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廣告策劃書

來源: 發(fā)布時間:2021-05-02

當前,顧客滿意度測量常用的調(diào)查方法主要有問卷調(diào)查、入戶訪談、電話測評等。用顧客滿意度這個隱性指標監(jiān)測營銷策劃的效果,主要從以下幾個方面著手:(1)顧客對當前營銷策劃所帶來影響的反饋,即顧客對當前的營銷策劃所帶來影響的滿意程度如何。(2)顧客當前是否會購買產(chǎn)品或服務,即從短期角度,顧客會不會購買產(chǎn)品或服務。(3)顧客未來是否會購買產(chǎn)品或服務,即從長期角度,顧客會不會購買產(chǎn)品或服務。從這個角度來說,對營銷策劃的效果監(jiān)測需要投入更多的人力與物力。營銷主導型活動策劃指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。廣告策劃書

營銷策劃實施中應防止的問題.營銷策劃方案并不是總能夠?qū)嵤┎⑼瓿?。很多問題會阻礙營銷策劃方案的實施。企業(yè)市場營銷活動中常見的問題包括計劃脫離實際、營銷執(zhí)行力較差和企業(yè)各層次的責任不明確。計劃脫離實際:這是指企業(yè)營銷計劃人員在制訂營銷計劃時,沒有從客觀實際出發(fā),使制訂出來的營銷計劃不可行,脫離實際,如營銷計劃的指標偏高,業(yè)的實際,使制訂出來的計劃方案失去客觀基礎;是這些情況發(fā)生,必須對計劃本身進行調(diào)整。專注營銷策劃流程公益本身也是一件很有意義的事情。

具體行動方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得較好效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

市場營銷效率審計:市場營銷效率審計主要是審查不同產(chǎn)品、不同地區(qū)及不同分銷渠道的獲利能力,審查內(nèi)容包括銷售收入績效審查、銷售費用績效審查、貨款回收與存貨績效分析、成本支出是否過高及降低成本的措施等。市場營銷功能審計:市場營銷功能審計主要是對企業(yè)的營銷組合因素(即產(chǎn)品、價格、渠道和促銷)進行效率審計。審查企業(yè)產(chǎn)品的受顧客歡迎程度,企業(yè)定價目標和策略的有效性,企業(yè)分銷商、經(jīng)銷商、代理商等渠道成員的效率性,廣告預算、媒體選擇及廣告效果、人員促銷效率等。產(chǎn)品策略:通過市場調(diào)研,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達到較好效果。

營銷策劃的超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行,必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務、基本目標、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,抱著“看一步,走一步”的思想,難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案,也難以將企業(yè)引向后來的目標。營銷策劃的主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此,由于不同策劃人員認識客觀世界的能力和水平不同,同一個策劃目標出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果,甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為。廣告策劃書

活動策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時,同時也具備一些不足。廣告策劃書

營銷策劃的定義:營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達到理想目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動。營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,以滿足消費者需求和欲望為主要,設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務和創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導,帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。廣告策劃書