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物流運(yùn)輸是我們工作生活日常中經(jīng)常會(huì)接觸到的服務(wù)，那么對(duì)于物流運(yùn)輸業(yè)你了解有多少呢？接下來新天地物流給大家介紹一下關(guān)于物流運(yùn)輸?shù)囊恍┬≈R(shí)把！零擔(dān)站零擔(dān)站是專門從事公路零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)基地，是物流運(yùn)輸重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。它集零擔(dān)貨物的收集，整理，倉儲(chǔ)，編組，裝運(yùn)，中轉(zhuǎn)，分發(fā)，交付等環(huán)節(jié)于一體，實(shí)現(xiàn)零擔(dān)物流運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)間的銜接與貫通。零擔(dān)站不僅為貨主提供"質(zhì)量，案全，迅速，經(jīng)濟(jì)，方便"的運(yùn)輸服務(wù)，促進(jìn)公路貨運(yùn)市場有形化，而且對(duì)于完善貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展綜合運(yùn)輸具有十分重要的意義。根據(jù)零擔(dān)站年工作量，即零擔(dān)站年貨物吞吐量，可將零擔(dān)站劃分為一，二，三級(jí)。貨物吞量指報(bào)告期內(nèi)汽車零擔(dān)貨運(yùn)站發(fā)出和到達(dá)的零擔(dān)貨物的...

物流專線的聯(lián)盟誤區(qū)：很多物流聯(lián)盟一哄而起，一落千丈。原因有三:一是經(jīng)濟(jì)實(shí)體在沒有充分磨合的情況下過早引入，股份對(duì)等。這些人可以交朋友，可以吃飯，可以吹牛。一旦他們是股東，就會(huì)針鋒相對(duì)，寸步不讓。一般三個(gè)人以上就會(huì)形成派系。大多數(shù)人考慮的不是發(fā)展和奉獻(xiàn)，而是權(quán)力和利潤的爭奪。因?yàn)楣蓹?quán)對(duì)等，很少有人能說服誰，這是一大誤區(qū)。第二，我們想做一個(gè)平臺(tái)，統(tǒng)一訂單和服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，特別是利用聯(lián)盟平臺(tái)把全國各地的貨收集起來，然后再配送出去。這些觀點(diǎn)和做法都被事實(shí)所否定，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。第三是統(tǒng)一人們的思想和觀念，這也是大多數(shù)物流聯(lián)盟的初衷和目的。但實(shí)際上因?yàn)槊總€(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)歷、每個(gè)公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展、規(guī)...

物流專線：我司可提供全國整車/零擔(dān)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)物流配送、倉儲(chǔ)管理/出租/托管等一站式服務(wù)等服務(wù)，自有30余臺(tái)各類型的廂式貨車、側(cè)簾車、飛翼車、平板車、高欄車等車輛，以及近52000㎡的食品倉、化工倉、普貨倉等各類倉庫，所有車輛均配備GPS監(jiān)控系統(tǒng)，24小時(shí)一對(duì)一服務(wù)的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)以及操作團(tuán)隊(duì)，讓您隨時(shí)隨地查看貨物狀況，秉承著“我來幫您，共贏天下!”的公司文化概念，繼以“快速響應(yīng)，滿足客戶需求；持續(xù)改善，超越客戶期望”的服務(wù)宗旨，為廣大客戶提供專業(yè)的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送一體化服務(wù)的廣州物流運(yùn)輸公司！長途運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格一般在多少？浙江各地運(yùn)輸多久如何處理零擔(dān)專線：面對(duì)大量快遞公司進(jìn)入零擔(dān)貨運(yùn)市場搶...

快遞企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢。快遞公司進(jìn)入零擔(dān)貨運(yùn)市場的目的很明確，想用小票搶占零散的貨運(yùn)市場。這與快遞公司的網(wǎng)絡(luò)布局和運(yùn)營能力有關(guān)，也與快遞公司的業(yè)務(wù)類型相匹配?？爝f企業(yè)作為零擔(dān)貨運(yùn)市場的后來者，在爭奪市場份額時(shí)有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。①借助自身的網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)勢，可以降低客戶的配送成本。按件收費(fèi)，不僅只是加收派送費(fèi)，這是快遞企業(yè)吸引客戶的比較大亮點(diǎn)。在爭奪零散的小件貨物。專線不能因?yàn)榕渌投獬浳锏膯为?dú)配送費(fèi)。所以在小樣本零散貨物細(xì)分市場，快遞公司幾乎可以切斷專線供應(yīng)。②方便客戶發(fā)貨。同樣，快遞公司借助自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，可以提供無償上門取件服務(wù)，客戶足不出戶就可以將貨物全部發(fā)貨，解決了客戶的發(fā)貨問題，極大地方便...

