明星創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，早期雖然可以利用自身名氣快速圈粉。但如果基礎(chǔ)不牢，運(yùn)營(yíng)能力跟不上門(mén)店擴(kuò)張的速度。將會(huì)在菜品、服務(wù)、內(nèi)部管理等諸多方面出現(xiàn)問(wèn)題。終反映在客戶端就造成了顧客體驗(yàn)較差，口碑崩壞，品牌也將隨之消亡。因此，明星開(kāi)店也需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不以“割韭菜”為目的，在基礎(chǔ)牢靠之后，有序擴(kuò)張，才能夠規(guī)避明星開(kāi)店短命的宿命?？偨Y(jié)：明星跨界做餐飲老板應(yīng)該利用好自身明星效應(yīng)、聯(lián)合專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、更要有長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的初心，桂林道舍影視傳媒有限公司忠于職守，腳踏實(shí)地。品牌加盟代理項(xiàng)目

很多人說(shuō)現(xiàn)在除非是傻子才去開(kāi)店，要善于利用互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)網(wǎng)店，做微商，做自媒體。說(shuō)這種話的人對(duì)生意的本質(zhì)沒(méi)有認(rèn)識(shí)。生意的本質(zhì)是成本和利潤(rùn)，而不是流量，流量只是實(shí)現(xiàn)生意的一個(gè)環(huán)節(jié)。開(kāi)店面臨租金成本、人工成本、運(yùn)營(yíng)成本等高額成本，但開(kāi)店還能不能掙錢(qián)呢？實(shí)體店真的沒(méi)希望了嗎？肯定不是。我們來(lái)看下購(gòu)物的考慮因素：購(gòu)物行為其實(shí)不完全圖個(gè)快捷、方便、實(shí)惠、性價(jià)比，還有非常重要的一點(diǎn)—體驗(yàn)。什么是體驗(yàn)？古代就有趕集，可能并沒(méi)有買(mǎi)任何東西，但是琳瑯滿目的感覺(jué)、人多的感覺(jué)、熱鬧的感覺(jué)等等，感覺(jué)和心情吸引了大家。購(gòu)物甚至可以心情，尤其是女人，女人也不會(huì)通過(guò)逛街購(gòu)物來(lái)緩解失落的心情。成都連鎖店加盟優(yōu)勢(shì)桂林道舍影視傳媒有限公司文化遵守職業(yè)道德。

線上購(gòu)物也有感覺(jué)，挑挑揀揀，但那不是真實(shí)的感覺(jué)，而且沒(méi)有氛圍。這就是為什么阿里巴巴雙十一的厲害之處，將這種活動(dòng)打造為一個(gè)購(gòu)物狂歡節(jié)，帶有點(diǎn)社交性質(zhì)，雙十一過(guò)后，大家都在討論，你雙十一買(mǎi)了什么，什么價(jià)格，你看我搶到了一件價(jià)格多么低、質(zhì)量多么好的產(chǎn)品。所以，實(shí)體店永遠(yuǎn)都不會(huì)沒(méi)落，體驗(yàn)永遠(yuǎn)是購(gòu)物的，因?yàn)樘籼魭?、走一走、看一看是我們?nèi)祟?lèi)與生俱來(lái)的基因。一個(gè)店開(kāi)不起，但可以開(kāi)得起很多個(gè)店很多時(shí)候我們之所以開(kāi)不起店，是因?yàn)槠盒?，不足以維持收支平衡，或者是上游不能壓貨，下游又不能及時(shí)回款，導(dǎo)致現(xiàn)金流不足。這里面主要的原因是店的數(shù)量還是不夠多，未形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。那么有沒(méi)有辦法開(kāi)很多個(gè)店，實(shí)現(xiàn)整體的收入和利潤(rùn)突破呢？其實(shí)可以的，這樣做的好處就是增加供應(yīng)談判能力，增強(qiáng)消費(fèi)信任感。

