乙級具有獨立法人資格且注冊資本不少于100萬元。企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設工作的經歷。注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師合計不少于15人次。其中，相應專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質注冊監(jiān)理工程師人數配備表》中要求配備的人數，注冊造價工程師不少于1人。有較完善的組織結構和質量管理體系，有技術、檔案等管理制度。有必要的工程試驗檢測設備。申請工程監(jiān)理資質之日前一年內沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為。申請工程監(jiān)理資質之日前一年內沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成重大質量事故。申請工程監(jiān)理資質之日前一年內沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任發(fā)生三級以上工程建設重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設安全事故。港口與航道工程施工總承包資質從事港口與航道設施的施工總承包，包括碼頭、防波堤、航道整治等工程。廣東設計院甲級資質合作加盟辦理分公司的要求

工程監(jiān)理業(yè)務重點（一）施工準備階段監(jiān)理業(yè)務重點審查施工單位的資質和施工組織設計審查施工單位的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證等文件，確保施工單位具備相應的施工資質。審查施工單位提交的施工組織設計，包括施工方案、施工進度計劃、質量保證措施、安全保證措施等，確保施工組織設計合理可行。審查施工圖紙和設計文件審查施工圖紙和設計文件的完整性、準確性和合法性，確保施工圖紙和設計文件符合國家有關標準和規(guī)范。組織施工圖紙會審和設計交底，解決施工圖紙中存在的問題。檢查施工現(xiàn)場的準備情況檢查施工現(xiàn)場的“三通一平”情況，確保施工現(xiàn)場具備施工條件。檢查施工單位的臨時設施建設情況，確保臨時設施符合安全、衛(wèi)生和環(huán)保要求。檢查施工單位的施工機械設備和測量儀器的準備情況，確保施工機械設備和測量儀器性能良好、數量滿足施工要求。廣東設計院甲級資質合作加盟辦理分公司的要求對項目的竣工結算進行審核，包括工程計量、工程變更費用審核、工程索賠審核等工作。

工程質量是工程項目的生命線，直接關系到工程的安全性、耐久性和使用效果。甲級工程監(jiān)理以其專業(yè)的技術背景和豐富的實踐經驗，對工程施工材料、施工工藝、施工結果進行嚴格的檢驗與評估，確保每一項工程都能達到國家和行業(yè)的嚴苛標準。工程進度是衡量工程項目是否按時完成的重要指標。甲級工程監(jiān)理通過對工程施工進度的實時監(jiān)控與調整，確保工程按照既定的時間節(jié)點有序推進。他們通過科學的管理方法和合理的資源配置，確保工程在預定的工期內順利完成。安全是工程建設的首要任務。甲級工程監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全設施、安全操作規(guī)程進行嚴格檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識，為工程建設營造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。在保障工程質量和安全的前提下，成本控制是工程項目管理的關鍵。甲級工程監(jiān)理通過科學的管理方法和合理的建議，幫助建設單位優(yōu)化工程方案，降低工程成本，提高工程的經濟效益。

工程監(jiān)理作為確保工程項目質量、進度、安全和成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，其專業(yè)能力和綜合素質直接關系到工程項目的成敗。在這個復雜多變的工程建設領域，工程監(jiān)理人員需要不斷修煉自身，實現(xiàn)知識、技能與經驗的深度融合，以應對各種挑戰(zhàn)和機遇。工程監(jiān)理的專業(yè)修煉始于知識體系的構建。一個出色的工程監(jiān)理人員需要具備廣闊而深入的專業(yè)知識，包括工程技術、工程管理、法律法規(guī)等多個方面。工程技術知識是工程監(jiān)理人員的基礎。這包括建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等各類工程的專業(yè)知識，如結構設計、施工工藝、材料性能等。根據工程進度和合同約定，對施工單位的工程費用進行支付審核，確保工程費用支付合理、準確。

隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展和基礎設施建設的不斷推進，工程監(jiān)理行業(yè)也在不斷發(fā)展壯大。工程監(jiān)理行業(yè)作為工程建設領域的重要組成部分，在我國經濟建設中發(fā)揮著不可替代的作用。隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展和基礎設施建設的不斷推進，工程監(jiān)理行業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們應充分認識到工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題，采取有效措施加以解決，推動工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。同時，工程監(jiān)理企業(yè)應積極適應市場變化，不斷創(chuàng)新服務內容和方式，提高服務質量和水平，為我國工程建設事業(yè)做出更大的貢獻。全過程工程咨詢行業(yè)將加速整合，通過兼并重組、戰(zhàn)略合作等方式，形成一批具有核心競爭力的全過程工程咨詢。福建甲級工程咨詢公司合作加盟成立分公司的問題

在方案設計的基礎上，進行工程建設項目的初步設計。初步設計應經過嚴格的審查和審批程序。廣東設計院甲級資質合作加盟辦理分公司的要求

項目管理咨詢項目計劃管理：制定項目總體計劃和分階段計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。合同管理：對項目合同進行管理，監(jiān)督合同履行情況，處理合同糾紛。信息管理：建立項目信息管理系統(tǒng)，收集、整理和傳遞項目信息。風險管理：對項目風險進行識別、評估和應對，降低項目風險。運營維護咨詢運營策劃：制定項目運營方案，確定運營模式和運營目標。設施管理：對項目設施進行管理和維護，確保設施正常運行。節(jié)能減排管理：制定節(jié)能減排措施，降低項目運營成本。三、全過程工程咨詢業(yè)務的特點（一）綜合性全過程工程咨詢涵蓋了項目建設的各個環(huán)節(jié)，需要綜合運用工程技術、經濟管理、法律法規(guī)等多方面的知識和技能。（二）系統(tǒng)性全過程工程咨詢將項目建設視為一個系統(tǒng)工程，從項目的整體出發(fā)，對各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調管理。（三）一體化全過程工程咨詢強調咨詢服務的一體化，即由一家咨詢單位為項目提供全過程的咨詢服務，避免了多頭管理和信息不對稱的問題。（四）創(chuàng)新性全過程工程咨詢需要不斷創(chuàng)新服務模式和方法，以適應項目建設的新需求和新挑戰(zhàn)。廣東設計院甲級資質合作加盟辦理分公司的要求