國際物流專線的優(yōu)勢：1，同樣的成本，時(shí)效更快。國際物流專線以空運(yùn)為主，但由于物流路線固定，網(wǎng)點(diǎn)較多，與一般航空物流相比，可以降低成本，減少中轉(zhuǎn)時(shí)間，提供更快的物流時(shí)效。以中美專線為例，物流費(fèi)用比掛號(hào)包便宜，但整體收件時(shí)限為8-15天，遠(yuǎn)低于掛號(hào)包的10-20天，性價(jià)比高。2、適用范圍廣。一般國際物流線路可以發(fā)送各種類型的貨物，滿足不同商品的物流需求。美國有一般商品渠道，一般物流渠道，電池渠道，專注于一般商品的低價(jià)。一般物流渠道可以承接內(nèi)置電池、電池配件等物品。電池通道還可以接受純電池、高功率電池、液體產(chǎn)品、化妝品等物品，用途范圍較廣。貨物運(yùn)輸常見的運(yùn)輸方式有公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸和管道運(yùn)...

物流專線新聞：2019年12月27日，交通運(yùn)輸部有關(guān)負(fù)責(zé)同志在國新辦新聞發(fā)布會(huì)上介紹了2019年交通運(yùn)輸領(lǐng)域發(fā)展情況，并就降低物流成本、推廣發(fā)行ETC等問題回應(yīng)了社會(huì)關(guān)切。全年公路水路領(lǐng)域降低物流成本約800億元“降低物流成本是交通運(yùn)輸供給側(cè)的重要任務(wù)。預(yù)計(jì)到今年年底，全年公路水路領(lǐng)域可量化措施能夠降低物流成本約800億元?！睍?huì)上，交通運(yùn)輸部新聞發(fā)言人、政策研究室主任吳春耕現(xiàn)場算了一筆“細(xì)賬”——推動(dòng)降低涉企收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。持續(xù)推動(dòng)降低過路過橋費(fèi)用。沿海運(yùn)輸是使用船舶通過大陸附近沿海航道運(yùn)送客貨的一種方式。武漢哪里有運(yùn)輸運(yùn)輸流程專線物流園模式:基礎(chǔ)模式版本為專線園區(qū)，還可以升級(jí)人、車、貨的...

物流專線又稱貨運(yùn)專線，是指物流公司利用自己的貨車、專門使用車或航空資源將貨物運(yùn)送到目的地的線路。一般在目的地都有自己的分公司或者合作網(wǎng)點(diǎn)，可以來回裝貨車。專線物流是在兩個(gè)特定城市之間，通過公路貨運(yùn)構(gòu)建的第三方物流服務(wù)模式，包括普通貨運(yùn)和國外快遞、快遞。它具有門到門、門到門、站到門、站到站運(yùn)輸服務(wù)的特點(diǎn)。它還具有網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)的功能，可以利用信息系統(tǒng)查詢和監(jiān)控運(yùn)輸貨物的狀態(tài)。在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，無論是全國范圍內(nèi)的流通，還是區(qū)域性的分流，她都發(fā)揮著重要的作用。在物流業(yè)的發(fā)展和演變中，具有劃時(shí)代的意義。專線的主體是貨運(yùn)站、專線貨車、司機(jī)和信息交互系統(tǒng)。專線的目的是為了節(jié)約成本，但要建立在貨源充足的前...

如何處理零擔(dān)專線：1.做好專線行業(yè)，深挖專線第二利潤源小單零散貨物毛利高是貨運(yùn)行業(yè)的共識(shí)，雖然快遞公司的大規(guī)模介入搶奪了大量小單零散貨物，對(duì)專線運(yùn)營造成不利影響，導(dǎo)致專線毛利下降。但是專線的主要市場并沒有失去，專線生存的基礎(chǔ)還在，更何況專線并不是靠賺運(yùn)費(fèi)差價(jià)賺錢的。在大量零散貨物的情況下，專線要做好自身業(yè)務(wù)，把全部精力集中在配載和裝車作業(yè)的運(yùn)營管理上，深挖專線第二利率來源，提高單車出貨毛利。2.尋求與快遞公司合作，共同管理市場?？爝f企業(yè)在二三線城市進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布局時(shí)必須吸收專線加入合資公司，這為相關(guān)專線切入快遞網(wǎng)絡(luò)提供了機(jī)會(huì)。加盟專線可以借機(jī)接手這些快遞企業(yè)的干線運(yùn)輸任務(wù)，同時(shí)專線也可以在充分衡量...

