[編輯]共享經(jīng)濟的起源共享經(jīng)濟這個術(shù)語**早由美國得克薩斯州立大學(xué)社會學(xué)教授馬科斯·費爾遜(MarcusFelson)和伊利諾伊大學(xué)社會學(xué)教授瓊·斯潘思()于1978年發(fā)表的論文(CommunityStructureandCollaborativeConsumption:ARoutineActivityApproach)中提出。共享經(jīng)濟現(xiàn)象卻是在**近幾年流行的,其主要特點是,包括一個由第三方創(chuàng)建的、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的市場平臺。這個第三方可以是商業(yè)機構(gòu)、組織或者**。個體借助這些平臺,交換閑置物品,分享自己的知識、經(jīng)驗,或者向企業(yè)、某個創(chuàng)新項目籌集資金。[編輯]共享經(jīng)濟的驅(qū)動力關(guān)于共享經(jīng)濟的驅(qū)動力,科恩給出了三個理由。***,消費者感覺有更大的主動權(quán)和透明度?,F(xiàn)在人們經(jīng)常會遭遇到四個問題,即波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性。共享經(jīng)濟能使消費者在消費過程中充分發(fā)揮自我掌控能力。第二,當今世界范圍內(nèi)正出現(xiàn)信任危機。來自不同年齡階段的人群,尤其是年輕消費者對目前的商業(yè)和其他大規(guī)模組織的信任度越來越低。不少人對大商家的印象并不佳。為此,當他們發(fā)現(xiàn)賣家與自己產(chǎn)生共鳴時,感覺更可信,這類消費更具吸引力。第三,消費者和供應(yīng)者都在交換過程中更受益。消費者通過合理的價格滿足了自己的需求。享經(jīng)濟的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者,讓他們以較低的價格提供產(chǎn)品或服務(wù)。成都報酬代發(fā)服務(wù)公司哪家好
我們先來了解一下什么是靈活用工,為了更好的了解靈活用工概念,我們拿勞務(wù)派遣作為對比看看兩種方式有什么不同?靈活用工概念:靈活用工由派遣公司承擔***的法定雇主責任,在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人,管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來看,勞動者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動合同,勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議,涉及勞動者、用人單位(即勞務(wù)派遣單位)以及用工單位三方主體。靈活用工解決問題靈活用工與勞務(wù)派遣的區(qū)別:工作形式:兼職屬于勞務(wù)派遣,靈活用工主要是線上溝通形式:兼職直接對接企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo),靈活用工主要是與項目經(jīng)理溝通工作地點:兼職需要到企業(yè)辦公,靈活用工不需要去企業(yè)工作時間:兼職時間由企業(yè)定,靈活用工根據(jù)項目來定費用支出:兼職是工資+保險+企業(yè)辦公成本等,靈活用工只有項目費用無保險與企業(yè)辦公耗損行業(yè)選擇:兼職零售行業(yè)居多,靈活用工適應(yīng)行業(yè)更多比如設(shè)計、開發(fā)、文案策劃等等如何找工作:兼職可以利用招聘平臺,如智聯(lián)、兼職貓等靈活用工目前都是線上平臺。財務(wù)代理勞務(wù)派遣工在用人企業(yè)長期工作后,由用人企業(yè)將其身份轉(zhuǎn)為企業(yè)員工,享受企業(yè)員工的所有同等待遇。
對企業(yè)長久發(fā)展顯然不利。另一方面,臨時工容易成為相關(guān)方面推脫責任的渠道,這些事確實有可能是臨時工干的,因為他們沒有長期意識,難以推動社會進步。臨時工相關(guān)建議編輯如何維護臨時工的權(quán)益、杜絕臨時工現(xiàn)象?石秀印建議,首先要嚴格執(zhí)行《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,簽署勞動合同、約定合同期限,同時增加企業(yè)的違約成本,加大懲罰力度。其次,針對臨時工以勞動派遣形式遭濫用的情況,國家應(yīng)進一步明確,哪些崗位是輔助性的可以使用臨時工,臨時使用期限定在多長時間之內(nèi)。此外,還應(yīng)明確**機構(gòu)中哪些領(lǐng)域不可以雇用臨時性用工。臨時工享受福利編輯很多不在編制的員工或者臨時工看著編制內(nèi)員工享受的福利十分羨慕,心想自己什么時候可以熬出頭也享有各項福利。事實上,在編員工與臨時工之間的福利應(yīng)該不同嗎?下面就跟大家講講這個問題?武某是壽光市某管理處一名負責后勤的職工,工作已經(jīng)8年??吹狡渌滦輲侥晷菁伲淠骋补淖阌職庀騿挝活I(lǐng)導(dǎo)提出休假申請,但領(lǐng)導(dǎo)卻說,享受休假的都是單位正式在編職工,是正式工的福利待遇,武某只是單位聘用的臨時工,沒有享受年休假的資格。就此,武某向當?shù)厝肆Y源和社會保障部門反映。人社部門指出,單位的做法是錯誤的。
