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全過程工程項目管理服務的內容,可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協調管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協調管理、安全生產和綠色施工管理、數字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。專業(yè)咨詢的內容,可包括決策階段咨詢、招標采購階段咨詢、勘察設計階段咨詢、造價咨詢、工程監(jiān)理、運營階段咨詢、BIM 數字化咨詢和勘察管理、設計協調管理、投資管理其他專業(yè)咨詢。2 可行性研究報告編制工作由其他咨詢服務機構承擔時。青浦區(qū)制造工程管理服務市價
根據《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設部關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》(發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號),制定本標準。1.02 本標準適用于建設項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務的規(guī)范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務應覆蓋建設項目的全生命周期,統(tǒng)籌人、材、機等**資源,滿足成本、質量、進度、安全、環(huán)境等項目目標。1.04 全過程工程咨詢服務應嚴格遵守國家的法律法規(guī)和相關標準,體現經濟效益和社會效益的統(tǒng)一等等等等等。。。。靜安區(qū)制造工程管理服務維修1 依據國家、地方、行業(yè)的相關規(guī)劃及重大項目建設計劃。
3.1.7 全過程工程咨詢服務單位委托專業(yè)咨詢工作時,應與專業(yè)咨詢單位依法簽訂合同,明確雙方的權利和義務、責任。 [1]3.2 服務范圍與服務內容3.2.1 全過程工程咨詢的服務范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設全過程咨詢及運營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務內容可包含全過程工程項目管理服務與專業(yè)咨詢服務。全過程工程項目管理服務的內容,可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協調管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協調管理、安全生產和綠色施工管理、數字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。
5.3項目建議書5.3.1 項目建議書作為**投資項目立項的重要依據,應對項目建設的必要性進行充分論證,并對主要建設內容、擬建地點、擬建規(guī)模、投資估算、資金籌措以及社會效益和經濟效益等進行初步分析。5.3.2 項目建議書的編制應滿足下列要求:1 依據建設項目的相關資料進行編制;2 編制格式、內容和深度達到規(guī)定要求;3 由專業(yè)咨詢工程師編制,經總咨詢師審核、建設單位確認后報投資主管部門審批。5.3.3 項目建議書的編制和評估應注意下列事項:1 重點論證項目建設的必要性。2 ***掌握宏觀信息,即國家經濟和社會發(fā)展規(guī)劃;行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項目周邊自然資源等信息。4 保證項目整體構架完整,避免建設內容遺漏。
2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer具備相應資格和能力,在總咨詢師的組織和領導下,承擔全過程工程咨詢服務中的專業(yè)咨詢服務工作的人員。2.10 工程項目數字化管理 Digital Management of Engineering Projects對建設項目全生命周期內產生的多源異構數據進行收集、儲存、處理、分析的管理活動。3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設單位應在委托全過程工程咨詢服務單位前,識別項目需求與范圍,根據自身服務管理能力、相關方約定及項目目標之間的內在聯系,確定全過程工程咨詢服務范圍及管理目標。8 可行性研究報告編制應包括調查收集資料、制定技術路線。虹口區(qū)貿易工程管理服務怎么樣
2 從實際出發(fā),深入開展調查研究,掌握一手資料,嚴禁弄虛作假。青浦區(qū)制造工程管理服務市價
4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制,并應滿足下列要求:1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內容進行細化,滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結合單項專業(yè)咨詢任務的特點,具有可操作性。4.3.2專業(yè)咨詢實施方案應包括下列內容:1 工作范圍;2 工作內容;3 工作目標;4 編制依據;5 工作流程;6 組織方案。。。。青浦區(qū)制造工程管理服務市價
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