物流專線的用人誤區(qū)：人才是公司發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以很多老板希望通過從國外聘請(qǐng)的“空降兵”來改變現(xiàn)狀。但實(shí)際上，外來人才無法與公司老員工融為一體，往往是兩張皮，兩種聲音，這讓空降兵既強(qiáng)大又無力。接著要么被舊勢力開除，要么被迫辭職。用人誤區(qū)是一個(gè)惡性循環(huán)，尤其是家族式企業(yè)。一方面，公司管理混亂，執(zhí)行力差，沒有有效的人才來改變；另一方面，老員工不愿意辭退，新人才受到排擠和打擊，難以立足。很難跳出循環(huán)。避免人才誤區(qū)的首先個(gè)方法就是重視我們公司的人才培養(yǎng)，從裝卸，到理貨，到接單，再到升任經(jīng)理。這樣一步步培養(yǎng)出來的人才，一般都能適應(yīng)公司文化，同舟共濟(jì)，對(duì)公司忠誠度高，終成為公司的頂梁柱。就近的物流運(yùn)輸公司...

特種物流運(yùn)輸由于貨物性質(zhì)，體積，重量的要求，需要以大型汽車或掛車(核定噸位為40t及以上的)以及罐車，冷藏車，保溫車等車輛運(yùn)輸?shù)?，為特種物流運(yùn)輸特種物流運(yùn)輸主要有大件(即長大笨重)物流運(yùn)輸，危險(xiǎn)物流運(yùn)輸，鮮活易腐物流運(yùn)輸。對(duì)時(shí)間要求高的貨物，一般指零擔(dān)貨物，集裝箱貨物，時(shí)令商品(食品，時(shí)裝，印刷品等)鮮活易腐品，高價(jià)值貴重物品以及用戶要求快運(yùn)的日用品等的物流服務(wù)一般以貨物專線運(yùn)輸和快速運(yùn)輸?shù)男问介_展物流服務(wù)。貨物快速運(yùn)輸系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象之一還包括小批量，多品種，附加值高的貨物?，F(xiàn)代運(yùn)輸方式可按運(yùn)輸工具不同進(jìn)行分類。鄭州多樣運(yùn)輸多長時(shí)間如果你把自己定位為渠道，那么你的市場、客戶、能力建設(shè)都要圍繞“...

其實(shí)專線運(yùn)輸就是直達(dá)運(yùn)輸，是說某個(gè)城市到另一城市的直達(dá)運(yùn)輸。與專線運(yùn)輸相對(duì)應(yīng)的是中轉(zhuǎn)運(yùn)輸。所有的運(yùn)輸企業(yè)必然會(huì)有專線運(yùn)輸。一個(gè)專線物流公司只會(huì)攬收起始點(diǎn)在線上的貨物，因?yàn)檫@樣的物流公司只在專線上才有他的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。如果該公司也攬收到其他地方的貨，那么他們一定是把這項(xiàng)業(yè)務(wù)又賣給了其他的物流公司運(yùn)；一般物流,就是普通的物流公司，他們的業(yè)務(wù)覆蓋地域要廣。相比較而言，專線物流在到達(dá)區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn)多，貨物在途時(shí)間短，價(jià)格比一般物流要便宜,不足之處是因?yàn)榭癸L(fēng)險(xiǎn)能力要小一點(diǎn)，公司的可信度稍低。而一般的物流公司到全國的網(wǎng)點(diǎn)都有，速度相對(duì)要慢一些，資信相對(duì)較高。運(yùn)輸是改變空間狀態(tài)的主要手段。鄭州附近運(yùn)輸流程快遞企業(yè)的...

