公司資產管理制度目的：為加強公司資產的管理，促進資產管理工作的制度化、規(guī)范化，及時對資產進行維修與更新，保證公司各項業(yè)務工作的正常開展，提高工作效率，特制定本制度。適用范圍：本制度用于公司的所有資產管理。本制度所稱資產指：電腦、復印機、傳真機、打印機、空調與生產經營有關的設備、器具、工具等。資產的購置各部門需購置資產，需填寫申請單經分管部門負責人及分管經理、總經理審批后方可購買。資產的購置，應本著“貨比三家，質優(yōu)價廉”的原則，以比較大限度地提高資金的使用效益。資產的日常維護、保養(yǎng)工作由使用人負責，部門負責人應定期進行清查和盤點，總公司將建立固定資產清查制度，清查分年中清查和年末清查，由綜合部和財務部共同執(zhí)行。固定資產的清查應填制明細表，詳細反應所盤點的固定資產的實有數(shù)，并與固定資產帳面數(shù)核對，做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一致。固定資產報廢應由使用部門提出報告，經有關部門共同鑒定后，由綜合部、財務部進行審核并填制“資產報廢申請單”，使用部門負責人應在“固定資產報廢申請單”中相應欄目內簽字，經總經理審批后方可辦理。固定資產報廢清理時，由財務部相關人員陪同鑒定，收入如數(shù)上繳財務部。企業(yè)資產管理丨長治代理記賬財稅咨詢服務公司。長治市中小企業(yè)企業(yè)資產管理優(yōu)勢

完善成本管理手段  企業(yè)要建立以企業(yè)財務部門為軸心的綜合管理、統(tǒng)一核算、成本總控制的成本控制中心。它對上以企業(yè)目標總成本為落實目標，向企業(yè)領導層提供目標成本的執(zhí)行情況和管理決策意見。對下以企業(yè)分解的定額成本為管理控制目標，對企業(yè)所屬部門、車間、班組實施定期考核、分析和監(jiān)督控制，形成企業(yè)內部縱橫連鎖的成本管理核算體系。二是實行成本多方面預算管理。針對企業(yè)生產任務和年度銷售計劃，制定企業(yè)目標總成本計劃，并把總成本目標分解落實到各部門、車間、班組，實行定額或指標成本預算管理。同時要狠抓企業(yè)原材料供應、產品生產和銷售等環(huán)節(jié)的成本預算定額管理，重點以百元為基數(shù)確定銷售收入成本，成本利潤率等指標，衡量和考核企業(yè)成本預算管理和成本效益水平。長治市中小企業(yè)企業(yè)資產管理優(yōu)勢企業(yè)資產管理公司長治地區(qū)找澤睿盛世企業(yè)管理咨詢公司。

提高企業(yè)員工對固定資產管理的意識固定資產對于企業(yè)經營和發(fā)展的重要性不言而喻，對于企業(yè)固定資產的管理，企業(yè)的員工必須提高管理意識。具體而言，到在企業(yè)內部中應當大力宣傳固定資產管理的重要性，使企業(yè)管理層人員時刻深知固定資產管理的必要性。定期開展關于企業(yè)固定資產管理相關的宣傳講座，以此提高企業(yè)員工對固定資產管理的意識，樹立對企業(yè)固定資產管理的正確價值觀，使員工在企業(yè)正確價值觀的熏陶下，自覺地去履行職責，使企業(yè)廣大員工深知企業(yè)固定資產在整個企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，營造一種對固定資產管理意識的責任心，同時做到從他律到自律到他律的不斷循環(huán)，逐步加深員工對企業(yè)固定資產管理的認知度、認可度、讓每個員工了解自我崗位的重要性，形成自我提高加強對企業(yè)固定資產管理的意識，提高企業(yè)固定資產管理人員的整體素質并充分提高相關管理知識。同時加大監(jiān)督管理力度，提高認識，建立一個新的系統(tǒng)，并加強資產管理的合理性，為企業(yè)的發(fā)展營造出良好的企業(yè)文化氛圍。

