造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試屬于國家統(tǒng)一規(guī)劃的專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)資格制度范圍，經全國統(tǒng)一考試合格，取得造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經注冊從事建設工程造價業(yè)務活動的專業(yè)技術人員。人事部和建設部共同負責全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度的政策制定、組織協(xié)調、資格考試、注冊登記和監(jiān)督管理工作。 實行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的辦法。原則上每年舉行一次。建設部負責考試大綱的擬定、培訓教材的編寫和命題工作，統(tǒng)一計劃和組織考前培訓等有關工作和市場運營。建立互惠互利作業(yè)優(yōu)勢，增加服務延伸。如何高效策劃市場運營

市場運營中建設工程價格管理屬于價格管理范疇。在市場經濟條件下，價格管理一般分為兩個層次:在微觀層次上，是指生產企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎上，為實現(xiàn)管理目標而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統(tǒng)活動。在宏觀層次上，是指有關部門根據(jù)社會經濟發(fā)展的實際需要，利用現(xiàn)有的法律、經濟和行政手段對價格進行管理和調控，并通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。 (二)建設工程整體的造價管理的含義 建設工程的整體的造價管理包括本地市場運營的基本狀況【視頻課堂】里面有供不同基礎的造價從業(yè)人員學習的視頻。

有形價值鏈是物質價值鏈，它是從原材料到后來消費品的生產流程，至實現(xiàn)商品或服務的價值創(chuàng)造與實現(xiàn)。運營的有形價值鏈包括：采購原材料、生產商品、市場營銷、售后服務等基本市場運營活動以及技術開發(fā)、財務管理、法律咨詢和人力資源管理等輔助活動。無形價值鏈是隨著新經濟的發(fā)展具有知識經濟屬性的虛擬價值鏈，在運營中隱性知識與無形資產組成知識價值，具有創(chuàng)新元素，如商品設計、品牌戰(zhàn)略與產品流程管理等。無形價值鏈明確了信息或者知識作為一種戰(zhàn)略資源在電子市場活動中單獨運作的過程，信息的搜集、組織、篩選與發(fā)布過程，既是價值創(chuàng)造的過程與方式，還與物質價值鏈形成價值網(wǎng)絡，將傳統(tǒng)企業(yè)實體價值鏈的某些環(huán)節(jié)虛擬化，形成電子市場中更為靈活高效的活動，并以此建立新型客戶關系，采用全新的方式為消費者提供價值。

市場運營中造價員資格考試 (一)報考條件 凡中華人民共和國公民，遵紀守法，具備下列條件之一者，均可申請參加造價員資格考試: (1)普通高等學校工程造價專業(yè)、工程或工程經濟類專業(yè)在校生; (2)工程造價專業(yè)、工程或工程經濟類專業(yè)中專及以上學歷; (3)其他專業(yè)，中專及以上學歷，且從事工程造價活動滿1年。 (二)考試科目 造價員資格考試科目分為《建設工程造價管理基礎知識》和《專業(yè)工程計量與計價實務》兩個科目。其中，《專業(yè)工程計量與計價實務》一般分為建筑工程、安裝工程、市政工程三個專業(yè)。兩個科目需在一次考試期間全部通過，考試合格者由管理機構頒發(fā)資格證書。 取得一個主專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的工程造價專業(yè)人員，可以兼報其他專業(yè)，經考試合格取得增項資格。 (三)免試條件 符合下列條件之一者，可向相關管理機構申請免試《建設工程造價管理基礎知識》科目的考試: (1)普通高等學校工程造價專業(yè)的應屆畢業(yè)生; (2)工程造價專業(yè)大專及其以上學歷的考生，自畢業(yè)之日起2年內; (3)已取得資格證書，申請其他專業(yè)考試(即增項專業(yè))的考生。【造價文件】有關工程造價方面的文件供大家查詢。

市場運營中(一)工程造價管理的含義 工程造價有兩種含義，工程造價管理也有兩種不同的含義，一是指建設工程投資費用管理;二是指建設工程價格管理。 1.建設工程投資費用管理 建設工程投資費用管理是指為了實現(xiàn)投資的預期目標，在擬訂的規(guī)劃、設計方案的條件下，預測、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。建設工程投資費用管理屬于投資管理范疇，它既涵蓋了微觀層次的項目投資費用管理，也涵蓋了宏觀層次的投資費用管理。 2.建設工程價格管理 有形價值鏈是物質價值鏈，它是從原材料到終端消費品的生產流程，而后實現(xiàn)商品或服務的價值創(chuàng)造與實現(xiàn)。巴彥淖爾線下門店的市場運營的特質

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市場運營中的選擇。 2.全過程造價管理 建設工程全過程是指建設工程前期決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等各個階段，工程造價管理覆蓋建設工程前期決策及實施的各個階段，包括前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析;設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;招投標階段的標段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、招標控制價及標底編制;施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的竣如何高效策劃市場運營

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