如何處理零擔(dān)專線：1.做好專線行業(yè)，深挖專線第二利潤源小單零散貨物毛利高是貨運(yùn)行業(yè)的共識(shí)，雖然快遞公司的大規(guī)模介入搶奪了大量小單零散貨物，對(duì)專線運(yùn)營造成不利影響，導(dǎo)致專線毛利下降。但是專線的主要市場并沒有失去，專線生存的基礎(chǔ)還在，更何況專線并不是靠賺運(yùn)費(fèi)差價(jià)賺錢的。在大量零散貨物的情況下，專線要做好自身業(yè)務(wù)，把全部精力集中在配載和裝車作業(yè)的運(yùn)營管理上，深挖專線第二利率來源，提高單車出貨毛利。2.尋求與快遞公司合作，共同管理市場。快遞企業(yè)在二三線城市進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布局時(shí)必須吸收專線加入合資公司，這為相關(guān)專線切入快遞網(wǎng)絡(luò)提供了機(jī)會(huì)。加盟專線可以借機(jī)接手這些快遞企業(yè)的干線運(yùn)輸任務(wù)，同時(shí)專線也可以在充分衡量...

第四，是聯(lián)盟發(fā)展的趨勢。由于國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和市場低迷的影響，聯(lián)盟和加盟作為重塑重生的手段，備受青睞，勢不可擋。第五，是多車型趨勢。傳統(tǒng)物流商業(yè)模式比較單一，三方物流只針對(duì)三方，專線物流只針對(duì)專線，單向?qū)＞€沒有往返。鑒于物流成本不斷增加，利潤逐漸下降，這些單一模式的物流公司已經(jīng)意識(shí)到了自身的不足，同時(shí)感受到了成本過高、利潤減少的壓力，于是紛紛實(shí)施模式轉(zhuǎn)型，既做三方物流，也做專線物流。既做專門使用物流又做三方物流，既做發(fā)貨又做到貨，實(shí)現(xiàn)了多種模式并行發(fā)展。雖然一開始需要大量的投入，但短期內(nèi)也會(huì)產(chǎn)生“陣痛”和“劇痛”，隨著時(shí)間的推移，其成本優(yōu)勢和商機(jī)優(yōu)勢會(huì)逐漸顯現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)多元業(yè)務(wù)并行發(fā)展的經(jīng)營格局。...

物流專線-醫(yī)藥行業(yè)安全與否是關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要行業(yè)，它直接關(guān)系到人民的生命健康和生活質(zhì)量。因此，醫(yī)藥物流具有高附加值、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的特點(diǎn)。中集冷云全國建有30家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，輻射全國，站點(diǎn)配備專業(yè)冷庫、冷藏車、溫控箱、封閉式貨車等冷鏈運(yùn)輸設(shè)備，人員經(jīng)過專業(yè)冷鏈包裝運(yùn)輸培訓(xùn)。在華北、華南、華東、華中、華西，五個(gè)大區(qū)都建有2-8度/15-25度/-20度冷庫等冷鏈溫控庫房，在北京、杭州、青島、成都建有專業(yè)冷鏈設(shè)備生產(chǎn)廠。2016年，憑借良好的客戶信譽(yù)，中集冷云銷售200萬塊冰板，10萬個(gè)冷藏箱，涵蓋中國食品和醫(yī)藥冷鏈生物醫(yī)藥、生命科學(xué)、醫(yī)藥研發(fā)、臨床研究及臨床檢測等領(lǐng)域。中集冷云可為客戶提...

物流是貨物從供應(yīng)地流向接收地的過程，運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、包裝、配送加工、配送、信息處理等功能。根據(jù)實(shí)際需要有機(jī)結(jié)合以滿足用戶的要求。物流專線又稱貨運(yùn)專線，是指物流公司利用自己的貨車、專門使用車或航空資源將貨物運(yùn)送到目的地的線路。一般在目的地都有自己的分公司或者合作網(wǎng)點(diǎn)，可以來回裝貨車。專門使用線的主體是貨運(yùn)站、專門使用貨車、司機(jī)和信息交互系統(tǒng)。專線的目的是為了節(jié)約成本，但要建立在貨源充足的前提下，否則很可能會(huì)虧本。所以專線公司去的時(shí)間一般是不確定的，貨滿了，車滿了，客戶的運(yùn)輸成本就會(huì)降低。為什么專車運(yùn)輸都推薦吾通物流？武漢附近運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)豐富物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程中，根據(jù)實(shí)際需要，...

