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來源: 發(fā)布時間:2021-11-26

調查報告顯示,中國文具市場的前景廣闊,這是有目共睹的事實,但是產(chǎn)品質量高、具有創(chuàng)新設計的品牌文具才能獲得更高附加值。調查報告顯示,72.5%的消費者選擇文具的參考要素已經(jīng)不只是產(chǎn)品主要的功能,對于其附屬的其它功能則更加感興趣。在如今的網(wǎng)絡時代,傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標所取代,但鋼筆在很多商務人士心中仍然是重要的工作工具,而且,也成為真正深諳生活藝術人士所必不可少的隨身物品。一些紀念筆,融合先進的科技、精湛的手工藝、珍貴的原材料、由名師設計,依托有紀念意義的社會題材,非常具有收藏價值和觀賞性。小學生文具多是卡通文具系列,而中學生、大學生的文具多以實用為主,已經(jīng)偏向辦公類文具系列。江蘇標準不干膠源頭好貨

購買文具注意事項:每當新學期開學之際,文具市場就會進入“黃金銷售期”。在購買文具時一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具,并仔細查看有無生產(chǎn)廠名、廠址、電話、使用說明,是否有產(chǎn)品檢驗合格證等;二是不要購買香味太濃的文具制品,而要選擇色淡、無味的品種,因為許多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚、甲醛、汞等有毒化學物質;三是小學生盡量少使用涂改液,不要養(yǎng)成啃咬文具的習慣;四是在選購文具時要向商家索要發(fā)票或購物憑證,當文具出現(xiàn)問題時才能更好地維護自身的合法權益。湖北標準不干膠銷售廠家辦公文具一個特點是追求實用耐用,不求流行花樣。

文具包括學生文具以及辦公文具、禮品文具等?,F(xiàn)代的釋義應該指辦公室內常用的一些現(xiàn)代文具:簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等;以及筆筒等配套用品。其他辦公用品還包括:直尺、筆記本、文件袋、文件封套、計算器、長尾夾等。學生文具是文具用品一個重要的分支,主要使用群體是學生。學生文具品類包括:筆袋、筆盒、鉛筆、自動鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊、文件袋、畫板、筆芯等等。

價值鏈是文具行業(yè)品牌表現(xiàn)力的縮影,每個企業(yè)都是進行設計、采購、生產(chǎn)、營銷、交換以及對產(chǎn)品起輔助作用的多種活動的總和,所有這些活動都可以用價值鏈來表示。從投入到產(chǎn)出的每個環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值增值,構成企業(yè)的利潤。一方面,文具產(chǎn)品生命周期不斷縮短,企業(yè)要生存和發(fā)展,必須適應市場需求,而要在較短的時間內推出適應市場需求的新產(chǎn)品,文化用品企業(yè)難以完成價值鏈的全過程,更不可能在每個環(huán)節(jié)都做得很好,因為任何企業(yè)所擁有的資源都是有限的。另一方面,隨著科技的發(fā)展尤其是信息技術和互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進,企業(yè)之間跨越時空障礙的協(xié)作成本大幅度降低,價值鏈的增值環(huán)節(jié)也越來越多。文具用品呈現(xiàn)多元化、多層次,且向精致產(chǎn)品發(fā)展。

文具發(fā)展初期,國內生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴進口,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,文具行業(yè)從過去的簡單消費轉變成當前的綜合消費,企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內報紙報道,中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達兩位數(shù)。隨著國內經(jīng)濟的發(fā)展,集團購買力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話,文具行業(yè)已進入了競爭階段,競爭方式也由單一的競爭轉向服務、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品,消費者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入,整個市場的競爭壓力不斷加強,未來的競爭也將更加殘酷。辦公文具主要的定位人群是企業(yè)、事業(yè)單位、工廠、機關等。北京包括什么不干膠銷售電話

學生文具作為一種學習的易耗品,存在很多不確定因素。江蘇標準不干膠源頭好貨

辦公文具發(fā)展尤其是信息技術和互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進,企業(yè)之間跨越時空障礙的協(xié)作成本大幅度降低,價值鏈的增值環(huán)節(jié)也越來越多。中國文具企業(yè)管理者們逐步認識到了成本的重要性,也加強了企業(yè)的成本控制和成本規(guī)劃。然而,很多企業(yè)不能充分理解它們的成本行為,成本管理還存有很多缺陷。將成本管理局限于生產(chǎn)活動。許多文具企業(yè)忽略了對文具生產(chǎn)前的研究開發(fā)成本、供應成本和生產(chǎn)后營銷成本的控制。受此影響,提起“成本”多數(shù)管理者都會自然而然地想起生產(chǎn),并將成本管理局限于生產(chǎn)活動中的成本。而價值鏈分析法則認為:企業(yè)是為滿足顧客需要而設計的“一系列活動”的總和,是“一系列活動”組成的“產(chǎn)出”,成本決不只是與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關,它是一個整體的概念。成本的管理應該是一個對投資立項、研究開發(fā)與設計、生產(chǎn)、銷售、售后服務進行整體監(jiān)控的過程。江蘇標準不干膠源頭好貨

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