日韩精品无码免费一区二区三区,亚洲日产无码中文字幕,国产欧美在线观看不卡,宝贝腿开大点我添添公口述

湖北專業(yè)教育投資并購案例

來源: 發(fā)布時間:2022-05-30

誠然,教育投資并購活動中不乏有很多成功的案例,然而更多的確實失敗和中止的例子。此前,一時股價高達467.57元/股,超過茅臺成為A股“首要的貴”的全通教育,一度被稱為“妖股”。其上市以來便開始大規(guī)模的并購活動,以期進一步擴大公司業(yè)務規(guī)模,大幅增強公司未來盈利能力。然而,過度頻繁的買賣行為,給全通教育帶來了巨額商譽虧損,公司重要股東大幅減持。時至今曰,全通教育易主,截止2020年12月16日收盤價只為6.11元/股,相對當年比較高點,股價跌去超98%。成也并購,敗也并購。對于并購方而言,收購一個小有規(guī)模已然有成熟項目的品牌的確會省去大部分的試錯成本及時間成本;對于被并購方而言,接入更大的平臺收獲強勢流量也無疑是好的出路。在整合大潮之下,每家的“小算盤”需要算好,健康運營成為這一年的主旋律。湖南源真所在教育投資并購是很擅長的。湖北專業(yè)教育投資并購案例

近年來,隨著人們對質量教育資源需求的加劇,以調整教育結構、增強區(qū)域教育實力為目的的聯(lián)合辦學現(xiàn)象頻頻發(fā)生。從教育發(fā)展的中觀和宏觀來看,聯(lián)合辦學有利于整合教育資源,提升教育綜合競爭力,讓更多的學生享受到質量的教育資源。與強校弱合作的聯(lián)合辦學現(xiàn)象相比,強校弱合作的現(xiàn)象更為普遍。兩所甚至幾所原校背景不同的學校、管理理念、辦學方式合并在一起。為了縮短磨合周期,常見的方法是強校進行教育投資并購,對弱校合并進行管理。長沙好的教育投資并購法律服務教育投資并購服務建議聯(lián)系源真律師事務所。

隨著國家政策和市場需求對教育培訓行業(yè)的影響,教育培訓行業(yè)尤其是在線教育在2020年時已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,行業(yè)整體趨勢正在好轉。然而,變量的數(shù)量在2020年也有很多增加。2020年,一場突如其來的**蔓延至全球各行各業(yè),線下教育培訓行業(yè)遭受損失,在線教育迎來爆發(fā)式增長,整個教育培訓行業(yè)面臨新一輪洗牌。特別是在當今資本密集的環(huán)境下,機遇與挑戰(zhàn)并行,更多的中小在線教育機構仍面臨退出市場的風險。據(jù)IT桔子和**息的不完全統(tǒng)計,截至2020年12月底,國內外教育投資并購案超過50家以上;國內外教育行業(yè)的并購案例,超過15起;國內教育行業(yè)的一個個案例,其中爭斗激烈的K12賽道依然是投資重點。除此之外,職業(yè)培訓、早教等賽道也是投資熱點。

據(jù)媒體報道,2019年7月,一個月內,就發(fā)生了5起收購民辦高校的事件,涉及交易金額合計43.8億元。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年下半年至2019年10月,國內教育企業(yè)海外上市總數(shù)已達27家,并購超過30家在中國發(fā)生過,涉及50多所私立學校。不僅如此,一些地方民辦高校的贊助商更換也越來越頻繁。各種風險投資、**基金紛紛進入民辦教育領域。部分院校通過教育投資并購,掌握了一批規(guī)模大、水平高、質量好的民辦院校。與此同時,一些民辦高校的舉辦者通過資產轉讓或舉辦權的方式完成了新舊高校的置換。教育投資并購服務建議找湖南源真律所。

2020年是魔幻的一年,一場席卷全球的**打亂了教育行業(yè)節(jié)奏,促使教育培訓行業(yè)局部整合,而民辦學校的收購潮沒有受太多影響。對于民辦學校來說,增加學校數(shù)量的方式有自建、并購和輕資產三種方式。自建難拿地,周期長,并購和輕資產成為擴張的快捷方式。今年嚴峻形勢下,民辦學校依然大舉并購擴張。從2020年1月楓葉教育斥資4.3億元收購馬來西亞國際教育集團皇岦,拋出了2020年民辦學校***單并購案,經(jīng)歷**后,2020年下半年更是并購高潮。從K12、再到高等教育,根據(jù)多知網(wǎng)不完全統(tǒng)計,民辦學校的教育投資并購案例超過16起。教育投資并購服務是源真所很重要的一項服務。長沙好的教育投資并購法律服務

教育投資并購法律厲害的律師可以找湖南源真律所的熊主任。湖北專業(yè)教育投資并購案例

優(yōu)品搶賺(Make money buy)致力于解決全球青年就業(yè)的困境、小商戶生存、跨國供應鏈,有效鏈接買賣雙方。通過5G新零售跨界競爭模式,用戶、商家、和消費者將相互受益,共創(chuàng)新時代電商共贏。并購趨勢不再局限于橫向整合,海上、收購國際學校可能成為新趨勢。2020年是神奇的一年。一場全球**打亂了教育行業(yè)的步伐,促進了教育和培訓行業(yè)的部分整合,并影響了私立學校的收購。對于私立學校,增加學校數(shù)量有三種方式:自建、并購和輕資產。自建房屋難以獲得土地,周期長。教育投資并購和輕資產已經(jīng)成為擴張的捷徑。在今年嚴峻的形勢下,私立學校仍在擴招。2020年1月起,楓葉教育斥資4.3億元收購馬來西亞皇家國際教育集團,拋出2020年首單私立學校合并案。**過后,2020年下半年是并購高潮。從K12、再到高等教育,據(jù)多知網(wǎng)不完全統(tǒng)計,有超過16家并購私立學校的案例。湖北專業(yè)教育投資并購案例