品牌價(jià)值是品牌管理要素中較為中心的部分，所有企業(yè)的競爭力經(jīng)過長期的發(fā)展變化，較終都會(huì)歸結(jié)到品牌價(jià)值上。因?yàn)槠放苾r(jià)值是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標(biāo)志。擁有"競爭戰(zhàn)略"之父稱號(hào)的邁克爾·波特在其品牌競爭優(yōu)勢中就提到過，品牌的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在品牌的中心價(jià)值上，即品牌中心價(jià)值就是品牌精髓所在。提升品牌價(jià)值的常規(guī)策略有哪些呢?例如"創(chuàng)"不如"買"、"強(qiáng)強(qiáng)"聯(lián)手戰(zhàn)略、品牌延伸戰(zhàn)略、渠道密集滲透、搭乘"順風(fēng)車"、挑戰(zhàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等。品牌價(jià)值的競爭力在于品牌力。品牌力就是品牌和產(chǎn)品，要想做品牌就要先拋開品牌，在渠道力和服務(wù)力上做文章。通過"精研技術(shù)造就品質(zhì)，關(guān)愛服務(wù)成就口碑，深耕市場精細(xì)營銷"三方面的努力，提升品牌價(jià)值。而品牌力的提升，帶動(dòng)營銷力，成就品牌價(jià)值較大化。信息化對品牌的影響:品牌信息化是迎合市場發(fā)展的需求，順應(yīng)品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新趨勢的產(chǎn)物。吉林企業(yè)管理咨詢哪里有

企業(yè)文化，即組織文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture)，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。組織的基本單位的個(gè)人，企業(yè)文化又可理解為一群有共同志向的人在一起，做一件有意義的事。企業(yè)文化就企業(yè)內(nèi)部員工而言，是他們思想統(tǒng)一的體現(xiàn)。企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價(jià)值觀，是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)以及特有的經(jīng)營理念和風(fēng)格，包括一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。關(guān)于企業(yè)文化的概念，有許多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá)。河南管理咨詢公司信息化有助于品牌發(fā)展的推動(dòng)。

目標(biāo)市場，指企業(yè)在市場細(xì)分之后的若干“子市場”中，找到的符合企業(yè)產(chǎn)品受眾的子市場。例如，現(xiàn)階段我國城鄉(xiāng)居民對照相機(jī)的需求，可分為高級(jí)、中檔和普通三種不同的消費(fèi)者群。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階段及所處行業(yè)的地位，明確分析清楚企業(yè)的目標(biāo)市場，有助于企業(yè)在后期營銷過程中，進(jìn)行差異化營銷定位。此外，品牌價(jià)值是品牌管理要素中較為中心的部分，因?yàn)槠放苾r(jià)值是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標(biāo)志。而品牌價(jià)值的競爭力又在于品牌力。品牌力就是品牌和產(chǎn)品，要想做品牌就要先拋開品牌，在渠道力和服務(wù)力上做文章。通過“精研技術(shù)造就品質(zhì)，關(guān)愛服務(wù)成就口碑，深耕市場精細(xì)營銷”三方面的努力，提升品牌價(jià)值。而品牌力的提升，又會(huì)帶動(dòng)營銷力，較終成就品牌價(jià)值較大化。

服務(wù)營銷戰(zhàn)略的定義:市場營銷學(xué)界對服務(wù)概念的研究大致是從20世紀(jì)五六十年代開始的。區(qū)別于經(jīng)濟(jì)學(xué)界的研究，市場營銷學(xué)者把服務(wù)作為一種產(chǎn)品來進(jìn)行研究。就像許多管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)一樣，他們?yōu)榭蛻羲峁┑淖稍兎?wù)就是一種產(chǎn)品，而且非常有價(jià)值。在企業(yè)品牌信息化過程中，建設(shè)網(wǎng)站是為了滿足品牌信息的承載平臺(tái)需求。對于集團(tuán)品牌信息化建設(shè)，可通過集團(tuán)官網(wǎng)、品牌站、子站及專題之間的相輔相成，構(gòu)成"服務(wù)營銷戰(zhàn)略"。服務(wù)營銷戰(zhàn)略則根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的不同，戰(zhàn)略制定也有不同針對性。品牌信息化咨詢管理是指導(dǎo)我們網(wǎng)站建設(shè)及整合營銷傳播階段的工作，是企業(yè)做品牌信息化的指導(dǎo)思想。有了思想，我們才能行動(dòng)。目標(biāo)市場，指企業(yè)在市場細(xì)分之后的若干"子市場"中，符合企業(yè)產(chǎn)品受眾的子市場。

我們認(rèn)為通過對信息群(留言、文化、產(chǎn)品、品牌文化、大事記、服務(wù)、新聞、資訊、列表、營銷、人才、關(guān)于我們……)的梳理，結(jié)合以下原則來完成網(wǎng)站建設(shè):(1)信息分流:合理組合網(wǎng)站架構(gòu)，信息有序流動(dòng);(2)內(nèi)容梳理規(guī)劃:信息團(tuán)分門別類，內(nèi)容梳理規(guī)劃建立全新信息架構(gòu);(3)用戶體驗(yàn)導(dǎo)航設(shè)計(jì):主導(dǎo)航層層深入，下拉式菜單方便瀏覽;(4)商用導(dǎo)向性設(shè)計(jì):業(yè)務(wù)主導(dǎo)航設(shè)計(jì)，較短時(shí)間了解業(yè)務(wù)，商用導(dǎo)向營銷互動(dòng);(5)業(yè)務(wù)板塊互鏈:商家業(yè)務(wù)板塊緊密鏈接，創(chuàng)建用戶與商家業(yè)務(wù)交易通道;(6)全局優(yōu)化:W7d3原則，合理信息寬度與長度，優(yōu)化網(wǎng)站。信息化手段的有效融入，使品牌在向消費(fèi)者傳遞品牌價(jià)值的過程中深入人心。北京常見管理咨詢怎么樣

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我們認(rèn)為在網(wǎng)站建設(shè)過程中，企業(yè)文化建設(shè)包括集團(tuán)歷史、集團(tuán)文化、人才戰(zhàn)略等內(nèi)容。描繪集團(tuán)歷史，等同于描繪集團(tuán)發(fā)展歷程，堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)奠定企業(yè)輝煌的現(xiàn)在，企業(yè)前進(jìn)的每一步共同孕育企業(yè)特色的企業(yè)文化!因此集團(tuán)文化的戰(zhàn)士，是向客戶展示企業(yè)文化內(nèi)涵較有效的策略;人才戰(zhàn)略從側(cè)面反映一個(gè)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力，能幫助提升消費(fèi)者對企業(yè)的信任度;用人理念:闡述企業(yè)人才價(jià)值觀，吸引更多人才加入企業(yè);員工活動(dòng):企業(yè)文化的直觀體現(xiàn)，通過宣傳，加深員工對企業(yè)的認(rèn)同感，同時(shí)提升品牌形象，是企業(yè)搭建品牌形象的第1步。吉林企業(yè)管理咨詢哪里有