企業(yè)數智化轉型，第二步，選擇適合企業(yè)的數智化轉型之路企業(yè)確定要啟動數智化轉型，需要想好從整個價值鏈的切入點和后續(xù)的延展計劃，這與行業(yè)特性有關，也與企業(yè)的自身定位和優(yōu)勢有關。消費者需求驅動的行業(yè)和供應鏈能力驅動的行業(yè)，數智化切入點優(yōu)先級會不一樣，比如服裝行業(yè)、家電行業(yè)是典型的供應鏈能力驅動，數智化解決的痛點會優(yōu)先柔性化生產、與供應商的關系、與上游以銷定產的聯(lián)動等；比如美妝、食品就是典型的消費者需求驅動行業(yè)，用戶中心、營銷中心、產品研發(fā)中心、評價中心的建設，如何洞察消費者助力準確營銷和產品創(chuàng)新會變得更為緊迫。數字化轉型要善于借助外力，企業(yè)自身聚焦價值鏈環(huán)節(jié)，同時借助平臺的基礎設施。比如，家裝商場自身聚焦門店運營與服務，但可以借助平臺的線上引流。個性化金融企業(yè)，可以聚焦研發(fā)與風控，借助平臺的數據和云服務。 如何賦能企業(yè)數字化轉型?商丘什么是數字化轉型

    數字化轉型的重要意義數字化轉型對企業(yè)發(fā)展的重要意義不可忽視。以下是數字化轉型的幾個關鍵意義：拓展市場機會：數字化轉型使得企業(yè)能夠拓展新的市場機會。通過跨界合作、創(chuàng)新業(yè)務模式和擴大線上渠道等方式，企業(yè)能夠更廣地觸達消費者，拓展市場份額。提高客戶滿意度：數字化轉型可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求，提供個性化的產品和服務。通過數據分析和人工智能技術，企業(yè)能夠更準確地洞察客戶偏好，提供更符合其需求的解決方案，提高客戶滿意度。提升運營效率：數字化轉型使得企業(yè)能夠優(yōu)化運營流程，實現自動化與標準化。通過數字化工具和數據分析，企業(yè)能夠快速識別并解決問題，提高運營效率，降低成本。增強創(chuàng)新能力：數字化轉型為企業(yè)創(chuàng)新提供了有力支撐。通過引入人工智能、大數據分析等技術，企業(yè)能夠從龐大的數據中挖掘出有價值的信息。 平頂山數字化轉型優(yōu)勢數字化轉型的七大板塊是什么？

    “數字化轉型”這一概念已經被越來越多的企業(yè)所熟知、認同甚至開始有所行動。比較先開始數字化轉型的企業(yè)由于理解上的偏差，所擁有的大數據平臺只局限于提供大量的數據和更快的數據計算能力，不能將數據作用于業(yè)務，更不可能具有洞察和獲客的能力，企業(yè)依然面臨著流量分散、用戶活躍度不高、留存率以及轉化率堪憂等處境。企業(yè)想要利用數據解決業(yè)務實質性問題，為企業(yè)創(chuàng)造價值和經濟效益，光是靠著強的數據收集能力以及數據運算能力是不行的，還需要借助河南啟航助力企業(yè)數字化轉型，獲得個性化的解決方案，直戳企業(yè)痛點，一站式解決。河南啟航是數字化轉型技術中的企業(yè)，在傳統(tǒng)CRM的基礎之上創(chuàng)新出SCRM客戶管理系統(tǒng)，解決企業(yè)遇到的問題，幫助企業(yè)獲取更多的客戶，減少營銷廣告成本，實現高留客率，帶來更多的企業(yè)商機轉化。利用河南啟航的SCRM客戶管理系統(tǒng)還能解決企業(yè)與員工之間的關系，更好地監(jiān)管員工，防止員工離職后帶走大批量的客戶。在員工入職培訓以及后期的市場資源和銷售過程均能做到監(jiān)管，員工與客戶會話內容合規(guī)存檔。

