今年，教育行業(yè)迎來新變革，行業(yè)版圖再度調整。去年乘風而起的K12領域如今已然冰封，但與之相比，民辦高教領域似乎并未受冷風侵襲，反而依舊煥發(fā)生機。民辦高教會是教育行業(yè)新的好的企業(yè)賽道嗎？教育投資并購收購不斷，民辦高教是否已現(xiàn)弊端？未來，賽道又有多大的想象空間？藍鯨教育匯總發(fā)現(xiàn)，今年內民辦高教集團收并購事件共計24起，涉及金額共計約71.15億元。盡管同屬收并購事件，但從標的屬性及收并購邏輯來看，可大致分為內生增長和外延增長兩類。雙減之下教育投資并購的路不知道會是怎樣的。湖北專注教育投資并購律所

從過往經驗不難看到一個教育投資并購項目的成敗取決于天時、地利、人和多維度因素的影響。教育行業(yè)近年成了人們追逐的行業(yè)新熱點，但這也埋下了眾多的交易第雷。在市場趨于冷靜之后，很多教育資產價值得到估值修正，從2018年到2019年一些前期的教育并購逐漸爆雷，并購交易的買賣雙方也更加理性。同時，這幾年教育行業(yè)的一些頭部公司都在中國A股、港股和美股上市，很多教育行業(yè)的細分品類都進入到了成熟期。多鯨資本相信從2020年開始，人們對于教育并購的初心將逐漸回歸到價值創(chuàng)造的本源。湘潭學校教育投資并購服務教育投資并購的勝利，絕非小力能實現(xiàn)的。

對本應該受病情利好的在線教育機構來說，也是面臨著幾家歡喜幾家憂。病情確實為在線教育企業(yè)提供了打開市場的機會，但能抓住機會的只限于頭部企業(yè)。頭部企業(yè)依靠漫天飛舞的不收費課和融資競賽擴充了規(guī)模，快速增長的數(shù)據(jù)讓資本更加趨向于頭部，行業(yè)馬太效應初顯，中小企業(yè)融資遇冷，獲客成本水漲船高，加之目前各個班型的盈利模式并未跑通，所以發(fā)展更加困難。不過有人退場就有人入局，教培行業(yè)比較大的特性在于抗周期，不論經濟環(huán)境如何發(fā)展，教育始終是千萬家庭的剛性需求。教育投資并購對于很多企業(yè)來說也是一次機遇。

據(jù)悉，2019年宣布戰(zhàn)略轉型教育行業(yè)OMO業(yè)務的京翰教育，此次被豬八戒網(wǎng)收購，有望在線上技術上得到較大支持。而豬八戒網(wǎng)在此次收購中，也將進一步拓展自己的教育產業(yè)商業(yè)版圖。然而，就目前已有案例來看，教育投資并購其實是較為困難的，因為教育企業(yè)收購不是收購用戶、流量這么簡單，有比較長的交付鏈條。而跨界收購更是難上加難，完全兩個不同行業(yè)即使有相近性，兩者之間也存在巨大的鴻溝，并購后能否成功整合都尚且存在著未知的不確定性。教育投資并購的成功也是需要天時地利人和的。

事實上，買入學校實現(xiàn)外延增長，已成為民辦學校集團近年來**熱衷的擴張方案。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，病情下的2020年，民辦學校的并購案例就至少16起，囊括了從K12到高等教育等多個階段。為何民辦學校如此熱衷于“買買買”呢？從根本上來看，這種方式比較大的優(yōu)勢就是快速且高效地實現(xiàn)擴張，同時可以有效規(guī)避前期重資金的長線投入所帶來的風險。從另一個角度來看，恰如相關分析指出，自建項目涉及土地，屬于重資產產業(yè)，投入大；同時建設周期也長，回本慢。而對比之下，教育投資并購的方式可作為提高營收是為快捷的途徑之一。教育投資并購是資本介入的一種方式。湘潭專門教育投資并購公司哪家強

教育投資并購的社會認知還有待提升。湖北專注教育投資并購律所

教育行業(yè)不少公司重度依靠預支現(xiàn)金流活著，而自2018年四部委發(fā)布文件規(guī)范校外培訓行業(yè)，提出“一次性不得收取超過3個月的學費”之后，不少教育機構便接連宣布破產。隨著政策的不斷落實，效應傳導作用于近兩年不斷發(fā)酵，病情又導致現(xiàn)金流更加吃緊，當入不敷出后，機構終究因資金鏈斷裂垮臺。破產、倒閉外，“?！毕聛淼臋C構日子也并不好過。受病情影響，教育培訓機構營收下降幅度普遍較大。相關數(shù)據(jù)顯示，有47%的機構營收比上年同期減少50%以上，29%的機構將減少30-50%，19%的機構將減少10%-30%，3%的機構將減少10%以內，只有1%的機構能與上年持平，另1%的機構有所增長。對于更多企業(yè)教育投資并購是不錯的選擇。湖北專注教育投資并購律所

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