將單一、分散的訂單管理、采購執(zhí)行、報關(guān)退稅、物流管理、資金融通、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務(wù)、結(jié)算等進行一體化整合的服務(wù)。”,并且將供應(yīng)鏈管理服務(wù)單列統(tǒng)計類別:商務(wù)服務(wù)業(yè)-7224-供應(yīng)鏈管理服務(wù)。為了便于理解,我們以怡亞通的供應(yīng)鏈服務(wù)為例。1.采購平臺:采購執(zhí)行服務(wù)+VMI+采購資源整合怡亞通采購平臺通過強大的資源整合能力,精細掌握客戶需求,制定定制化服務(wù)方案,根據(jù)客戶指令,銜接客戶上游廠商及下游客戶,通過整合資金流、信息流、商流、物流四流合一,執(zhí)行采購、通關(guān)、國際國內(nèi)物流、貨物交付等動作,配套金融服務(wù),提供采購及采購執(zhí)行、采購資源整合服務(wù)。采購執(zhí)行服務(wù)指的是幫助企業(yè)陽光采購,提高采購執(zhí)行效率,避免采購過程中因各種問題帶來的成本失控。VMI幫助企業(yè)加強供應(yīng)商及供應(yīng)商庫存的協(xié)調(diào)管理,實現(xiàn)零庫存管理,提高供應(yīng)商生產(chǎn)庫存周轉(zhuǎn)效率,解決計劃生產(chǎn)與實際銷售差距帶來的巨量庫存積壓。采購資源整合服務(wù)是指對產(chǎn)品資源進行優(yōu)勢整合,幫助國內(nèi)外商家實現(xiàn)全球產(chǎn)品采購。通過以上整體的協(xié)同服務(wù),幫助客戶在整個采購運作中節(jié)約成本,減少人力投入,更加專注核心競爭力的構(gòu)建。例如,H公司是全球排名的家用電器設(shè)備制造商。供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞中心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系,如中心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系。北京創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)信息中心
無車承運人平臺向車隊或者個體車主夠買運輸服務(wù),車隊或車主向保險公司購買保險服務(wù)、向維修廠購買維修保養(yǎng)服務(wù),這個鏈條就是服務(wù)供應(yīng)鏈。什么是供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈管理了?根據(jù)《物流術(shù)語》(GB/T18354—2006)國家標準,“供應(yīng)鏈管理,即對供應(yīng)鏈涉及的全部活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制?!蓖ㄋ椎刂v,供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈的信息流、產(chǎn)品流、資金流、商流(即交易對象)的管理,是對企業(yè)的計劃、采購、制造、交付、回收等活動的管理(即計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制),并且供應(yīng)鏈管理不只只是企業(yè)內(nèi)部的管理,更包括企業(yè)與企業(yè)之間的物流與商業(yè)活動的管理。(出自丁俊發(fā)《供應(yīng)鏈理論前沿》)供應(yīng)鏈管理具體包括什么呢?參考CSCMP(美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會)提出的《供應(yīng)鏈管理流程標準》,一目了然:(CSCMP的供應(yīng)鏈管理流程標準結(jié)構(gòu))什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)那么什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)了?在較新批準發(fā)布的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》(GB/T4754-2017)中,將供應(yīng)鏈服務(wù)定義于:“是基于現(xiàn)代信息技術(shù)對供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流和資金流進行設(shè)計、規(guī)劃、控制和優(yōu)化。江蘇網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理服務(wù)熱線福建光速通供應(yīng)鏈管理消費者帶來有價值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的,從源頭供應(yīng)商到較終消費者的集成業(yè)務(wù)流程。
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16,注冊資本為1000萬元人民幣,企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號辦公樓2樓201室,所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè),經(jīng)營范圍包含:一般項目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購代理服務(wù);倉單登記服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);國內(nèi)集裝箱貨物運輸代理;國內(nèi)貨物運輸代理;普通貨物倉儲服務(wù)(不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目);倉儲設(shè)備租賃服務(wù);國內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));進出口代理;貨物進出口;國際貨物運輸代理(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司目前的經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)(在營、開業(yè)、在冊)。,合捷國際供應(yīng)鏈是一家專業(yè)和勇于創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)提供者。作為一家中港合資企業(yè),擁有在物流前列技術(shù)和國內(nèi)外普遍而優(yōu)越的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。服務(wù)內(nèi)容包括供應(yīng)鏈的整合和全方面的物流服務(wù),如:運輸,保稅和非保稅倉儲服務(wù),清關(guān),商檢,撿貨,包裝,拼裝,拼箱,分撥,供應(yīng)鏈信息管理和采購服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理是在物流與采購管理、工商管理、市場營銷、電子商務(wù)、金融、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多個學(xué)科基礎(chǔ)上,運用大數(shù)據(jù)、人工智能、深度學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)發(fā)展起來的一門新興學(xué)科。