Market Test的流程主要包括以下幾個方面：原方案數(shù)據(jù)分解。原方案的數(shù)據(jù)分析具體包含以下幾方面：一是市場潛在購買力數(shù)據(jù)：購買者數(shù)量、銷售額、銷售量或成交次數(shù)。二是價格數(shù)據(jù)：產(chǎn)品平均標準價、季節(jié)性、該類產(chǎn)品的增長趨勢、可能出現(xiàn)的競爭反擊和市場形勢變化數(shù)據(jù)。三是媒體計劃數(shù)據(jù)：日程、名氣、認知度。四是渠道數(shù)據(jù)：鋪貨率、各渠道比例。五是成本數(shù)據(jù)：廣告和銷售成本、促銷成本。六是消費者數(shù)據(jù)：主要人群、經(jīng)濟收入、職業(yè)特點、消費習慣等。情感共鳴這類的活動比較適合公益類。上海公關策劃書

營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內容。經(jīng)濟不斷發(fā)展，消費者需求發(fā)生轉變，大眾化的商品得不到消費者的認可，因此企業(yè)營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征，并進行市場細分，通過設計產(chǎn)品、定價、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費者的需求和欲望。浙江專業(yè)策劃公司活動策劃毋庸置疑也在提高品牌的名氣。

活動應急預案。至少要在活動開始前設想好較可能出現(xiàn)的幾種問題，并想好相應的解決辦法，在動員會上通知到可能出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)的相應負責人，在活動進行中一旦發(fā)現(xiàn)問題迅速啟動應急預案?；顒恿鞒??；顒恿鞒瘫砀鶕?jù)活動環(huán)節(jié)安排而定，從開始到結束每項工作分配到個人。如果活動進行中再出現(xiàn)流程變化，總負責人趁主持間歇快速告知主持人以便主持人臨場應對，并通知其他執(zhí)行人員?；顒踊仡櫤突顒有Ч麍蟾妫夯顒咏Y束后一般要有活動回顧。如果要求比較急甚至活動結束就要發(fā)布，那么總負責人要提前制定活動回顧人員，在活動進行中就同步寫作，并及時拷出攝影照片，這樣基本在活動結束后就能很快出稿了，出稿后迅速交給負責投放渠道的同事安排投放。

對營銷策劃活動進行評價，還涉及企業(yè)社會責任問題。營銷策劃的評價過程也是對企業(yè)道德、企業(yè)責任的一個自檢過程。通過對營銷策劃活動的評價，了解企業(yè)在活動前的規(guī)劃、活動執(zhí)行等方面是否有社會責任感，是否履行社會責任。企業(yè)社會責任表現(xiàn)為企業(yè)在進行社會活動過程中，在考慮股東和自身利益的同時，是否考慮其他利益相關者的利益。對企業(yè)的營銷策劃活動的效果進行評價，檢視自身的行為是否體現(xiàn)了企業(yè)應該履行的社會責任，從而達到自省、自勉的效果。時效性運營，就是通過抓熱點，合理的借力熱點達到品牌傳播的目的。

營銷策劃的六個步驟：營銷策劃包括六個步驟，即SOSTAC：情景分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、預算和控制。營銷策劃執(zhí)行完成以后，我們要多營銷的效果進行監(jiān)測及評價：效果，可以理解為由某種因素或某種事件造成的結果。同樣，營銷策劃的執(zhí)行也有其效果。企業(yè)在執(zhí)行營銷策劃的時候要對它的效果進行監(jiān)測，這樣做的意義在于：一方面了解營銷策劃的執(zhí)行情況；另一方面，通過市場反饋及時了解顧客需求的滿足程度，從而可以更好地調整和執(zhí)行營銷策劃，達到更好的營銷效果。情感共鳴，往往在頭腦風暴的時候容易被遺忘。浙江廣告策劃參考價

策劃形容做一件事的計劃同義詞企劃。上海公關策劃書

制作活動推進時間表，推進工作。活動策劃方案通過后，正式進入執(zhí)行階段，一般需要召集此次活動的工作人員召開一個準備會議，梳理活動節(jié)點，分配好各項工作并確定各項工作負責人，活動總負責人根據(jù)推進時間表跟進完成情況。推廣渠道：投放時間、投放渠道、投放資源位置等。預期效果：比如活動對平臺數(shù)據(jù)或用戶有什么幫助。成本預估：包含各推廣渠道費用、線下執(zhí)行費用、各環(huán)節(jié)禮品或獎品費用，如果所需物料和禮品種類比較多，較好再做一個表格，交給各項物品負責人。上海公關策劃書