先進(jìn)實(shí)戰(zhàn)師資,在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、面授學(xué)習(xí)中打造出一套符合藥店人能力提升需求的課程。藥店大學(xué)整合了行業(yè)內(nèi)眾多實(shí)戰(zhàn)名師,其具有長(zhǎng)達(dá)15年的授課經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。藥店大學(xué)用專(zhuān)業(yè)藥學(xué)知識(shí)打動(dòng)顧客,用藥理知識(shí)信服顧客。山西系統(tǒng)藥店大學(xué)入職培訓(xùn)

在醫(yī)藥零售領(lǐng)域中,醫(yī)藥新零售模式已經(jīng)凸顯出很強(qiáng)的生命力。節(jié)后各地的連鎖藥店,從春節(jié)期間的銷(xiāo)售實(shí)情,已經(jīng)看到網(wǎng)上銷(xiāo)售的前景。原先已經(jīng)在網(wǎng)上注冊(cè)了店鋪的連鎖藥店必然會(huì)增加品種、創(chuàng)新模式,進(jìn)一步服務(wù)好線上線下的客戶(hù)。還沒(méi)在網(wǎng)上注冊(cè)的連鎖藥店,會(huì)聘請(qǐng)懂得網(wǎng)店銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)人士,篩選自家連鎖藥店有價(jià)值的品種,也在相對(duì)應(yīng)的平臺(tái)上開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,開(kāi)始線上線下兩條線齊頭并進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式。需要提醒的是,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),醫(yī)藥新零售不是一種單純的營(yíng)銷(xiāo)模式,而是一種具有創(chuàng)新意識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)觀念,這種思路也是中小連鎖藥店經(jīng)營(yíng)者們必然要走的路。沈陽(yáng)正規(guī)藥店大學(xué)業(yè)務(wù)托管簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),成功的顧客回訪能讓顧客增加對(duì)門(mén)店的信任,促進(jìn)普通會(huì)員變成忠實(shí)會(huì)員。

提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),打造連鎖藥店健康服務(wù)平臺(tái)。提升連鎖藥店人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平不只是一個(gè)模式,更是一個(gè)行業(yè)的業(yè)態(tài)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境給連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多變化,在租金、人工成本提高和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)影響下,零售藥店盈利空間問(wèn)題還會(huì)繼續(xù)。因此,連鎖藥店必須打破先有的瓶頸,著眼于培養(yǎng)藥店人專(zhuān)業(yè)能力,挖掘有效盈利途徑和創(chuàng)新增值服務(wù)以及精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)藥品專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售能力及打造藥店健康服務(wù)平臺(tái)。隨著醫(yī)藥零售行業(yè)的不斷發(fā)展,人才培養(yǎng)與應(yīng)用的頭腦風(fēng)暴將刷新醫(yī)藥零售傳統(tǒng)人才觀,企業(yè)真正的資源是“人”,企業(yè)管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源,重視人力資源。

運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)門(mén)店規(guī)劃布局:連鎖藥店運(yùn)營(yíng)管理,重要的是通過(guò)系統(tǒng)管理和標(biāo)準(zhǔn)化流程的落實(shí)、解決門(mén)店運(yùn)營(yíng)瓶頸;通過(guò)門(mén)店陳列技術(shù)、宣傳物料設(shè)計(jì)、門(mén)店形象布置等氛圍布置,提升門(mén)店規(guī)劃布局。除了實(shí)用課程,“運(yùn)營(yíng)班”還重視班級(jí)文化建設(shè),課程間隙,班委們組織同學(xué)聯(lián)誼會(huì),各小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員為全班同學(xué)帶來(lái)精彩表演,共建同學(xué)情誼;學(xué)期制運(yùn)營(yíng)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)技能提升班通過(guò)游學(xué)參觀和同學(xué)聯(lián)誼會(huì),構(gòu)建連鎖藥店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理共同體,不僅加深同窗情誼,更是打造了互幫互助同學(xué)文化。藥店咨詢(xún)管理:業(yè)績(jī)分析及提升,重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升。

工作中要注意客觀公正,避免先入為主,可通過(guò)調(diào)閱資料、座談走訪、冷靜觀察、側(cè)面了解等途徑進(jìn)行了解??催^(guò)電視連續(xù)劇《亮劍》的觀眾,都對(duì)主人公李云龍的一句臺(tái)詞記憶猶新:“任何一支隊(duì)伍都有自己的傳統(tǒng),傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種氣質(zhì),一種性格?!@種氣質(zhì)和性格往往是由這支隊(duì)伍組建時(shí),首任領(lǐng)導(dǎo)的性格和氣質(zhì)決定的,他給這支隊(duì)伍注入了靈魂”。同樣,上一任店長(zhǎng)的氣質(zhì)、個(gè)性、思維與管理方式等,也不可避免地對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生潛移默化的影響。像醫(yī)生診病一定要弄清病人的病史才能對(duì)癥下藥一樣。清楚了現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)及上任領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)去,有利于對(duì)店員的領(lǐng)導(dǎo)與管理。總結(jié)前任的成敗得失,對(duì)下步工作的開(kāi)展顯然很有參考價(jià)值。藥店大學(xué)的優(yōu)勢(shì):教學(xué)服務(wù)能力強(qiáng),名師教學(xué)、質(zhì)量授課、專(zhuān)業(yè)服務(wù)。山西系統(tǒng)藥店大學(xué)入職培訓(xùn)

藥店大學(xué)提供了一個(gè)有高規(guī)格的專(zhuān)業(yè)服務(wù)教學(xué)平臺(tái)。山西系統(tǒng)藥店大學(xué)入職培訓(xùn)

如果是電話(huà)回訪,語(yǔ)速應(yīng)保持平穩(wěn),吐詞要清晰,在獲得顧客更多信息時(shí)或者是達(dá)到預(yù)定的回訪效果后就可以結(jié)束回訪了。在完成回訪后,應(yīng)及時(shí)將顧客反饋的信息、回訪的內(nèi)容記錄下來(lái)。比如,某顧客服用的奧美拉唑一個(gè)星期,胃痛、泛酸癥狀明顯減輕,家中剩余還剩一個(gè)星期的藥量,已提醒還需繼續(xù)服用至少一個(gè)月的藥物,并已告知xx是會(huì)員日,購(gòu)藥可享受xx優(yōu)惠。所以,藥店人在顧客回訪只要注意一些細(xì)節(jié),堅(jiān)持有效回訪,讓顧客感受藥店人真誠(chéng)專(zhuān)業(yè)的服務(wù),顧客也將會(huì)成為門(mén)店忠誠(chéng)的會(huì)員。山西系統(tǒng)藥店大學(xué)入職培訓(xùn)

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