    關于變革企業(yè)要推動數智化轉型，要投入巨大的資源，這里面有金錢、時間、精力，更考驗企業(yè)一把手的決心、勇氣和判斷。數智化轉型本質上是企業(yè)經營管理與分工協(xié)同、員工工作技能與要求、工作習慣的徹底變革。同時，傳統(tǒng)企業(yè)需要補消費互聯(lián)網相關的課程，比如消費者運營、內容運營、準確營銷、直播、基于消費者洞察的產品創(chuàng)新等。新興企業(yè)需要補產業(yè)互聯(lián)網相關的課程，比如供應鏈、柔性快反、全網全渠道運營、主要團隊打造等。數智化轉型是一項顛覆性的變革，需要戰(zhàn)略管理層的很支持。如戰(zhàn)略層不支持，轉型有80%可能無法執(zhí)行下去，失敗無法避免。這其中還需要中層基層的高效執(zhí)行，需要懂客戶、懂業(yè)務、懂組織，各類人等相互支持相互協(xié)同。數智化轉型涉及到企業(yè)的方方面面，企業(yè)在數智化轉型過程中不光是實施，同時需要通過效果數據、使用反饋來持續(xù)調優(yōu)，并跟隨市場和消費者的變化，打磨出適合本企業(yè)比較高效的數字智能運轉體系。這里建議企業(yè)家可以學習一下，約翰科特的領導變革八步法。營造緊迫感、建立強大的聯(lián)盟、創(chuàng)建變革愿景、溝通愿景、清楚障礙、創(chuàng)造短期成果、促進深入變革、鞏固企業(yè)文化中的變革。 什么行業(yè)適合做數字化轉型？

    關于企業(yè)數字化轉型的關鍵詞，全國委員劉尚希表示，“數字化是提升國際競爭力的關鍵。我國的數字化是從消費數字化起步的，為各產業(yè)、行業(yè)的數字化探索了路徑。而我國企業(yè)的數字化卻發(fā)展較慢，尤其是中小企業(yè)的數字化轉型更是滯后。”放眼全球來看，采用和實施數字化轉型解決方案企業(yè)數量和支出增長，也同樣是驚人的。根據國際數據公司（IDC）全球數字化轉型支出指南的報告，全球數字化轉型技術支出預計到2026年將達到，五年復合年增長率(CAGR)為。Gartner對2023年數字化轉型服務市場規(guī)模的預測估計為5000億美元。這也更加印證了，我國的企業(yè)數字化轉型還有巨大的潛力仍未釋放，一是由于眾多企業(yè)對于數字化轉型的意識不足，二是對數字化轉型工具選型困難。但企業(yè)數字化轉型可以提高效率、節(jié)約成本，改善客戶體驗和參與度等眾多優(yōu)勢與好處，已經成為共識。 傳統(tǒng)行業(yè)為什么要做數字化轉型。信陽數字化轉型是真的嗎

企業(yè)數字化轉型案例有哪些？商丘什么是數字化轉型

    要素數字化是企業(yè)數字化轉型的關鍵任務企業(yè)在平臺上對數據資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一存儲和統(tǒng)一管理，搭建算法庫、模型庫、工具庫，以各類數據融通支撐數據應用創(chuàng)新。主要包括：一是企業(yè)基于平臺對數據進行集中存儲，推進各類系統(tǒng)數據與系統(tǒng)分離，按照分級分類原則，進入基礎信息庫、業(yè)務信息庫等。另一方面，企業(yè)可自建平臺，匯聚內外部、產業(yè)鏈上下游、跨產業(yè)鏈資源，推動基于平臺的資源匯聚，支撐數字化轉型的各類變革。二是企業(yè)利用平臺提供軟件工具，推動技術、工藝、方法、知識等顯性化形成算法、模型，并根據業(yè)務應用需求促進數據流動融通，經分析挖掘實現數據創(chuàng)新應用。三是企業(yè)基于平臺進行數據管理，完善數據采集、數據共享、數據資產化、數據開放利用規(guī)則，健全數據治理機制。 商丘什么是數字化轉型