紙的規(guī)格：一般分為平板和卷筒兩種。平板紙主要用于逐張使用，如供平臺印刷機印刷和書寫、繪畫等用紙。卷筒紙主要供連續(xù)性加工機械使用，如供輪轉機印刷，制袋機連續(xù)制袋，卷煙機連續(xù)包制卷煙等。供印刷用紙的幅度一般要求與印刷機系列相匹配。卷筒幅寬過去以787和1092mm及其倍數為主，隨著印刷機印幅的改變，現逐步采用以880mm以其倍數為主。卷筒紙外徑一般為750~850mm。平板紙的長寬比為0.72。習慣上以500張為一令，若干令紙打包成為一件，每件重量不超過250kg。其他紙張則由于各種使用要求不同，定有不同的規(guī)格標準，或按訂戶要求的特殊規(guī)格生產。紙制品制造、加工與銷售。廣東實用紙制品工藝

在薄頁紙制品中，存在將涂布有保濕劑的薄頁紙收納在盒體中的制品和將未涂布保濕劑等的非保濕的薄頁紙收納在盒體中的被稱為通用品等的制品。通用品中的薄頁紙由于沒有涂布保濕劑，因此水分率低，該薄頁紙的紙摞的彈性高。另一方面，保濕薄頁紙中的薄頁紙由于保濕劑的吸濕作用從而紙摞變得濕潤柔軟，所以彈性不如通用品。因此，在輸送時的沖擊或貨架上的陳列時，收納盒內紙摞302容易撓曲，并且難以從該撓曲狀態(tài)復原。而且，當在收納盒301內紙摞302變?yōu)閾锨臓顟B(tài)時，無法從位于上表面311的取出口抽出并順利地取出。精美紙制品供應如何造紙？造紙的步驟有哪些？

紙制品的主要類型：紙制品包裝行業(yè)產品眾多，主要有瓦楞紙、蜂窩紙和凹凸紙三大類，由這三大門類派生出來的紙包裝又包括紙箱、紙盒、紙袋、紙罐、紙漿模塑等，其中紙箱、紙盒及紙杯是行業(yè)產品市場中銷售規(guī)模較大的產品。2011年，我國累計生產紙箱(瓦楞紙箱)2856.10萬噸，同比增長15.56%;紙盒市場增長率達17%;紙杯消費量達到254.17億只，同比增長12.84%。紙制品包裝使用范圍十分廣，各類紙品包裝的使用遍及人類生活及生產的方方面面。

紙制品的發(fā)展追狀況：紙制品包裝行業(yè)經過將近30年發(fā)展，如今已經走到工業(yè)化的中期階段，規(guī)?；?、集約化發(fā)展的雛形已形成。近年來，隨著金融危機的逐漸消退，國外紙制品包裝市場回暖;同時，中國部分紙制品包裝出口企業(yè)由外銷向內銷轉型，國內政策對紙制品包裝行業(yè)大力扶持，中國紙制品包裝行業(yè)出現欣欣向榮的發(fā)展局面。2011年，中國紙制品包裝行業(yè)產銷規(guī)模擴大，且增幅均位于25%以上，行業(yè)實現銷售額3272.48億元，工業(yè)總產值為3344.13億元?，F代紙制品的制作過程。

紙制品的類型：1、包裝類：包裝盒、包裝箱、包裝袋。2、辦公類：名片、信紙、便箋、筆記本、書刊、報紙、信封、郵票、文件夾、菜單。3、喜慶節(jié)日類：賀卡、請柬、喜貼、婚柬、紅包、利是封、喜糖袋、窗花、床頭貼紙、剪紙、年畫、對聯(lián)、紅紙燈籠。4、展示類：易拉寶、X架展、紙貨架、標牌、吊牌、吊旗。5、廣告印刷品：宣傳單、宣傳畫、樣本畫冊、折頁、DM、POP、海報、招貼、車貼廣告。6、不干膠類：不干膠標簽、產品標簽、貼紙、貼畫、貼膜、組合貼、嘜頭。7、商品說明類：說明書、吊卡。8、生活用品類：紙巾、餐巾紙、衛(wèi)生紙、紙尿片、紙尿褲、紙餐盒、紙碗、紙杯。9、學生用品：練習本、童話故事書、繪畫本、手工剪紙模型、書法練字貼、試卷、書簽、學生證卡。紙制品的種類和用途。廣東實用紙制品工藝

紙制品制造行業(yè)分析。廣東實用紙制品工藝

中國紙制品的發(fā)展情況：紙制品包裝行業(yè)規(guī)模以上生產企業(yè)超過4000家，絕大多數為中小型企業(yè);雖然經過20余年發(fā)展，行業(yè)內已出現一批上規(guī)模、技術先進的生產企業(yè)，但從整體看，紙制品包裝行業(yè)集中度仍很低，屬于原子型市場結構，行業(yè)競爭非常激烈。同時，在中國紙制品包裝市場龐大需求總量和快速增長趨勢下，全球主要紙制品包裝生產企業(yè)均已進入中國市場，行業(yè)市場競爭日趨激烈。國內紙制品包裝生產企業(yè)尤其需要注重品牌優(yōu)勢的建立及技術設備的更新前進，以獲得參與國際競爭的能力和優(yōu)勢。廣東實用紙制品工藝

天津國創(chuàng)紙制品有限公司主要經營范圍是辦公、文教，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下紙制品制造深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經營理念，在辦公、文教深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造辦公、文教良好品牌。國創(chuàng)紙制品秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。