專線物流園模式:基礎(chǔ)模式版本為專線園區(qū)，還可以升級(jí)人、車、貨的后市場服務(wù)配套建設(shè)。然后可以與區(qū)域零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)、城市配送網(wǎng)絡(luò)、“三網(wǎng)”相結(jié)合，形成生態(tài)園區(qū)，以及相應(yīng)的大數(shù)據(jù)中心、應(yīng)急服務(wù)中心、城鄉(xiāng)一體化配送中心等方面的屬性建設(shè)。專線的社區(qū)商業(yè)模式:主要是工廠/平臺(tái)/產(chǎn)地直接將整車運(yùn)輸?shù)侥硞€(gè)城市社區(qū)，通常以前置倉的形式，直接銷售給C端或小B端，從而形成固定的線路、銷量和一定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。專線網(wǎng)、區(qū)域零擔(dān)網(wǎng)、城市配網(wǎng)的模式:區(qū)域零擔(dān)網(wǎng)的整合主要是實(shí)現(xiàn)專線網(wǎng)“點(diǎn)”到“面”的發(fā)展戰(zhàn)略，而城市配網(wǎng)也可以解決專線(網(wǎng)到市縣)的“下沉”戰(zhàn)略和C端的個(gè)性化服務(wù)。專門使用線間互聯(lián)互通模式:主要是專門使用線互聯(lián)互通、網(wǎng)絡(luò)...

陸運(yùn)專線做一條線路或幾條線路的物流供應(yīng)商，如深圳到上海物流專線，深圳到武漢專線等，相對(duì)于零擔(dān)而言，夠整車就發(fā)專線；不夠一車，就將若干家客戶的貨物集中在一臺(tái)車上，裝滿一車再發(fā)貨，這就是零擔(dān)運(yùn)輸。在中國，大部分中小物流公司依托自身的貨源優(yōu)勢，主要經(jīng)營模式就是特定線路的公路專線。大中型的物流公司在發(fā)達(dá)城市具有完善的網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)力資源，主要經(jīng)營門到門的跨省干線運(yùn)輸；小型物流公司，大部分是貨運(yùn)部，即一個(gè)門面，一部電話，幾個(gè)人合作湊三兩臺(tái)車，往返中心城市到二三家城市、四六級(jí)縣城的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專線業(yè)務(wù)；專線的命名一般比較亂，比如很多西北專線，實(shí)際上只到西安，然后由合作伙伴中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)教m州、西寧、銀川、烏魯木齊等大城市，...

專線物流的趨勢與誤區(qū)：首先，是資源整合的趨勢。有效的資源整合包括上下游資源、虛擬資源和平臺(tái)資源，通過聯(lián)盟、加盟、收購、兼并等方式進(jìn)行組合，實(shí)現(xiàn)資源共享和資源對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)。其次，是平臺(tái)競爭的趨勢。隨著資源整合日益趨向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)模式，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與平臺(tái)之間的競爭日趨激烈。過去單打獨(dú)斗的格局被打破，取而代之的是聯(lián)盟平臺(tái)、加盟平臺(tái)、資訊平臺(tái)，如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。平臺(tái)之間的競爭和推廣，極大地改變了以往物流小而散的局面，從而以規(guī)模、服務(wù)、數(shù)據(jù)的方式提升物流服務(wù)水平，改變物流人的口味和物流的品牌形象，有效促進(jìn)平臺(tái)公司的發(fā)展。再次，是職業(yè)細(xì)分化趨勢。隨著社會(huì)分工的細(xì)化和物流改造的深入，一批三方...

物流專線的用人誤區(qū)：人才是公司發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以很多老板希望通過從國外聘請(qǐng)的“空降兵”來改變現(xiàn)狀。但實(shí)際上，外來人才無法與公司老員工融為一體，往往是兩張皮，兩種聲音，這讓空降兵既強(qiáng)大又無力。接著要么被舊勢力開除，要么被迫辭職。用人誤區(qū)是一個(gè)惡性循環(huán)，尤其是家族式企業(yè)。一方面，公司管理混亂，執(zhí)行力差，沒有有效的人才來改變；另一方面，老員工不愿意辭退，新人才受到排擠和打擊，難以立足。很難跳出循環(huán)。避免人才誤區(qū)的首先個(gè)方法就是重視我們公司的人才培養(yǎng)，從裝卸，到理貨，到接單，再到升任經(jīng)理。這樣一步步培養(yǎng)出來的人才，一般都能適應(yīng)公司文化，同舟共濟(jì)，對(duì)公司忠誠度高，終成為公司的頂梁柱。物流運(yùn)輸設(shè)備都有哪...

