換標(biāo)是一個(gè)說(shuō)故事的過(guò)程，內(nèi)部的員工首先要懂，才會(huì)說(shuō)給別人聽(tīng)。換標(biāo)只是一個(gè)開(kāi)始，就像換衣服一樣，提醒人們的注意力。要讓LOGO講出**想講的一句話，LOGO不能講太多，中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)就是想把文化內(nèi)涵的東西都往LOGO里面放。設(shè)計(jì)公司提到摩根的LOGO，有一個(gè)三角形，右上角是獲利的方向。非常簡(jiǎn)單的表達(dá)。奧美、IBM都是用公司的名字做標(biāo)志，但是中國(guó)的公司卻想讓很棒的故事在標(biāo)識(shí)里面體現(xiàn)出來(lái)。要求文字精細(xì)，重視企業(yè)文化。常常將企業(yè)文化和品牌混為一談。品牌設(shè)計(jì)企業(yè)為什么要對(duì)自身進(jìn)行完整的品牌形象設(shè)計(jì)？黃浦區(qū)制造品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)檢測(cè)

10、持續(xù)一致地投資品牌，不輕易改變。品牌管理的目的在于通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)找到自己的獨(dú)特性，建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)，并獲取利潤(rùn)。品牌能夠在市場(chǎng)上脫穎而出，企業(yè)必須更新觀念，避免只重媒體宣傳、促銷(xiāo)等短期行為，而要重視品牌的延伸性管理。品牌管理是對(duì)建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過(guò)程，是一個(gè)有效監(jiān)管控制及其與消費(fèi)者之間的關(guān)系的***管理過(guò)程，只有通過(guò)品牌管理才能實(shí)現(xiàn)品牌遠(yuǎn)景，**終確立品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。設(shè)計(jì)任務(wù)對(duì)于設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)，比較大的困難在于，企業(yè)主只看重LOGO的變化而忘記其后面的整體品牌的變化，經(jīng)常有國(guó)內(nèi)的企業(yè)喜歡“給我100個(gè)讓我挑挑看”。寶山區(qū)裝配式品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)施工新品牌商標(biāo)設(shè)計(jì)：中文英文命名，商標(biāo)圖形設(shè)計(jì)，商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)色彩，商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字體等。

中國(guó)一些企業(yè)為別人做OEM，比如電子行業(yè)，他們依靠穩(wěn)定的質(zhì)量生存著。但只能獲得相當(dāng)有限的利潤(rùn)，不能使自己的品牌發(fā)展起來(lái)，因此不能獲得競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)。比如彩電市場(chǎng)上，在**市場(chǎng)上的利潤(rùn)卻讓其它國(guó)家的品牌完全占有了。OEM和自創(chuàng)品牌互不矛盾，我們也不必截然劃分成兩個(gè)階段，比較好是主次兼顧、多腿走路。在做OEM的同時(shí)，考慮創(chuàng)建自己的品牌。對(duì)一些尚未有強(qiáng)勢(shì)品牌的領(lǐng)域，雖然暫時(shí)缺少品牌，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，品牌消費(fèi)逐漸會(huì)形成一種習(xí)慣。一旦其它企業(yè)進(jìn)入，迅速建立品牌，形成**的印象，將會(huì)后悔莫及。

品牌內(nèi)涵的特點(diǎn)每個(gè)品牌都有其內(nèi)涵，品牌文化底蘊(yùn)決定品牌成就。不同的是有的品牌內(nèi)涵是由企業(yè)主動(dòng)去倡導(dǎo)且被公眾接受的；而有的則是完全公眾去感受而得的；有的很有個(gè)性；有的則略顯平庸，不被人注意等。從品牌內(nèi)涵本身來(lái)看，主要具有以下三個(gè)特點(diǎn)：品牌內(nèi)涵的形成**終是由公眾決定的很多企業(yè)在推品牌時(shí)就會(huì)提出要倡導(dǎo)某個(gè)的理念，其實(shí)不管理念有多好，**終能否占據(jù)公眾的心智就成了品牌成敗的關(guān)鍵。如果娃哈哈當(dāng)初要推一種年輕人喝的可樂(lè)，試想那要怎樣說(shuō)服消費(fèi)者放棄“百事”？所幸娃哈哈選擇了帶有中國(guó)喜慶色彩的“非常可樂(lè)”，但要怎樣才被廣大消費(fèi)者認(rèn)可，恐怕娃哈哈還需努力。其實(shí)也有公司沒(méi)有主動(dòng)為她的品牌注入內(nèi)涵，而是通過(guò)其包裝、說(shuō)明、企業(yè)宣傳及消費(fèi)者使用等產(chǎn)生一種理念或感覺(jué)，這對(duì)某些行業(yè)當(dāng)然也適用。有人統(tǒng)計(jì)說(shuō)企業(yè)每投在品牌形象設(shè)計(jì)上1美元，所獲得的收益是227美元。

在我國(guó)，企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)一直都沒(méi)被大家所重視，1997以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)的硬件方面已經(jīng)趕超歐美，但唯獨(dú)在品牌設(shè)計(jì)觀念上被人所忽視，也比較落后，廣大的中國(guó)企業(yè)決策者還是認(rèn)為應(yīng)該靠實(shí)力、靠宣傳、靠市場(chǎng)去提高企業(yè)的**度與業(yè)績(jī)，并沒(méi)有清晰思路去想把自己的品牌設(shè)計(jì)做一個(gè)規(guī)劃，做了很多的努力其實(shí)都是無(wú)用功，所以在中國(guó)的一些企業(yè)中，有一部分企業(yè)在公司已經(jīng)做大做強(qiáng)的同時(shí)，也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題——“我的企業(yè)需要品牌設(shè)計(jì)了!”但是相信很多人還是不了解，品牌設(shè)計(jì)到底是設(shè)計(jì)什么？其實(shí)說(shuō)來(lái)也簡(jiǎn)單“品牌設(shè)計(jì)是在企業(yè)自身正確定位的基礎(chǔ)之上，?！钡搅?000年，很多人也意識(shí)到品牌設(shè)計(jì)的重要性了。但是如何選擇**品牌設(shè)計(jì)公司又成了一個(gè)難題。所以下面為大家介紹幾個(gè)做品牌設(shè)計(jì)時(shí)需要注意的。VI設(shè)計(jì)的課題就是“線索性元素”的建立。松江區(qū)進(jìn)口品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)檢測(cè)

都是系統(tǒng)化識(shí)別體系，只是針對(duì)的對(duì)象不同，根本上兩者有著很多相通之處。黃浦區(qū)制造品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)檢測(cè)

事實(shí)證明，在發(fā)展初期，就制定了長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)、有品牌意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè)，會(huì)有更大、更快的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。日本企業(yè)在全世界的快速成長(zhǎng)就是比較好的佐證。包括SONY、愛(ài)華、日立、東芝、TDK等在內(nèi)的眾多日本明星，均以世界性的眼光，正確的品牌運(yùn)作方式經(jīng)營(yíng)，即使他們?cè)?*困難的時(shí)候，也堅(jiān)持不變。從此，一改世人心目中日本貨低檔、質(zhì)次的印象，**終創(chuàng)建了一個(gè)個(gè)國(guó)際品牌。這對(duì)于中國(guó)眾多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)良好的啟示，品牌建設(shè)，已不容忽視。黃浦區(qū)制造品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)檢測(cè)

無(wú)錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)無(wú)錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計(jì)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！