新模式層出不窮,在供給端整合線下資源,在需求端不斷為用戶提供更質(zhì)量體驗。共享WiFi的**必虎WiFi,共享出行的**UBER,滴滴打車;[6]共享空間**Airbnb,共享度假的**VaShare,游戲有steam、AUV共享游戲,面向全球的在線工作平臺AAwork,共享資金價值**Prosper,共享飲食的Eatwith等。[7]2013年3月9日,《經(jīng)濟學(xué)人》雜志在其封面文章***次詳細描述了“共享經(jīng)濟”的場景后,共享經(jīng)濟的模式已在深深影響著人們的觀念和生活。解讀詞條背后的知識查看全部懶熊體育體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺“共享”和燒錢大戰(zhàn)又要來了,這次輪到主打社區(qū)的迷你健身倉“共享”是今年創(chuàng)投圈**時髦的詞,盡管很多時候它只是出租而已。這種近乎魔怔的狂熱,讓創(chuàng)投圈不想錯過和“共享”相關(guān)的一切概念??梢韵胍?,一場由資本推動的迷你健身倉大戰(zhàn)就要開始了。2017-08-11652首席發(fā)言者虎嗅,鈦媒體,創(chuàng)事記等科技專欄作者滴滴、Uber的“不治之癥”,共享經(jīng)濟的“原*基因”繼5月6日,鄭州空姐被滴滴司機***殺案件不久后,8月底,溫州樂清再次發(fā)生順風(fēng)車司機殺人的惡性事件,年*20歲的女子趙某在樂清通往永嘉的山路上遇害,這將滴滴再次推向風(fēng)口浪尖。除了閑置資源外,較低價格,特定時間,所有權(quán),使用權(quán),讓渡等也是共享經(jīng)濟的關(guān)鍵詞。
一、概述靈活用工等同于“靈活派遣(FlexibleStaffing)”,是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品,它由派遣公司承擔***的法定雇主責任,在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人,管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來看,勞動者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動合同,勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議,涉及勞動者、用人單位(即勞務(wù)派遣單位)以及用工單位三方主體。二、正文1、作為用人單位認為:這種勞動用工形式,靈活機動,好處多多。這種用工形式解決了編制限制,**降低用人單位的成本,有利于提高效益和效率。而且可以有效避免勞動者不確定性導(dǎo)致的各種風(fēng)險,用人單位什么時候缺人、缺多少、缺哪些人,只需照單索取。用人單位只需要把支票一開,其它的事情,如工資發(fā)放、福利發(fā)放、各項保險繳納等,統(tǒng)統(tǒng)由勞務(wù)派遣機構(gòu)搞定,省工、省時、省心。對于派遣來的員工,用人單位根據(jù)個人表現(xiàn),能夠很快發(fā)現(xiàn)一些能人。加以重點培養(yǎng),或者開點小灶,可以將這些勞務(wù)工轉(zhuǎn)化為用人單位的長期員工,實現(xiàn)了人力資源使用的可持續(xù)發(fā)展。對于供給方來說,通過在特定時間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù),來獲得一定的金錢回報;青年咨詢服務(wù)哪里有
開荒保潔一般是指新房裝修或粉刷后的徹底的保潔。成都報酬代發(fā)服務(wù)公司哪家好
卻又通過有訂單時支付職業(yè)性臨時工的高工資花出去了。再看技工的博弈。對技工,企業(yè)倒不反對在工資福利上“多支付一些”,甚至愿意高價到勞動力市場上去挖人。但是***,企業(yè)要的是現(xiàn)成的技工。這些技工既接受過正規(guī)的職業(yè)技術(shù)教育(如技校),并在同類企業(yè)相應(yīng)工作崗位上經(jīng)歷3~10年“從干中學(xué)”的鍛煉,來了就能頂用。第二,當企業(yè)需要這些技工時,企業(yè)希望技工“有耐心、有毅力、有在一個崗位干到底的恒心”,不要跳槽。第三,一旦企業(yè)在技術(shù)上升級換代,不再需要這些技工時,企業(yè)希望他們也能認可。與普通員工相比,技工有兩個特點:一是前面提到的學(xué)技術(shù)時間長,因而成本高;二是所學(xué)技術(shù)通常是**于某一行業(yè)、某一工種,技術(shù)層次越高,技術(shù)的**性往往也越強。技工如改行,他經(jīng)多年學(xué)習(xí)和工作所掌握的技能會全部或大部分報廢。因此,在決定是否學(xué)習(xí)某一門技術(shù)時,對口工作的待遇和穩(wěn)定性就成了他們不得不考慮的因素。在《企業(yè)用工靈活性的勞工約束》(刊載于《***財經(jīng)日報》2016年6月17日)一文中,筆者曾就此進行過估算,結(jié)論是:即使上技校的學(xué)費由**全額補貼,農(nóng)民工要想把因上技校少掙的錢賺回來,技校畢業(yè)后至少需要從事本行工作8~10年。企業(yè)要“靈活用工”。成都報酬代發(fā)服務(wù)公司哪家好
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