全渠道運(yùn)營(yíng)體系：在當(dāng)前的中國(guó)零售市場(chǎng)，必須要走全渠道的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)路子。要建立起總部主導(dǎo)的全渠道運(yùn)營(yíng)中心，支持門(mén)店及各個(gè)區(qū)域的全渠道發(fā)展。發(fā)揮好總部的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)和門(mén)店的顧客運(yùn)營(yíng)兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，形成全渠道發(fā)展的模式優(yōu)勢(shì)。門(mén)店運(yùn)營(yíng)體系：建立好全渠道體系下的門(mén)店運(yùn)營(yíng)體系。門(mén)店重點(diǎn)承擔(dān)獲取顧客、運(yùn)營(yíng)顧客、全渠道交付、門(mén)店商品運(yùn)營(yíng)職責(zé)。要規(guī)劃設(shè)計(jì)好門(mén)店，門(mén)店必須要具備體驗(yàn)與社交功能。要按照連鎖零售的專(zhuān)業(yè)規(guī)則運(yùn)營(yíng)和管理好門(mén)店。要實(shí)現(xiàn)門(mén)店數(shù)字化基礎(chǔ)上的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。桂林道舍影視傳媒有限公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)、以社會(huì)效益為根本的原則。

前一段時(shí)間，和雨潤(rùn)的朋友交流，目前雨潤(rùn)的產(chǎn)品熟食就有十多個(gè)系列，SKU數(shù)量已經(jīng)達(dá)到近2000個(gè)左右，如果再加上生鮮品，企業(yè)產(chǎn)品的SKU數(shù)近3000以上。在這種情況下，必須要看清的是，如此多的SKU，是任何一個(gè)終端超市也不可能承載的。也包括隨著商品品類(lèi)、品種數(shù)量的不斷增加，一般意義講，一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)很難承擔(dān)起全部的市場(chǎng)責(zé)任。我們知道，一個(gè)便利店其經(jīng)營(yíng)的品種數(shù)大約在2500左右，一個(gè)1000平的社區(qū)超市，其經(jīng)營(yíng)的食品品種數(shù)一般不會(huì)超過(guò)4000個(gè)，即便是一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)其經(jīng)營(yíng)的食品數(shù)量一般在10000以內(nèi)。因此，沒(méi)有一家終端店能夠承載起如此之多的商品品種。桂林道舍影視傳媒有限公司用戶至上、恪守誠(chéng)信。成都如何加盟代理項(xiàng)目

桂林道舍影視傳媒有限公司完善的技術(shù)，周到的服務(wù)。品牌加盟代理項(xiàng)目

開(kāi)店有個(gè)說(shuō)法，開(kāi)大店不如開(kāi)小店，開(kāi)小店不如不開(kāi)店，但現(xiàn)在這個(gè)說(shuō)話要改一改，開(kāi)店就要開(kāi)很多店，否則不如不開(kāi)店，除非你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。開(kāi)店的本質(zhì)是要降低運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升消費(fèi)體驗(yàn)，這也是新零售的根本目的。線上是流量，線下也是流量，而且線下的流量更有溫度、更有信任感。所以，我們不能盲目認(rèn)為線下已經(jīng)落伍了，真實(shí)的情況是線上平臺(tái)的流量已經(jīng)到頂了，做自媒體，自建終端，打造個(gè)人或終端品牌，這不失為突破流量困局的兩條路。品牌加盟代理項(xiàng)目

桂林道舍影視傳媒有限公司一直專(zhuān)注于許可項(xiàng)目：（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）一般項(xiàng)目：影視美術(shù)道具置景服務(wù)；電影攝制服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃；會(huì)議及展覽服務(wù)；禮儀服務(wù)；信息咨詢服務(wù)（不含許可類(lèi)信息咨詢服務(wù)）；咨詢策劃服務(wù)；（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)），是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的冷敷貼，冷敷凝膠，米寶鹿。公司深耕冷敷貼，冷敷凝膠，米寶鹿，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。