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德米薩告訴您為什么說ERP系統(tǒng)培訓很重要?
體驗式培訓是個過程,是個直接認知、欣然接受、尊重和運用當下被教導的知識及能力的過程。它特別適合處理人生中重要的事物,它在尊重之下去碰觸人們深層的信念與態(tài)度,深植于內(nèi)在的情緒、沉重的價值觀,或相當難熬的人性課題! 要了解體驗式的培訓,先了解相反的學習法:傳統(tǒng)式教學法。說教式的教學,也就是一個人以演講或授課的方式傳達信息給其它人,學習成果 限于學識范圍的智力層面。這教學法是以“杯與壺”的學習理論為基礎 (Roger 1983; Hobbs 1986) ,簡而言之,聽課者就像空杯子等著授課者從知識之源,也就是“壺”,將知識注入杯子里。這是一種被動的學習方式,針對主題內(nèi)容,學生不會被要求去檢視他們自己的感覺、想法和領悟情形。他們可以保持個人完全的不自覺或?qū)τ谥黝}內(nèi)容引發(fā)自己或他人的情緒反應保持緘默。團建又稱作團隊建設,所謂團隊建設,包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力。西南企業(yè)拓展訓練營哪家好
團建中心要素是什么?好玩,那只是選擇要素一。重要的,好玩只應該是團建體驗要素中的一個因素,而不應該喧賓奪主成為要素。團建的真正中心在于為團隊創(chuàng)造一種難忘的共同經(jīng)歷,進而在其中促進團隊文化的發(fā)生和形成。好玩,很重要,但不是全部。 你或許也還會有疑惑,方案中提供的項目,似乎也在哪里見過甚至做過,并沒有什么特殊之處。那么,這份方案真的能夠達成預期的效果嗎? 其實,我們要意識到,項目本身差異不大,而差異來自于體驗參與的創(chuàng)造和引導回顧的有效性。要多了解團建公司的客戶案例和現(xiàn)場照片與視頻,以達到前期方案與后期效果的一個高度契合,甚至有超出預期的驚喜。重慶公司拓展活動公司排名創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的靈魂,創(chuàng)造力是衡量科技人才質(zhì)量的重要標準。
老板發(fā)現(xiàn)員工近的工作狀態(tài)不太好,缺乏激情,于是想組織一次團建來提升團隊的活躍氣氛。 老板找到你,想讓你來組織一次團建。但是你之前都只是參加活動的一員,從來沒有組織過團建。所以對于組織團建,還是“大姑娘上轎,頭一回。” 怎么樣完成領導安排的任務,組織好這次團建,對你來說是很大的挑戰(zhàn)。但問題不大,沒有人天生具有活動組織能力的。對于沒有團建活動組織經(jīng)驗的,如果參照以下幾點,基本上就不會有什么大問題了。我們給你貼心的管家式服務。
你可能會說:團建不就是大家吃好玩好不就可以了嗎,哪還那么多目的? 沒錯,吃好玩好,這就是團結(jié)的其中一個目的,但不是全部。比如說,大家為了項目辛苦加班一個月了,到了這周五總算完成了這一階段的工作。 為什么要明確團建的目的?因為目的決定了團建的形式。 團建活動常見的目的有兩個,一個是增加員工之間的互動和團隊團結(jié)。比如說各部門之間近的協(xié)作不好,老板想通過團建來增加不同部門之間的了解和信任,好組織戶外的拓展訓練一類的活動。因為室外的場地一般會更大,容易發(fā)揮活動的效果。還一個目的就是為了讓員工放松,比如說大家都連續(xù)加班兩個月了,加班加點的太辛苦了。 所以組織團建活動,要把目的先明確了,然后再根據(jù)目的來選擇合適的活動形式。有哪些適合團隊建設的活動方案?
在情感、行為和認知的學習上取得平衡。 體驗式學習包括三個方法: 有些訓練課程傾向?qū)W⒃谀骋粋€領域,排除其它的領域,但體驗式學習的講師要參與者不只是知道某些事,并且能夠去實踐它。再者,講師會要求參與者檢視他們自己和正在教導之事之間的關系,并去體察這在參與者身上是如何運作的。 參與機會 在任何體驗式學習課程里,參與團隊都有很大的益處,參與團隊會將訓練課程從被動的位置移為主動。團隊活動促進參與者投入在學習的過程中,并讓他們和講師成為伙伴。講授的部分減到少,高度參與是大特色,如游戲、角色扮演、模擬練習、案例討論等。 運用參與者的專業(yè)知識,每個參與者在體驗式課程中都帶來相關的經(jīng)驗,有些經(jīng)驗可直接應用,有些可能從之前的工作狀況或遭遇牽涉到類似的經(jīng)驗。無論是哪種情形,大多數(shù)的學習是來自于同學,你可以建立自己的計劃,提供很多機會讓參與者彼此學習。為了增強員工、管理層對企業(yè)的忠誠度和信任度,很多企業(yè)會定期組織一些室外或者室內(nèi)的企業(yè)團建活動。云南公司拓展訓練營
提高語言表達能力,增強社會適應能力。西南企業(yè)拓展訓練營哪家好
拓展訓練的突出特點 投入為先:拓展訓練的所有項目都以體能活動為引導,引發(fā)出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程,要求學員全情投入才能獲得大價值。 挑戰(zhàn)自我:拓展訓練的項目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理素質(zhì)的考驗上,需要學員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越"心理極限"。 熔煉團隊:體驗團隊的偉大力量,增強團隊成員的責任心與參與意識,樹立相互配合,相互支持的團隊精神和群體合作意識。 高峰體驗:在克服困難、順利完成訓練項目要求以后,學員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感,獲得人生難得的高峰體驗。 自我教育:培訓師只會在訓練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向?qū)W員講清楚,活動中一般不進行講述,也不參與討論,充分尊重學員的主體地位和主觀能動性。西南企業(yè)拓展訓練營哪家好
成都因曼智文化傳播有限公司總部位于成都市成華區(qū)雙建路189號附105號6幢1層105號,是一家成都因曼智文化傳播有限公司(以下簡稱因曼智)成立于2012年,多年以來成一直秉承以客戶需求為主,以體驗環(huán)境為重點,以推廣及傳播客戶企業(yè)文化為目的的理念,致力于助力企業(yè)團隊發(fā)展,為團隊和個人提供培訓、活動策劃等服務,主要產(chǎn)品涵蓋拓展培訓、青少年成長體驗、企業(yè)賽事活動、企業(yè)主題旅行和企業(yè)及個人形象服務等,旗下現(xiàn)有四個子品牌:樂·體驗(拓展培訓及活動)、翼·成長(青少年成長體驗及親子活動)、趣·野吧(企業(yè)賽事及主題旅行)、雅·形商(企業(yè)及個人形象服務)。的公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于團建活動,拓展活動,親子活動,是商務服務的主力軍。因曼智不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術為先導,以產(chǎn)品為平臺,以應用為重點,以服務為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務。因曼智始終關注商務服務行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。