產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場；產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系；產(chǎn)品品牌。要形成一定名氣，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的有名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識；產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的初次印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略；產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者。策劃可大可小，時間可長可短。昆山品牌策劃案例
劍走偏鋒！總有人想花很少的錢做很牛的舞美效果，往往只看舞臺的絢麗效果，一味的借鑒而忽略了安全性。貨比三家！為了能夠做成項(xiàng)目和同行打起了價格戰(zhàn)，為了打垮別人，訂單接了，價格降了，質(zhì)量打折扣，這也是舞臺事故的原因。價格戰(zhàn)，可怕的是什么？價格戰(zhàn)可怕的是：白忙一場，還不掙錢！價格戰(zhàn)可怕的是：毀了產(chǎn)品，毀了市場！當(dāng)價格戰(zhàn)打響的時候，沒有真正的贏家！舞臺安全，失之毫厘謬以千里！不是“差不多”就可以！無論是什么行業(yè)，質(zhì)量決定一切！上海企業(yè)策劃流程消費(fèi)升級，人們對于“品類”類需求越來越多，“顏值”越來越重要。
市場營銷戰(zhàn)略審計：市場營銷戰(zhàn)略審計主要是考察企業(yè)的各種營銷目標(biāo)、戰(zhàn)略和預(yù)測的營銷環(huán)境的適應(yīng)程度，包括：企業(yè)經(jīng)營是否以市場為導(dǎo)向；市場營銷目標(biāo)是否清楚明確；在現(xiàn)有條件下企業(yè)所定目標(biāo)是否恰當(dāng)；企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與競爭者戰(zhàn)略相比有何優(yōu)勢和劣勢；企業(yè)開拓目標(biāo)市場的關(guān)鍵策略是否可靠；市場營銷資源是否按不同細(xì)分市場、地區(qū)和產(chǎn)品做了適當(dāng)?shù)呐渲玫?。市場營銷組織審計：市場營銷組織審計主要是檢查營銷組織在預(yù)期環(huán)境中選擇和控制決策的能力。
策劃一詞較早出現(xiàn)在《后漢書》。策較主要的意思是指計謀、謀略，劃指設(shè)計，籌劃、謀劃。選題中應(yīng)用創(chuàng)造性思維獨(dú)辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。《后漢書·隗囂公孫述列傳》中“是以功名終申，策畫復(fù)得” 之句。其中“畫”與“劃”相通互代，“策畫”即“策劃”，意思是計劃、打算。策較主要的意思是指計謀，如：決策、獻(xiàn)策、下策、束手無策。劃指設(shè)計，工作計劃、籌劃、謀劃，指“劃”，意思為處置、安排。古代科舉考試的一種文體：策論、策問。杖：策杖?；顒硬邉澥且粋€瑣碎的細(xì)活兒。
日本一個策劃家認(rèn)為：策劃是通過實(shí)踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為；美國哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為：策劃是一種程序，“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”；更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準(zhǔn)備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。策：（本意）cè 古代的一種馬鞭子，頭上有尖刺。鞭打：策馬、鞭策。激勵、促進(jìn)：策動、策勉。古代稱連編好的竹簡：簡策。古代帝王對臣下封土、授爵或免官：策命、策免、策封。營銷策劃三階段：產(chǎn)品策劃、促銷策劃、系統(tǒng)營銷策劃。上海企業(yè)策劃流程
策劃時運(yùn)用5W1H的方法進(jìn)行提問，使這些想法與大型活動的主題目標(biāo)達(dá)到一致性。昆山品牌策劃案例
營銷策劃的效果監(jiān)測：要對營銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測，企業(yè)可以成立專門的效果監(jiān)測部門來完成效果監(jiān)測這項(xiàng)工作。營銷策劃的效果可從顯性和隱性兩個維度進(jìn)行監(jiān)測。我們可以將這個營銷策劃的成本歸為兩類：一類是相關(guān)人員的工資、獎金；另一類是各類工具的成本費(fèi)用和使用費(fèi)用。將節(jié)日促銷策劃的收益減去費(fèi)用，便是這個節(jié)日促銷策劃所帶來的利潤?？梢赃@個利潤為衡量指標(biāo)，對營銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測。也就是說，“滿意”并不是一個一定概念，而是一個相對概念，因此對顧客滿意度的衡量難度很大。昆山品牌策劃案例