主要學(xué)習(xí)和研究如何認清組織環(huán)境,如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng),如何進行市場分析,如何制定戰(zhàn)略,如何評估與初選供應(yīng)商,如何獲取與選擇報價,如何進行商務(wù)談判,如何準備合同,如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,如何進行供應(yīng)鏈中的物流管理,如何進行庫存管理,如何進行績效考評。培養(yǎng)具有扎實的供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ),掌握系統(tǒng)的數(shù)學(xué)與經(jīng)濟學(xué)知識,具有較強的計算機技能,善于在供應(yīng)鏈管理實踐中尤其是港航和物流領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題并基于數(shù)據(jù)和模型提出解決方案的復(fù)合型管理人才。[4]供應(yīng)鏈管理教育課程模塊:該模塊主要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的要求,包括高等數(shù)學(xué)、相關(guān)單位思想理論教育、大學(xué)英語、大學(xué)寫作、公共體育、中國近代史、形勢政策、計算機基礎(chǔ)、心理與生活、人文社科自然科學(xué)選修課等。[5]供應(yīng)鏈管理學(xué)科基礎(chǔ)課程:按學(xué)科大類設(shè)置,幫助學(xué)生建立學(xué)科認知,為今后學(xué)習(xí)專業(yè)打下基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商、分銷商、零售商等聯(lián)系在一起,并對之優(yōu)化。
由于流通過程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價值,所以依靠節(jié)約來降低投入,是提高相對產(chǎn)出的重要手段。物流過程作為“第三利潤源”而言,這一利潤的挖掘主要是依靠節(jié)約。在達到這一目標,可以通過推動的集約化方式提高物流的能力,采取各種節(jié)約,省力,降耗措施實現(xiàn)。(4)規(guī)模優(yōu)化。以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標,是以此來追求規(guī)模效益。生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模生產(chǎn)是早已為社會所承認的。物流領(lǐng)域也存在規(guī)模效益,只是由于物流業(yè)比生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性差,因而難于形成標準的規(guī)?;J?。在物流領(lǐng)域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng),研究物流集約化的程度,目的就是獲得規(guī)模化效益。(5)庫存調(diào)節(jié)。庫存調(diào)節(jié)性是及時性的延伸,也是物流業(yè)本身的要求,涉及物流的效益。物流是通過本身的庫存,起到對千百家生產(chǎn)企業(yè)和消費者的需求保證作用,從而創(chuàng)造一個良好的社會外部環(huán)境。同時,物流又是國家進行資源配置的一環(huán),系統(tǒng)的建立必須考慮國家進行資源配置,宏觀調(diào)控的需要。在物流領(lǐng)域中正確確定庫存方式,庫存數(shù)量,庫存結(jié)構(gòu),庫存分布都是庫存調(diào)節(jié)的具體問題。一個公司采用供應(yīng)鏈管理的較終目的有三個意義:(1)提升客戶的較大滿意度。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的供應(yīng)鏈管理服務(wù)以顧客為中心,以市場需求的拉動為原動力。北京創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)信息中心
福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個領(lǐng)域:需求、計劃、訂單交付、供應(yīng)、回流。北京創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)信息中心
由供應(yīng)商分開運輸變?yōu)殁鶃喭浐蠼y(tǒng)一運輸,采用整合報關(guān)、拼車運輸?shù)却胧档土斯?yīng)鏈環(huán)節(jié)費用。第五,怡亞通在采購環(huán)節(jié)提供金融服務(wù),滿足客戶資金需求,緩解資金壓力,提高資金周轉(zhuǎn)率。2.銷售平臺:平臺+分銷+增值服務(wù)怡亞通試圖在廠家與經(jīng)銷商之間建立銷售平臺,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各級城市,打造增值分銷供應(yīng)鏈運營模式,提供銷售執(zhí)行、分銷、渠道管理、市場營銷、供應(yīng)鏈金融等服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)渠道扁平化,提高競爭力,開拓更廣闊的市場。銷售執(zhí)行+DC服務(wù):幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售間的緩沖,增強企業(yè)供應(yīng)鏈彈性;幫助企業(yè)服務(wù)全國經(jīng)銷商,實現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流統(tǒng)一。分銷服務(wù):銷售平臺鏈接品牌廠商以及下游渠道商,建立覆蓋全國各級城市的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),建立并運用電子商務(wù)平臺,提供全程供應(yīng)鏈管理服務(wù),打造增值分銷供應(yīng)鏈運營模式,幫助合作伙伴突破渠道管理難題,提高市場競爭力。增值服務(wù):怡亞通可以根據(jù)客戶需求提供渠道管理、渠道拓展、市場營銷、媒體推廣、供應(yīng)鏈金融等定制化服務(wù),幫助企業(yè)品牌提升,開拓增量業(yè)務(wù)。例如,R公司是全球排名的國際品牌廠商,其代理商各自在R公司境外提貨點提貨,辦理國際運輸、通關(guān)、付匯。北京創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)信息中心
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標,有組織有體系的公司,堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍圖,在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!