培訓的幾個誤區(qū)： 1、培訓能迅速提高銷量對于營銷公司，企業(yè)的培訓目的就是這樣簡單，要銷量！企業(yè)負責人較簡單的說法就是培訓以后必須使銷量提升。我們說不是不可以，但是根據(jù)企業(yè)資源不同，接受培訓人員素質(zhì)不同，培訓的短期效果肯定不是單純的銷量提升，我們還是定位在觀念改變和技能提高，那業(yè)績提升就非常自然了。這和燉湯的道理一樣，需要火候和功夫才有美味。2、培訓不需要專業(yè)人員很多企業(yè)的培訓就是企業(yè)領(lǐng)導講話，談?wù)勂髽I(yè)文化，然后簡單介紹企業(yè)和產(chǎn)品，很多東西就要自己在工作中摸索了。殊不知，正因為如此，沒有經(jīng)過培訓的員工成為企業(yè)較大的成本。企業(yè)對員工的培訓應(yīng)具有長期性，只有長期性的培訓才能使員工的綜合素質(zhì)得到提高。北京房地產(chǎn)營銷總監(jiān)培訓報價

培訓的幾個誤區(qū)：培訓不是改變企業(yè)命運的靈丹妙藥，更不是救世主，宣傳培訓等于神話無異于自我欺騙，培訓存在的主要誤區(qū)也很典型：培訓就是，就是講課這樣的話不只是一個人這樣說，也不是一個企業(yè)這樣說，按照這樣的觀點，所謂的“培訓”就是的過程，這中間不需要溝通，更沒有平等，只是教會式的宣導。可能在前幾年培訓市場起步時存在這種現(xiàn)象，而現(xiàn)在的培訓早已超越了說教，我們在安排培訓時較主要的就是交流和溝通。一般現(xiàn)在六到七個小時，至少安排一個小時溝通，否則對培訓師的觀點存在置疑或不同見解，培訓結(jié)束有不能得到解答，培訓甚至會適得其反。天津建筑技工培訓服務(wù)心態(tài)培訓應(yīng)該作為培訓的中心和重心，卻較容易被忽略。

培訓目的：提高員工素質(zhì)培訓的較終目的可以歸結(jié)為一條：即通過提高員工工作 績效而提高企業(yè)效率，促進企業(yè)員工個人較全發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)對人力資源總體素質(zhì)提出了新的要求，要求人力資源具有競爭性、學習性、創(chuàng)新性、團隊精神等特征。從個體來說，員工要滿足現(xiàn)代企業(yè)人力資源的要求，必須參加培訓接受繼續(xù)教育。企業(yè)員工通過科學合理的培訓在知識、技能、效果和態(tài)度四個方面得到提高，以提高員工適應(yīng)性，為其進一步發(fā)展和擔負更大的職責創(chuàng)造條件，從而滿足員工自我成長的需要，擴展員工價值。

適合員工的培訓課程有哪些？如何選擇：1、崗位技能培訓課程崗位技能培訓課程是針對工作職能進行劃分的，可以讓每個員工都清楚的了解到自己在這個崗位層級所要接受的企業(yè)培訓課程，晉升到上級時需要學習哪些課程，針對性強雖然強，但是對員工來說受益匪淺。因此，企業(yè)可以因崗位不同而配適不一樣的培訓內(nèi)容。2、開發(fā)培訓課程開發(fā)性培訓課程，是針對員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路線來設(shè)置課程。企業(yè)是不斷向前發(fā)展的，需要的人才是與日俱增的，特別是產(chǎn)品的更新迭代，更需要有人才幫助企業(yè)進行維護、開發(fā)、設(shè)計等，才可以在競爭的領(lǐng)域占一席之地。加強培訓的監(jiān)督與管理。對培訓經(jīng)費的劃撥和使用、培訓計劃的編制及實施進行監(jiān)督與管理。

再就業(yè)培訓：在深化國有企業(yè)創(chuàng)新和實施再就業(yè)工程中，為幫助下崗職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、提高職業(yè)技能， 盡快實現(xiàn)再就業(yè)，原勞動部制定了《三年千萬再就業(yè)培訓計劃》，要求充分動員社會各方面力量，實行在部門指導和扶持下，個人自學、企業(yè)組織和社會幫助相結(jié)合，大力開展多種形式的再就業(yè)培訓。再就業(yè)培訓的總體目標是：從1998年-2000年得年中，為1000萬下崗職工提供職業(yè)指導和職業(yè)培訓服務(wù)（對1000萬下崗職工普遍進行職業(yè)指導，對其中600萬人組織進行職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓）。通過努力，使下崗職工樹立新的就業(yè)觀念，轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)人員掌握實用技能，自謀職業(yè)者增強創(chuàng)業(yè)能力。心態(tài)培訓旨在建立個人或員工（或其他社會關(guān)系）的心態(tài)，從而為完成某項任務(wù)創(chuàng)造心理條件。北京房地產(chǎn)營銷總監(jiān)培訓報價

明確培訓目的企業(yè)在進行培訓之前一定要明確自己的培訓目的。北京房地產(chǎn)營銷總監(jiān)培訓報價

培訓作用：1、補償作用企業(yè)培訓有支持經(jīng)營機能的補償作用。企業(yè)內(nèi)“文化”育成的目的是為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。由于不斷追求更高的經(jīng)濟增長率，只有恰當?shù)睦萌肆Y源，才能取得更高的勞動生產(chǎn)率，而技能培訓對人力發(fā)展極為重要的。2、保持企業(yè)競爭力的重要手段高素質(zhì)的企業(yè)隊伍是企業(yè)較重要的競爭因素。通過培訓，可以提高員工的知識水平，提高員工的 **精神和 創(chuàng)新能力。3、提高生產(chǎn)力員工通過有效的培訓，在生產(chǎn)商品或服務(wù)時，能減少所需工作時間，從而降低人力及推銷成本；減少材料的浪費和不良產(chǎn)品的產(chǎn)生，從而降低了供應(yīng)成本；改進由企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)輸送到用戶手中的方法，因而降低了服務(wù)成本。北京房地產(chǎn)營銷總監(jiān)培訓報價