固定資產管理目地，就是依大陸國家稅法及海關相關法律為前提,有效管理公司固定資產,確保公司資產之充分運用、杜絕閑置浪費及物帳保持一致。方法/步驟定義要管理公司資產，就要定義如何才算是公司固定資產。按國家11年后資產管理規(guī)定滿足16000RMB,使用年限達一年以上物品，將會列入固定資產帳冊。因此規(guī)定一般企業(yè)16000RMB物品不是有很多，相對16000RMB價格以下物品會有很多，無法達到真正的管理目的。故此建議分為兩種：列管列帳資產（按國家法文規(guī)定正常執(zhí)行）列管不列帳資產（按公司目前實際情況來自行定義）列管：對于公司資產有管轄單位進行管理，無任何折舊費用。列帳：列入公司會計帳冊（按資產折舊殘值計算，加入公司財政報表）長治企業(yè)資產管理丨代理記賬財稅咨詢【長治澤睿盛世】。

資產管理的重要性有這三點：1.保護固定資產完整無缺，充分挖掘潛力，不斷改進固定資產利用情況，提高固定資產使用的經濟效果。2.不僅有利于企業(yè)增大產品產量，增加產品品種，提高產品質量，降低產品成本。3.而且可以節(jié)約國家基本建設資金，以有限的建設資金擴大固定資產規(guī)模，增強國民經濟實力。資產管理是財務的有效延伸。管好公司的每一個資產，用好每一個資產可以幫助企業(yè)節(jié)約大量現(xiàn)金流，創(chuàng)造大量利潤。資產管理的第一步應當是制定管理規(guī)則，特別是針對有形資產。針對資產的不同通用性進行分類方便于后期調度。企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸需要融資？找長治澤睿盛世企業(yè)管理咨詢公司。長治潞州區(qū)好的企業(yè)資產管理優(yōu)勢

企業(yè)資產管理丨網絡短視頻推廣公司-長治澤睿盛世。長治市中小企業(yè)企業(yè)資產管理優(yōu)勢

是嚴格成本管理控制。在制定和完善企業(yè)各項成本費用消耗定額和指標定額的基礎上，嚴格各種原始記錄，物資計量驗收和收發(fā)出入庫手續(xù)制度，做到原材料領用按定額、費用開支按標準、審批手續(xù)按規(guī)定、審查考核按程式，加大多方面考核制度。要建立成本管理責任制和目標成本考核獎勵制度，使企業(yè)的目標成本與目標利潤密切掛鉤，把部門、車間、班組的指標定額成本與其應取得的效益指標和員工的經濟利益密切掛鉤，這樣既可以調動**的積極性，又能使得企業(yè)經濟效益得到提高，同時使他們明確自己應當肩負的管理責任。建立這種制度同時也可以真正做到成本管理的責、權、利互相統(tǒng)一，達到向管理要效益的目的。長治市中小企業(yè)企業(yè)資產管理優(yōu)勢

山西澤睿盛世企業(yè)管理咨詢有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展珍島T云,澤睿盛世企業(yè)管理咨詢的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的公司經營業(yè)務范圍： 企業(yè)資產管理---人力資源管理培訓---互聯(lián)網線上推廣---企業(yè)財稅服務。 公司致力于為中小微企業(yè)提供企業(yè)線上推廣、企業(yè)教育、企業(yè)培訓、企業(yè)資產管理、企業(yè)人力資源管理等一系列服務。通過自身努力。澤睿已成為長治市專業(yè)的綜合性的企業(yè)管理服務公司。，同時還建立了完善的售后服務體系，為客戶提供良好的產品和服務。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的企業(yè)推廣，財稅服務，企培人資，企業(yè)資產管理，從而使公司不斷發(fā)展壯大。