在活動(dòng)的頁(yè)面，用戶參與活動(dòng)的步驟說(shuō)明一定要足夠簡(jiǎn)單，讓用戶一看便明白自己該如何去做，需要做幾步，活動(dòng)的完成難易也是一個(gè)重要的因素。既然網(wǎng)站要舉辦活動(dòng)去吸引用戶參與，就不要設(shè)置哪些需要15678個(gè)步驟去完成的活動(dòng)?；顒?dòng)的獎(jiǎng)品一定要明顯的列出來(lái)，而且要注明終究如何獲得領(lǐng)取這些獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)品名單在什么時(shí)間公布。世界工廠金龍賀歲迎新春活動(dòng)也犯了這樣一個(gè)小細(xì)節(jié)毛病，活動(dòng)步驟很簡(jiǎn)單，只需要3步，獎(jiǎng)品也很明了，可是獨(dú)一沒(méi)有告知的是獎(jiǎng)品如何領(lǐng)取，這在一開(kāi)始讓許多用戶不解，幸好有心急的用戶在活動(dòng)帖子下進(jìn)行了回復(fù)，工作人員在了解之后在即刻作出回應(yīng)，解答了用戶的疑問(wèn)!營(yíng)銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷活動(dòng)與理性行為。杭州廣告策劃怎么樣

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì)：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì)主要是考察企業(yè)的各種營(yíng)銷目標(biāo)、戰(zhàn)略和預(yù)測(cè)的營(yíng)銷環(huán)境的適應(yīng)程度，包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否以市場(chǎng)為導(dǎo)向；市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)是否清楚明確；在現(xiàn)有條件下企業(yè)所定目標(biāo)是否恰當(dāng)；企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略相比有何優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；企業(yè)開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)的關(guān)鍵策略是否可靠；市場(chǎng)營(yíng)銷資源是否按不同細(xì)分市場(chǎng)、地區(qū)和產(chǎn)品做了適當(dāng)?shù)呐渲玫?。市?chǎng)營(yíng)銷組織審計(jì)：市場(chǎng)營(yíng)銷組織審計(jì)主要是檢查營(yíng)銷組織在預(yù)期環(huán)境中選擇和控制決策的能力。昆山門店策劃怎么樣活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的細(xì)活兒。

慶典活動(dòng)接待參加慶典的接待人員也同樣很重要。對(duì)出席慶典儀式的來(lái)賓接待，我們更應(yīng)突出禮儀性的特點(diǎn)。較好是慶典一經(jīng)決定舉行，即成立對(duì)此全權(quán)負(fù)責(zé)的籌備組，籌備組成員通常應(yīng)當(dāng)由各方面的有關(guān)人士組成，他們應(yīng)當(dāng)是能辦事、會(huì)辦事、辦實(shí)事的人。其中需要若干專項(xiàng)小組，在公關(guān)、禮賓、財(cái)務(wù)、會(huì)務(wù)等各方面“分兵把守”，各管一部分，其中負(fù)責(zé)禮賓工作的接待小組，大都不可缺少。只有這樣當(dāng)參加慶典儀式的來(lái)賓光臨時(shí)讓他們受到熱烈而且合乎禮儀的接待，使來(lái)賓感受到主人真摯的尊重與敬意。

消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。如我國(guó)海峽一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明“德”進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)??；另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說(shuō)明“李施德林”有缺陷；漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大；生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。 活動(dòng)策劃通俗地講，就是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷效率審計(jì)：市場(chǎng)營(yíng)銷效率審計(jì)主要是審查不同產(chǎn)品、不同地區(qū)及不同分銷渠道的獲利能力，審查內(nèi)容包括銷售收入績(jī)效審查、銷售費(fèi)用績(jī)效審查、貨款回收與存貨績(jī)效分析、成本支出是否過(guò)高及降低成本的措施等。市場(chǎng)營(yíng)銷功能審計(jì)：市場(chǎng)營(yíng)銷功能審計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷組合因素(即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷)進(jìn)行效率審計(jì)。審查企業(yè)產(chǎn)品的受顧客歡迎程度，企業(yè)定價(jià)目標(biāo)和策略的有效性，企業(yè)分銷商、經(jīng)銷商、代理商等渠道成員的效率性，廣告預(yù)算、媒體選擇及廣告效果、人員促銷效率等?；顒?dòng)就是為了讓更多的人來(lái)參與，而創(chuàng)意則是為了保障活動(dòng)有更多的人來(lái)參與。杭州廣告策劃怎么樣

產(chǎn)品策略：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到較好效果。杭州廣告策劃怎么樣

日本一個(gè)策劃家認(rèn)為：策劃是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為；美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書(shū)認(rèn)為：策劃是一種程序，“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”；更多人說(shuō)策劃是一種對(duì)未來(lái)采取的行為做決定的準(zhǔn)備過(guò)程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。策：（本意）cè 古代的一種馬鞭子，頭上有尖刺。鞭打：策馬、鞭策。激勵(lì)、促進(jìn)：策動(dòng)、策勉。古代稱連編好的竹簡(jiǎn)：簡(jiǎn)策。古代帝王對(duì)臣下封土、授爵或免官：策命、策免、策封。杭州廣告策劃怎么樣