物流的主要優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)輸成本低，缺點(diǎn)是陸路貨運(yùn)車的班次時(shí)間無法確定，急需的貨物可以通過空運(yùn)或者轉(zhuǎn)包來滿足。專線物流的常規(guī)業(yè)務(wù)有自營業(yè)務(wù):是指專線物流公司只收取線上起點(diǎn)的貨物，以發(fā)揮自身專線優(yōu)勢，支持自營網(wǎng)點(diǎn)。比如Xi安蒼狼貨運(yùn)專線，自營到京滬等城市，只接受到相應(yīng)目的地的貨物，通過價(jià)格優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量來體現(xiàn)專線的優(yōu)勢。分包業(yè)務(wù):如果某專線公司接受其他目的地的貨物，他們會(huì)將此業(yè)務(wù)出售給其他物流公司進(jìn)行運(yùn)輸，以增加經(jīng)營利潤，發(fā)揮同行業(yè)熟悉貨運(yùn)公司的優(yōu)勢和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢。相對(duì)而言，專門使用物流到達(dá)的區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)較少，非專門使用物流到達(dá)的區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)較多。前者比一般物流便宜，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較小，后者價(jià)格相對(duì)較高，抗風(fēng)險(xiǎn)能...

物流專線：吳春耕告訴記者，明年交通運(yùn)輸部還將推行9件民生實(shí)事：實(shí)施鄉(xiāng)道及以上公路安全生命防護(hù)工程15萬里、改善危橋3000座；推動(dòng)交通一卡通全國通用和便捷應(yīng)用；新增100個(gè)“司機(jī)之家”；建設(shè)改造高速公路和普通干線公路公共廁所等。今年ETC客戶凈增，嚴(yán)禁通過任何方式強(qiáng)制安裝近段時(shí)間，部分地區(qū)在推廣發(fā)行ETC（電子不停車收費(fèi)系統(tǒng)）過程中出現(xiàn)了強(qiáng)制安裝、懸掛不恰當(dāng)標(biāo)語、占用車牌信息等不規(guī)范行為，引發(fā)了不少關(guān)注。對(duì)此，交通運(yùn)輸部公路局局長吳德金在會(huì)上作出明確回應(yīng)：“嚴(yán)禁通過以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制安裝ETC，嚴(yán)禁以任何方式對(duì)非ETC車輛通行高速公路或者辦理涉車業(yè)務(wù)設(shè)置障礙?！薄俺鼸TC車道外，每個(gè)高速...

運(yùn)費(fèi)支付根椐貿(mào)易條款，運(yùn)費(fèi)的支付可分為預(yù)付和到付。預(yù)付運(yùn)費(fèi)：在簽發(fā)提單前即須支付運(yùn)費(fèi)。其貿(mào)易條款為CIF和CNF（由出口方訂艙）。到付運(yùn)費(fèi)：貨物到達(dá)目的港交付貨物前付清運(yùn)費(fèi)。海運(yùn)的運(yùn)費(fèi)全部以美元計(jì)算。收取的人民幣運(yùn)費(fèi)在交給船公司時(shí)換算成美元。運(yùn)輸程序⒈接受客戶詢價(jià)：當(dāng)客戶咨詢從國內(nèi)運(yùn)往世界各主要港口的出口貨物，收取運(yùn)費(fèi)國際貨物過境運(yùn)輸是以美元計(jì)價(jià)收費(fèi)，要求貨主在貨物到達(dá)中國港口10日內(nèi)，向我司支付全程運(yùn)輸包干費(fèi)，除非有特殊約定一般不接受運(yùn)費(fèi)到付的方式。六、返箱如果是貨主自行與船公司商定的集裝箱使用協(xié)議，貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)將空集裝箱返回其指定的還箱站（只限蒙古）。國際集裝箱海運(yùn)運(yùn)輸一。吾通物流的運(yùn)輸方...

專線物流的趨勢與誤區(qū)：首先，是資源整合的趨勢。有效的資源整合包括上下游資源、虛擬資源和平臺(tái)資源，通過聯(lián)盟、加盟、收購、兼并等方式進(jìn)行組合，實(shí)現(xiàn)資源共享和資源對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)。其次，是平臺(tái)競爭的趨勢。隨著資源整合日益趨向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)模式，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與平臺(tái)之間的競爭日趨激烈。過去單打獨(dú)斗的格局被打破，取而代之的是聯(lián)盟平臺(tái)、加盟平臺(tái)、資訊平臺(tái)，如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。平臺(tái)之間的競爭和推廣，極大地改變了以往物流小而散的局面，從而以規(guī)模、服務(wù)、數(shù)據(jù)的方式提升物流服務(wù)水平，改變物流人的口味和物流的品牌形象，有效促進(jìn)平臺(tái)公司的發(fā)展。再次，是職業(yè)細(xì)分化趨勢。隨著社會(huì)分工的細(xì)化和物流改造的深入，一批三方...

