培訓(xùn)的幾個(gè)誤區(qū): 1、培訓(xùn)能迅速提高銷(xiāo)量對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)公司,企業(yè)的培訓(xùn)目的就是這樣簡(jiǎn)單,要銷(xiāo)量!企業(yè)負(fù)責(zé)人較簡(jiǎn)單的說(shuō)法就是培訓(xùn)以后必須使銷(xiāo)量提升。我們說(shuō)不是不可以,但是根據(jù)企業(yè)資源不同,接受培訓(xùn)人員素質(zhì)不同,培訓(xùn)的短期效果肯定不是單純的銷(xiāo)量提升,我們還是定位在觀(guān)念改變和技能提高,那業(yè)績(jī)提升就非常自然了。這和燉湯的道理一樣,需要火候和功夫才有美味。2、培訓(xùn)不需要專(zhuān)業(yè)人員很多企業(yè)的培訓(xùn)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),談?wù)勂髽I(yè)文化,然后簡(jiǎn)單介紹企業(yè)和產(chǎn)品,很多東西就要自己在工作中摸索了。殊不知,正因?yàn)槿绱?,沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工成為企業(yè)較大的成本。個(gè)人技能培訓(xùn)種類(lèi)非常的繁多,包括英語(yǔ)培訓(xùn)、貿(mào)易、小語(yǔ)種培訓(xùn)、 職業(yè)技能等等。南京焊工培訓(xùn)
提升培訓(xùn)效果的途徑:途徑一:明確培訓(xùn)目的企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)之前一定要明確自己的培訓(xùn)目的,它是指導(dǎo)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),也是衡量培訓(xùn)工作效果的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)培訓(xùn)的直接目的是提高員工的知識(shí)、提高員工的技能、改變員工的態(tài)度;企業(yè)培訓(xùn)的間接目的是使企業(yè)與員工形成共同目標(biāo)以維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一般而言企業(yè)培訓(xùn)有以下幾個(gè)主要的目的:1.優(yōu)化人崗匹配。以崗擇人、人崗相適是企業(yè)發(fā)揮員工積極性的重要途徑。隨著企業(yè)的發(fā)展,大部分員工都不同程度地存在達(dá)不到崗位要求的情況,企業(yè)需要通過(guò)培訓(xùn)使員工更好地勝任自己的本職工作,以在自己的崗位上發(fā)揮更大的作用。2.提高員工的能力和技術(shù)水平。企業(yè)的發(fā)展對(duì)員工的能力和技術(shù)水平提出了新的要求,只有通過(guò)培訓(xùn)才能使員工的能力和技術(shù)水平的提高與企業(yè)的發(fā)展同步。合肥鋼筋工培訓(xùn)更加注重實(shí)際的技術(shù)教學(xué),對(duì)理論知識(shí)的涉獵較少。
生產(chǎn)部門(mén)的培訓(xùn)內(nèi)容除與生產(chǎn)作業(yè)直接有關(guān)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)外,主要還有生產(chǎn)計(jì)劃、 生產(chǎn)組織、 生產(chǎn)管理、制造管理、 作業(yè)研究、設(shè)備管理、機(jī)械管理、工具管理、圖表管理、運(yùn)輸管理、 采購(gòu)管理、 計(jì)量管理、 品質(zhì)管理、 庫(kù)存管理、 物料管理等。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的培訓(xùn)內(nèi)容主要有市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷(xiāo)分析、營(yíng)銷(xiāo)、 銷(xiāo)售折扣、產(chǎn)品價(jià)格、 營(yíng)銷(xiāo)組織、促銷(xiāo)、廣告、宣傳、產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧等。財(cái)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)內(nèi)容主要有 財(cái)務(wù)預(yù)算、資金籌措與管理、股利分配、經(jīng)濟(jì)學(xué)、成本原理、 成本分析、計(jì)量管理、管理數(shù)學(xué)等。人力資源管理部門(mén)的培訓(xùn)內(nèi)容主要有任用、調(diào)配、升遷、 績(jī)效考核、 薪酬福利設(shè)計(jì)、安全衛(wèi)生、人際關(guān)系、溝通 勞資關(guān)系等。企業(yè)培訓(xùn)較好能分層次、分部門(mén)進(jìn)行,這樣有助于培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。培訓(xùn)的內(nèi)容是否有針對(duì)性直接影響到企業(yè)培訓(xùn)的效果。
