④造價咨詢混凝土及鋼筋混凝土工程。 a．現澆與預制構件是否分別計算，有無混淆。 b．現澆柱與梁、主梁與次梁及各種構件計算是否符合規(guī)定，有無重算或漏算。 c．有筋與無筋構件是否按設計規(guī)定分別計算，有無混淆。 d．鋼筋混凝土的含鋼量與預算定額的含鋼量發(fā)生差異時，是否按規(guī)定予以增減調整。 ⑤木結構工程。 a．門窗是否分不同種類，按門、窗洞口面積計算。 b．木裝修的工程量是否按規(guī)定分別以延長米或平方米計算。 ⑥樓地面工程。 a．樓梯抹面是否按踏步和休息平臺部分的水平投影面積計算。 b．細石混凝土地面找平層的設計厚度與定額厚度不同時，是否按其厚度進行換算。 ⑦屋面工程。 a．卷材屋面工程是否與屋面找平層工程量相等。 b．屋面保溫層的工程量是否按屋面層的建筑面積乘以保溫層平均厚度計算，不做保溫層的挑檐部分是否按規(guī)定不作計算。 ⑧構筑物工程。 當煙囪和水塔定額是以座編制時，地下部分已包括在定額內，按規(guī)定不能再另行計算。審查是否符合要求，有無重算。 可深入了解施工過程。工程造價咨詢企業(yè)

五、加強對影響投資的主要因素的控制，關注項目的質量、工期等要素對工程造價的影響 全過程造價咨詢從前期決策、設計、招標投標、工程施工、工程結算等各個階段對工程造價控制提供造價咨詢服務，從而能有效地加強對影響投資的各主要因素的有效控制，并且綜合考慮項目的質量、工期等要素對工程造價的影響，當質量標準、建設工期發(fā)生變化時，及時預測其對工程造價帶來的影響，并調整控制目標。 六、推動項目管理規(guī)范化 協(xié)助建設單位在建設過程中嚴格按照上級審計部門、國家審計的要求做好各項工作，確保項目能順利通過國家有關部門的工程結算、財務竣工決算等各項專項審計工作;監(jiān)督參建單位的項目管理、實施過程，確保設計意圖、建設單位意愿的完美實現，滿足建設單位對工程的使用要求。 七、有效提高工程造價管理效率 實行全過程造價咨詢，減少了分階段造價咨詢的工作界面和協(xié)調難度，解決信息不對稱問題，使得工程造價管理的理念、目標和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實現。 通遼高效的造價咨詢的工作內容協(xié)助委托方明確全過程工程咨詢項目的施工總承包范圍及與專業(yè)分包的界面劃分，作為調整合同價的依據。

（5）、造價咨詢審核工程進度款和設備與材料價格。依據已簽訂的總承包合同，根據不同階段總承包單位完成的里程碑計劃，按照合同約定，確定已完工作量和應支付的進度款。按委托方要求和規(guī)定，核對進度款支付申請，按程序審核報批工程進度款支付、工程變更及簽證，建立各項目的合同、支付、變更、預結算等各種臺帳；負責對項目造價進行動態(tài)控制，處理各類有關工程造價的事宜，定期提交造價控制報告。對設備材料價格進行市場詢價和審核。 （6）、竣工結算階段造價控制配合對項目造價控制總結，對項目整體造價情況進行整理總結，提交造價控制總結報告，配合審計。作為項目全過程建設的參與者和全過程造價控制的受托單位，全力配合結算審核單位和審計單位工作，協(xié)助委托方收集、整理項目結算審查和審計工作所需要需要的項目資料。

造價咨詢經分析對比，如發(fā)現應取費用相差較大，應考慮建設項目的投資來源、工程類別、取費項目和取費標準是否符合現行規(guī)定；材料調價相差較大，則應進一步審查材料調價統(tǒng)計表，將各種調價材料的用量、單位差價及其調整數量等進行對比。 ②經過分解對比，如發(fā)現土建工程預算價格出入較大，首先審查其土方和基礎工程，因為±0．000以下的工程往往相差較大。再對比其余各個分部工程，發(fā)現某一分部工程預算價格相差較大時，再進一步對比各分項工程或工程細目。對比時，先檢查所列工程細目是否正確，預算價格是否一致。發(fā)現相差較大者，再進一步審查所套預算單價，然后審查該項工程細目的工程量。 由于工程規(guī)模、繁簡程度不同，施工方法和施工企業(yè)情況不一樣，所編工程預算的質量也不同，因此，需選擇適當的審查方法進行審查。綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調整預算。審查后，需要進行增加或核減的，經與編制單位協(xié)商，統(tǒng)一意見后，進行相應的修正。設計概算的編制、審核與調整；

（2）熟悉施工圖紙和定額。只有對施工圖和預算定額有貫穿融會詳細的了解，才能準確地計算出工程量，進而合理地編制出施工圖預算造價。 （3）計算工程量。工程量的計算在整個預算過程中是很重要、很繁重的一個環(huán)節(jié)，不僅影響預算的及時性，更重要的是影響預算造價的準確性。因此，必須在工程量計算上狠下工夫，確保預算質量。 計算工程量一般可按下列具體步驟進行。 ①根據施工圖示的工程內容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程。 ②根據一定的計算順序和計算規(guī)則，列出計算式。 ③根據施工圖示尺寸及有關數據，代入計算式進行數學計算。 ④按照定額中的分部分項工程的計量單位，對相應的計算結果的計量單位進行調整，使之一致。提出資金使用計劃建議。工程造價咨詢企業(yè)

解決信息不對稱問題，使得工程造價管理的理念、目標和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實現。工程造價咨詢企業(yè)

3．施工圖預算造價咨詢的內容 施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額、費用定額，以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預算；然后匯總所有各單位工程施工圖預算，成為單項工程施工圖預算；再匯總所有單項工程施工圖預算，便是一個建設項目的總預算。 單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。建筑工程預算按其工程性質分為一般土建工程預算、衛(wèi)生工程預算（包括室內外給排水工程、采暖通風工程、煤氣工程等）、電氣照明工程預算、弱電工程預算、特殊構筑物（如爐窯、煙囪、水塔等）工程預算和工業(yè)管道工程預算等。設備安裝工程預算可分為機械設備安裝工程預算、電氣設備安裝工程預算和熱力設備安裝工程預算等。工程造價咨詢企業(yè)

內蒙古預算快刻科技有限公司主要經營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下市場運營，互聯(lián)網+預算線上平臺線下，造價咨詢深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經營理念，在商務服務深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務服務良好品牌。預算快刻秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。