是指由一定的專門的科學理論、技能、經驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術轉移。它不依賴實物的轉移而進行。通常把這種技術轉移稱為“軟技術”轉移。市場上的**技術、技術訣竅、工藝配方、信息情報等知識形態(tài)的商品交易，都是這種技術轉移借以實現(xiàn)的基本形式?！叭肆π汀奔夹g轉移，是人類社會較為古老的一種技術轉移模式，它是由人的流動而引起的技術轉移。如隨著人員的遷徙、調動、招聘、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式，皆可引發(fā)技術的轉移。這是因為，技術無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài)，都是以人為**而存在，為人所理解、掌握和應用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉移?！岸?zhàn)”期間，為躲避戰(zhàn)亂及****，歐洲特別是德國大批科學家逃往美國，就曾使這些國家許多**技術特別是核技術轉移到美國開花結果。3、從技術功能上看，又可把技術轉移區(qū)分為工藝技術轉移和產品技術轉移兩種基本模式技術轉移一般來說，在產業(yè)技術系統(tǒng)內部，并存著工藝技術形態(tài)和產品技術形態(tài)兩大系統(tǒng)，而每種技術形態(tài)又包含若干相關性極強的單元技術，它們共同構成社會生產活動的技術基礎。從具體生產過程看，工藝技術是產品技術形成的技術前提和物質手段。從技術內容的完整性上看，可以把技術轉移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式。吳中區(qū)品質計算機技術轉讓咨詢熱線

    是指技術的全部內容?？鐕镜暮Ｍ鈹U張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術轉移的。這種模式對技術吸納主體原有技術系統(tǒng)依賴性極小，而成功率較高，是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術經濟跨越式發(fā)展的捷徑。但轉移的支付成本較高。“嫁接型”技術轉移，是指技術的部分內容，如某一單元技術，或關鍵工藝設備等流動而實現(xiàn)的技術轉移。它以技術需求方原有技術體系為母本，與外部先進技術嫁接融合，從而引起原有技術系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然，這種技術轉移模式對技術受體原有技術水平的依賴性較強，要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術轉移的支付成本較低，但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風險的頻率較大。一般為技術實力較為均衡的國家、地區(qū)、企業(yè)之間所采用。2、從技術載體的差異性上，可以將技術轉移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉移3種模式所謂“實物型”技術轉移，是指由實物流轉而引起的技術轉移。從技術角度看，以生產手段和勞動產品形態(tài)出現(xiàn)的實物，都是特定技術的物化和對象化，都能從中反觀到某種技術的存在。因此，當實物發(fā)生空間上的流動或轉讓時，某種技術就隨之發(fā)生了轉移，這是所謂“硬技術”轉移的基本形式。所謂“智能型”技術轉移模式。吳江區(qū)計算機技術轉讓鑄造輝煌技術轉移是人類的一項重要社會實踐活動。

    可以毫不夸張地說，當今世界，在國家、部門、行業(yè)、企業(yè)之間所發(fā)生的技術轉移已經完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起。重復性與實物商品不同，技術商品的使用價值在流轉過程中具有不完全讓渡性。它作為知識性商品，盡管有時以實物商品形態(tài)而出現(xiàn)，但實物形態(tài)只是技術的載體或物質外殼；交易完成后，雖然它的使用價值已讓渡給對方，但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值，至于以圖文、技能、方法等非實物形態(tài)存在的技術轉移，實質上只是使用權的轉移，不影響讓渡者對這種技術的擁有權。從這個意義上說，技術商品的使用價值在轉移過程中具有***的非完全讓渡性質。正因為如此，技術的供給方能夠不斷重復**技術，如果不加限制，技術的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術轉賣出去，直至所有人都掌握這種技術。這就是技術轉移的重復性特征，也正是技術轉移的重復性，加速了社會的發(fā)展和技術進步，給人類帶來巨大的物質利益。市場化技術轉移一般來說，在社會發(fā)展的不同階段，技術轉移的方式是不同的，在古代，技術轉移主要是通過上級流動來實現(xiàn)，產業(yè)**后，主要是通過向外進行強制性的生產資本投資來實現(xiàn)。而***。