培訓(xùn)目的:1.提高績(jī)效員工通過(guò)培訓(xùn),可在工作中降低因失誤造成的損失。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)獲得新方法、新技術(shù)、新規(guī)則,提高員工的技能,使其工作質(zhì)量和工作效率不斷提高,從而提高企業(yè)效益。2.提高企業(yè)素質(zhì)員工通過(guò)培訓(xùn),知識(shí)和技能都得到提高,這光是培訓(xùn)的目的之一。培訓(xùn)的另一個(gè)重要目的是使具有不同價(jià)值觀(guān)、信念,不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人,按照時(shí)代及企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求,進(jìn)行文化養(yǎng)成教育,以便形成統(tǒng)一、和諧的工作集體,使勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高,員工的工作及生活質(zhì)量得到改善。3.提高高層領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)高層次管理人員的思想素質(zhì)和管理水平,使之更新觀(guān)念,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),適應(yīng)組織變革和發(fā)展的重要。使旅業(yè)的從業(yè)人員能夠從培訓(xùn)中真正學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛能的有效 釋放。
技能培訓(xùn)的意義及其重要性:如今,當(dāng)你打開(kāi)報(bào)紙廣告、網(wǎng)站,培訓(xùn)項(xiàng)目琳瑯滿(mǎn)目。面對(duì) 培訓(xùn)世界的萬(wàn)花筒, 無(wú)論是個(gè)人還是機(jī)構(gòu)都有一種無(wú)所適從的感 覺(jué),什么都好但不可能什么都培訓(xùn)。那么,應(yīng)該如何選擇培訓(xùn)項(xiàng) 目呢?從常理來(lái)說(shuō)應(yīng)該從不同培訓(xùn)項(xiàng)目的作用、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn) 師資和培訓(xùn)方式四個(gè)方面進(jìn)行考慮。 琳瑯滿(mǎn)目的培訓(xùn)項(xiàng)目主要分為知識(shí)類(lèi)、證書(shū)類(lèi)、素質(zhì)類(lèi)、工 具類(lèi)、技能類(lèi)等。 知識(shí)類(lèi)培訓(xùn)的作用充電 隨著知識(shí)的不斷更新和新行業(yè)的出現(xiàn),涌現(xiàn)出許多新知識(shí)。 例如:信息化知識(shí)、金融與證券、物流等等,新知識(shí)的層出不窮 使得知識(shí)的折舊速度大為加快,據(jù)專(zhuān)業(yè)人士分析,知識(shí)的更新速 度和周期為 3-5 年,甚至更短,人們也把這類(lèi)學(xué)習(xí)稱(chēng)為“充電” 。 實(shí)用性原則。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)針對(duì)性、實(shí)踐性。無(wú)錫鋼筋工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
滿(mǎn)足了當(dāng)代社會(huì)對(duì)技術(shù)人才的新要求。南京焊工培訓(xùn)
加強(qiáng)培訓(xùn)組織:良好的培訓(xùn)組織是企業(yè)提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵,也是其實(shí)施培訓(xùn)工作的保證。企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)組織主要表現(xiàn)為:1.組成培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組可由總經(jīng)理、 人力資源部經(jīng)理(總經(jīng)理助理)、兩位員工替代組成,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)、中、短期培訓(xùn)計(jì)劃。2.保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。公司每年劃撥相當(dāng)于參訓(xùn)人員上一年度收入的1.5% 一2%的資金或企業(yè)上一年度利潤(rùn)的x% (比例可根據(jù)各企業(yè)的不同確定)作為 員工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。培訓(xùn)資金應(yīng) 專(zhuān)款專(zhuān)門(mén)。3.規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間。企業(yè)應(yīng)保證每一位員工一年應(yīng)參加培訓(xùn)的時(shí)間。時(shí)間長(zhǎng)短應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況而定。4.加強(qiáng)培訓(xùn)的監(jiān)督與管理。對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的劃撥和使用、培訓(xùn)計(jì)劃的編制及實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與管理。南京焊工培訓(xùn)