下列貨物不得按零擔(dān)貨物托運(yùn)需要冷藏運(yùn)輸?shù)呢浳?；?guī)定限按整車辦理的貨物(裝入鐵路批準(zhǔn)使用品保險(xiǎn)箱運(yùn)輸?shù)某?；易于污染其他貨物的污穢品(經(jīng)過衛(wèi)生處理不致污穢其他貨物的除外)；蜜蜂；不易計(jì)算件數(shù)的貨物；未裝入容器的活動(dòng)物(鐵路局管內(nèi)零擔(dān)運(yùn)輸辦法允許者除外)；一件重量超過2噸、體積超過3立方米或長度超過9米的貨物(發(fā)站認(rèn)為不致影響中轉(zhuǎn)站或到站卸車作業(yè)者除外)。零擔(dān)貨物一般在公共作業(yè)場所組織運(yùn)輸，線、鐵路內(nèi)組織直達(dá)整裝零擔(dān)，須與鐵路分局協(xié)商并簽訂運(yùn)輸協(xié)議后辦理。個(gè)人托運(yùn)物品按《個(gè)人物品運(yùn)輸辦法》的規(guī)定辦理。個(gè)人托運(yùn)物品中禁止夾帶金銀珠寶、文物字畫與貴重物品、有價(jià)證券、貨幣憑證和危險(xiǎn)貨物。個(gè)人托運(yùn)的物品...

專線一直占據(jù)零擔(dān)貨運(yùn)市場的大部分市場份額，小部分被零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)物流公司和快遞公司瓜分。近年來，由于物流行業(yè)主要市場主體的市場布局飽和，行業(yè)的市場容量有限。為了進(jìn)一步拓展生存和發(fā)展的空間，大家都瞄準(zhǔn)了巨大的零擔(dān)貨運(yùn)市場。零擔(dān)貨運(yùn)市場的專門使用線實(shí)力較弱，且分散自己運(yùn)營，難以形成抵御專門使用線行業(yè)外人員入侵的合力。于是，零擔(dān)貨運(yùn)市場被強(qiáng)勢分割，小票零擔(dān)貨物被專線行業(yè)外的企業(yè)一掃而空，剩下那些大票大貨由專線運(yùn)輸，專線行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營局面被打破。在激烈的市場競爭中，專線目前的客戶群主要集中在生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶，個(gè)人客戶基本流失，市場發(fā)展空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。公路運(yùn)輸主要優(yōu)點(diǎn)是靈活性強(qiáng)，公路建設(shè)期短，...

國際物流線路有什么優(yōu)勢？1、目標(biāo)明確。目標(biāo)明確性表現(xiàn)在很多方面，包括稱重方式、重量限制范圍、郵政服務(wù)范圍、物流時(shí)效、物流服務(wù)等。計(jì)量方式通?？梢詽M足目的國對(duì)托運(yùn)人的物流要求，如歐洲物流專線，而不是只按實(shí)際重量計(jì)量重量，滿足托運(yùn)人的泡沫貨物發(fā)往歐洲的物流要求。限重范圍:Euroline限重30kg，初始重量不超過2kg，持續(xù)重量小，不敢郵寄小包裹或機(jī)架包裹，可以使用Euroline。美國郵政區(qū)提供面向美國的物流服務(wù)，而加拿大郵政區(qū)提供面向加拿大的物流服務(wù)。物流時(shí)效基本可以滿足跨境電商賣家的物流需求，如美國專線7-12天，英國5-7天，日本2-5天。解決目標(biāo)國物流難題，如在歐洲提供雙包清關(guān)稅或預(yù)付...