    無法達到規(guī)模經營時，技術擁有者傾向于轉移技術以分享當?shù)氐氖袌龇蓊~；（2）當對外部市場不了解，或資本力量有限而無法直接投資時，有可能轉讓技術；技術轉移服務***（3）技術創(chuàng)新周期較短，更新速度較快時，為避免技術實用價值無形損耗，盡快收回研制成本，技術擁有者傾向于轉讓技術；（4）當特定國家或地區(qū)推行技術的國有化和本土化，或對外直接投資限制較多時，欲進入該國家或地區(qū)市場的技術擁有者傾向于轉移技術；總之，技術擁有者對技術轉讓的作為或不作為，都是受利益杠桿的驅使。作為，無疑是為了利益，而不作為，同樣是為了利益。因此，技術能否轉移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍。技術受體技術轉移即技術的吸納者和引進方。一般而言，技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力，作為從事技術轉移活動的本領，是以技術預測能力為起點，包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中，成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉移所能獲得的實際成效。技術成果、信息、能力的轉讓、移植、吸收、交流和推廣普及。

    這種方式的優(yōu)點是能**快地獲取現(xiàn)有的技術，賣方可能會提供培訓，投產獲利較快，風險校小，缺點是新設備可能不適應企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境，企業(yè)需要在組織上進行變化，成本較高，不能從根本上提高技術能力，隨著技術的變化需要不斷的購買。（3）直接投資，比如合作經營、合資經營、獨資經營等。（4）戰(zhàn)略***，這是***各方實現(xiàn)技術、知識資源共享的一種特殊形式，技術轉移在其中是雙向或者多向的，***各方共用研究開發(fā)設施，可以減少資源壓力和開支，共擔風險，***競爭。（5）產學研結合，這是技術轉移中效果較好和**有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，補充自己的不足，有利于迅速獲取技術，可以減少成本和風險，主要缺點是組織之間的目標不同，有時難以形成良好的合作關系，管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾。（6）創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術轉移**為直接的方式。其優(yōu)點是轉化速度較快，技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益，但是風險大，難以獲得風險投資，不易形成規(guī)模經濟。（7）科技合作。技術轉移是指技術在國家、地區(qū)、行業(yè)內部或之間以及技術自身系統(tǒng)內輸入與輸出的活動過程。相城區(qū)創(chuàng)新計算機技術轉讓熱線

從技術載體的差異性上，可以將技術轉移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉移3種模式。吳中區(qū)品質計算機技術轉讓咨詢熱線

    技術轉移指某種技術(包括成熟技術和處于發(fā)明狀態(tài)的技術)由其起源地點或實踐領域轉而應用于其他地點或領域的過程。按其轉移方向，一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實踐領域的單向擴散兩大類;按轉移方式，可分為有償轉移和無償轉移;按轉移的范圍，可分為國際轉移和國內轉移。技術轉移是人類的一項重要社會實踐活動。16世紀以前，由于交通條件的落后，技術轉移十分緩慢。數(shù)量很少，周期極長，主要靠人員的陸路流動以“言傳身教”方式進行，其中**負盛名的是中國古代四大發(fā)明(造紙、印刷術、**、指南針)向中亞地區(qū)和歐洲的轉移。17—19世紀下半葉，隨著大機器工業(yè)出現(xiàn)，技術轉移的數(shù)量明顯增多、速度加快，以物體(新機器和設備)移動和圖書報刊資料流傳而完成的技術轉移大量增加。技術轉移是指技術在國家、地區(qū)、行業(yè)內部或之間以及技術自身系統(tǒng)內輸入與輸出的活動過程。技術轉移的途徑很多,單航天技術來說,其基本形式可大致歸納為如下幾類:技術許可證、技術對接平臺、產學研結合、設備和軟件購置、信息傳播、技術幫助、創(chuàng)辦新企業(yè)，企業(yè)孵化器等等1、從技術內容的完整性上看，可以把技術轉移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式“移植型”技術轉移。吳中區(qū)品質計算機技術轉讓咨詢熱線

蘇州匯碩信息技術有限公司致力于商務服務，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。蘇州匯碩信息技術作為信息技術、計算機軟硬件領域內的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓；軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售；電子產品技術服務；承接計算機網絡工程并提供相關技術服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的海量文檔管理，云端部署，豐富的前端應用，企業(yè)、學校場景應用。蘇州匯碩信息技術不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務。蘇州匯碩信息技術創(chuàng)始人李思陣，始終關注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。