倉儲(chǔ)管理的概念什么？倉儲(chǔ)管理，是指對倉庫和倉庫中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。現(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心，現(xiàn)在倉庫不只被看成是形成附加價(jià)值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個(gè)關(guān)鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運(yùn)輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以較大的靈活性和及時(shí)性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業(yè)來說，倉儲(chǔ)管理的意義重大。在新經(jīng)濟(jì)新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時(shí)已經(jīng)越來越注意到倉儲(chǔ)合理管理的重要性。準(zhǔn)確的倉儲(chǔ)管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。物資驗(yàn)收是倉儲(chǔ)管理工作的開始。浙江倉儲(chǔ)管理公司推薦

倉儲(chǔ)管理有哪些含義？倉儲(chǔ)的基本功能：倉儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫存、配送也是傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲(chǔ)的基本功能；倉儲(chǔ)的目的：倉儲(chǔ)的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去只滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶;客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉儲(chǔ)不能只滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求;倉儲(chǔ)應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲(chǔ)的角色定位與服務(wù)功能。廣州倉儲(chǔ)流程管理企業(yè)聯(lián)系方式倉儲(chǔ)管理的目的是對各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄。

倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn)是什么呢？現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn)是由倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容決定的。隨著社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，倉儲(chǔ)管理具有經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)。1.經(jīng)濟(jì)性：倉儲(chǔ)活動(dòng)是社會(huì)化大生產(chǎn)的重要組成部分，并且倉儲(chǔ)活動(dòng)也是生產(chǎn)性的。倉儲(chǔ)活動(dòng)和其他物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)一樣，具有生產(chǎn)力三要素，即勞動(dòng)力、勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對象。倉儲(chǔ)活動(dòng)和其他物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)一樣，創(chuàng)造商品價(jià)值，并且隨著倉儲(chǔ)活動(dòng)內(nèi)容的增加，實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的范圍也在逐漸擴(kuò)大，例如：延遲生產(chǎn)、再包裝等作業(yè)過程在倉儲(chǔ)過程中完成。

如何做好倉儲(chǔ)管理工作呢？建立健全倉庫質(zhì)量保證體系：倉庫質(zhì)量管理就是“大范圍質(zhì)量管理”的理論和方法在倉庫技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動(dòng)中的具體運(yùn)用，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑。大范圍質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，并不厚此薄彼，并能通過其所提供的方法，發(fā)現(xiàn)影響倉庫著落的薄弱環(huán)節(jié)，以便采取改進(jìn)措施，這對降低供應(yīng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中，人人都要牢固樹立“質(zhì)量為重”的思想，工作積極主動(dòng)，以達(dá)到供應(yīng)好、消費(fèi)低、效益高的要求。計(jì)劃、執(zhí)行和控制是現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的基本內(nèi)涵。

倉儲(chǔ)管理的原則有哪幾個(gè)？1、見單作業(yè)，按單作業(yè)：有出入庫單據(jù)才能發(fā)收物料，并且嚴(yán)格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料。2、單隨物走，物隨單流：我們所管的物料是要滿足生產(chǎn)所用的，就必須和生產(chǎn)要有隨物交接的單據(jù)：發(fā)料，入庫以及不良品的交換都要這樣做。3、日清日結(jié),一事一結(jié)：當(dāng)天的事情當(dāng)天要做完，不管是做帳還是清理物料。4、先進(jìn)先出，后進(jìn)后出：對于先生產(chǎn)入庫的物料要先出庫，后生產(chǎn)入庫的物料后出庫，特別對于特采的物品要及時(shí)根據(jù)使用批次出庫，使用后的余量要及時(shí)處理。5、禁入閑人，安全為先：倉庫要嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入，嚴(yán)禁倉庫有煙火，對于易燃物品要單獨(dú)儲(chǔ)存。倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)資源的獲得、倉儲(chǔ)流程管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。廣州倉儲(chǔ)流程管理企業(yè)聯(lián)系方式

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倉儲(chǔ)質(zhì)量管理有怎樣的意義？倉儲(chǔ)質(zhì)量管理無論對微觀經(jīng)濟(jì)，還是對宏觀經(jīng)濟(jì)都具有重要的意義。(1)倉儲(chǔ)質(zhì)量管理是保持商品質(zhì)量的必要條件。生產(chǎn)決定了產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，作為流通領(lǐng)域的倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)若想保持商品質(zhì)量，就必須采取各種科學(xué)方法提高倉儲(chǔ)的質(zhì)量管理。(2)倉儲(chǔ)質(zhì)量管理是實(shí)施商品供應(yīng)的有力保證。倉儲(chǔ)質(zhì)量管理以為用戶生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)為目的，它既能提供質(zhì)量完好的商品又能保證商品準(zhǔn)確、及時(shí)地供應(yīng)。(3)倉儲(chǔ)質(zhì)量管理有利于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。倉儲(chǔ)聯(lián)系著生產(chǎn)、流通、交通等部門，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)全局。倉儲(chǔ)質(zhì)量管理提升倉庫的供應(yīng)保障能力，有利于企業(yè)的經(jīng)營，有利于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。浙江倉儲(chǔ)管理公司推薦

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