物流專線的聯(lián)盟誤區(qū)：很多物流聯(lián)盟一哄而起，一落千丈。原因有三:一是經(jīng)濟(jì)實(shí)體在沒有充分磨合的情況下過早引入，股份對(duì)等。這些人可以交朋友，可以吃飯，可以吹牛。一旦他們是股東，就會(huì)針鋒相對(duì)，寸步不讓。一般三個(gè)人以上就會(huì)形成派系。大多數(shù)人考慮的不是發(fā)展和奉獻(xiàn)，而是權(quán)力和利潤的爭奪。因?yàn)楣蓹?quán)對(duì)等，很少有人能說服誰，這是一大誤區(qū)。第二，我們想做一個(gè)平臺(tái)，統(tǒng)一訂單和服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，特別是利用聯(lián)盟平臺(tái)把全國各地的貨收集起來，然后再配送出去。這些觀點(diǎn)和做法都被事實(shí)所否定，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。第三是統(tǒng)一人們的思想和觀念，這也是大多數(shù)物流聯(lián)盟的初衷和目的。但實(shí)際上因?yàn)槊總€(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)歷、每個(gè)公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展、規(guī)...

國際物流專線的優(yōu)勢：1，同樣的成本，時(shí)效更快。國際物流專線以空運(yùn)為主，但由于物流路線固定，網(wǎng)點(diǎn)較多，與一般航空物流相比，可以降低成本，減少中轉(zhuǎn)時(shí)間，提供更快的物流時(shí)效。以中美專線為例，物流費(fèi)用比掛號(hào)包便宜，但整體收件時(shí)限為8-15天，遠(yuǎn)低于掛號(hào)包的10-20天，性價(jià)比高。2、適用范圍廣。一般國際物流線路可以發(fā)送各種類型的貨物，滿足不同商品的物流需求。美國有一般商品渠道，一般物流渠道，電池渠道，專注于一般商品的低價(jià)。一般物流渠道可以承接內(nèi)置電池、電池配件等物品。電池通道還可以接受純電池、高功率電池、液體產(chǎn)品、化妝品等物品，用途范圍較廣。專線運(yùn)輸和普通運(yùn)輸有什么區(qū)別？江蘇多樣運(yùn)輸售后服務(wù)專線物流園...

其實(shí)專線運(yùn)輸就是直達(dá)運(yùn)輸，是說某個(gè)城市到另一城市的直達(dá)運(yùn)輸。與專線運(yùn)輸相對(duì)應(yīng)的是中轉(zhuǎn)運(yùn)輸。所有的運(yùn)輸企業(yè)必然會(huì)有專線運(yùn)輸。一個(gè)專線物流公司只會(huì)攬收起始點(diǎn)在線上的貨物，因?yàn)檫@樣的物流公司只在專線上才有他的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。如果該公司也攬收到其他地方的貨，那么他們一定是把這項(xiàng)業(yè)務(wù)又賣給了其他的物流公司運(yùn)；一般物流,就是普通的物流公司，他們的業(yè)務(wù)覆蓋地域要廣。相比較而言，專線物流在到達(dá)區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn)多，貨物在途時(shí)間短，價(jià)格比一般物流要便宜,不足之處是因?yàn)榭癸L(fēng)險(xiǎn)能力要小一點(diǎn)，公司的可信度稍低。而一般的物流公司到全國的網(wǎng)點(diǎn)都有，速度相對(duì)要慢一些，資信相對(duì)較高。運(yùn)輸公司應(yīng)該怎么選？廣州哪里有運(yùn)輸一般多少錢物流是貨物從...

運(yùn)費(fèi)支付根椐貿(mào)易條款，運(yùn)費(fèi)的支付可分為預(yù)付和到付。預(yù)付運(yùn)費(fèi)：在簽發(fā)提單前即須支付運(yùn)費(fèi)。其貿(mào)易條款為CIF和CNF（由出口方訂艙）。到付運(yùn)費(fèi)：貨物到達(dá)目的港交付貨物前付清運(yùn)費(fèi)。海運(yùn)的運(yùn)費(fèi)全部以美元計(jì)算。收取的人民幣運(yùn)費(fèi)在交給船公司時(shí)換算成美元。運(yùn)輸程序⒈接受客戶詢價(jià)：當(dāng)客戶咨詢從國內(nèi)運(yùn)往世界各主要港口的出口貨物，收取運(yùn)費(fèi)國際貨物過境運(yùn)輸是以美元計(jì)價(jià)收費(fèi)，要求貨主在貨物到達(dá)中國港口10日內(nèi)，向我司支付全程運(yùn)輸包干費(fèi)，除非有特殊約定一般不接受運(yùn)費(fèi)到付的方式。六、返箱如果是貨主自行與船公司商定的集裝箱使用協(xié)議，貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)將空集裝箱返回其指定的還箱站（只限蒙古）。國際集裝箱海運(yùn)運(yùn)輸一。物流運(yùn)輸應(yīng)該怎么...