日韩精品无码免费一区二区三区,亚洲日产无码中文字幕,国产欧美在线观看不卡,宝贝腿开大点我添添公口述

ERP是MRP（制造資源計(jì)劃）的升級(jí)，它的內(nèi)涵是把信息集成的范圍，擴(kuò)大到企業(yè)的全部。管理整個(gè)供需鏈，實(shí)現(xiàn)供需鏈制造。ERP成功實(shí)施的因素有很多，而且這些影響因素不是孤立存在的。總體來(lái)講，影響企業(yè)ERP成功的關(guān)鍵因素，蘊(yùn)含在項(xiàng)目的全過(guò)程。因此在實(shí)施過(guò)程之中，就需要格外注意一些因素。才能夠保障，實(shí)施過(guò)程順利進(jìn)行。實(shí)施的簡(jiǎn)易性，大多數(shù)分析，企業(yè)資源規(guī)劃選擇過(guò)程的研究，都引用過(guò)這一標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)整體實(shí)現(xiàn)效率，以及系統(tǒng)參數(shù)的復(fù)雜性，可以對(duì)其進(jìn)行定義。以準(zhǔn)備和執(zhí)行企業(yè)資源規(guī)劃實(shí)施所需的時(shí)間，可以來(lái)衡量這一標(biāo)準(zhǔn)。也可以用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)比較企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商。企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商，必須根據(jù)直接參與，實(shí)施項(xiàng)目的可能性進(jìn)...

芯片管理ERP在實(shí)施過(guò)程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者，決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較全方面，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)頭，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步，下好整盤(pán)棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過(guò)決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策，確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作，咨詢就是要通過(guò)管理咨詢**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織分配；調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP...

芯片ERP系統(tǒng)有些什么樣的功能？生產(chǎn)控制管理，生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。物流管理，物流活動(dòng)貫穿了商品產(chǎn)供銷(xiāo)的全過(guò)程，不切將企業(yè)與供應(yīng)商以及客戶有機(jī)結(jié)合在一起。由此可見(jiàn)，物流管理不管是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)資源在空間上的高效流動(dòng)，為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益。采購(gòu)管理，采購(gòu)是企...

芯片ERP系統(tǒng)的功能：分銷(xiāo)管理，銷(xiāo)售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的環(huán)節(jié)，ERP系統(tǒng)的分銷(xiāo)管理是從產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)始，對(duì)其銷(xiāo)售產(chǎn)品、銷(xiāo)售地區(qū)、銷(xiāo)售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量、單價(jià)、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶服務(wù)做出全方面的分析。分銷(xiāo)管理大致分為對(duì)客戶相關(guān)信息的管理、對(duì)銷(xiāo)售訂單的管理、對(duì)銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)這幾塊。庫(kù)存控制，庫(kù)存管理是企業(yè)中的一個(gè)小模塊，經(jīng)常會(huì)被企業(yè)管理者忽視，但是如果疏于管理也會(huì)對(duì)企業(yè)造成不小的影響。ERP系統(tǒng)的庫(kù)存控制會(huì)結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行合理的控制。在保證生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)充足的同時(shí)避免企業(yè)的庫(kù)存積壓。人力資源管理，無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，現(xiàn)在都非常重視人力資源的...

芯片管理ERP功能和作用：1、記錄，ERP系統(tǒng)的記錄意義超級(jí)巨大，幾乎可以把工廠所有的物料流動(dòng)過(guò)程的前因、后果、流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)全部記錄下來(lái)，財(cái)務(wù)作業(yè)過(guò)程還把所有的單據(jù)記錄下來(lái)，質(zhì)量還可以記錄檢驗(yàn)過(guò)程，甚至可以做到批-批的追溯。2、關(guān)聯(lián)，依據(jù)銷(xiāo)售訂單、BOM和MRP的過(guò)程，可以清晰地記錄銷(xiāo)售訂單與生產(chǎn)任務(wù)單、采購(gòu)訂單、委外訂單關(guān)聯(lián)關(guān)系，MTO場(chǎng)景中可以完全實(shí)現(xiàn)單-單的追溯。生產(chǎn)任務(wù)單/領(lǐng)料單/入庫(kù)單、委外訂單/委外出庫(kù)/委外入庫(kù)、外購(gòu)訂單/外購(gòu)入庫(kù)建立了完整的關(guān)聯(lián)關(guān)系，而且所有的出庫(kù)均有了實(shí)時(shí)記錄、尤其是進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)出入庫(kù)數(shù)據(jù)、費(fèi)用的結(jié)算數(shù)據(jù)均可以實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)。芯片管理ERP真正做到了資源共享，只要...

一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。1、總賬模塊：它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)，應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來(lái)互相信息傳遞。2、應(yīng)收賬模塊：是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正常客戶欠款賬。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系，同時(shí)將各項(xiàng)事件自動(dòng)生成記賬憑證...

芯片ERP系統(tǒng)有些什么樣的功能？生產(chǎn)控制管理，生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。物流管理，物流活動(dòng)貫穿了商品產(chǎn)供銷(xiāo)的全過(guò)程，不切將企業(yè)與供應(yīng)商以及客戶有機(jī)結(jié)合在一起。由此可見(jiàn)，物流管理不管是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)資源在空間上的高效流動(dòng)，為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益。采購(gòu)管理，采購(gòu)是企...

ERP系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理（SCM）、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、分銷(xiāo)、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫(kù)存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程控制等補(bǔ)充功能。ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全方面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不只可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入...

芯片管理ERP在實(shí)施過(guò)程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者，決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較全方面，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)頭，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步，下好整盤(pán)棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過(guò)決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策，確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作，咨詢就是要通過(guò)管理咨詢**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織分配；調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP...

芯片管理怎么選擇ERP系統(tǒng)？（1）客戶需求無(wú)法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問(wèn)題，因此在ERP重點(diǎn)部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要考慮如何解決這些問(wèn)題。例如工程變更、訂單變更和計(jì)劃變更等。一般來(lái)說(shuō)，針對(duì)電子制造行業(yè)，我們建議ERP的方案應(yīng)該是采用綜合生產(chǎn)方式，即按訂單和按計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合。需要重點(diǎn)考查各廠商軟件系統(tǒng)在工程變更、客戶變更、插單會(huì)對(duì)正在進(jìn)行的工單有何影響，答復(fù)客戶交期和如何借助其它資源等的行業(yè)特點(diǎn)的解決方案是如何實(shí)現(xiàn)的。芯片企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)需要考慮哪些因素？北京商業(yè)芯片管理ERP多少錢(qián)芯片銷(xiāo)售行業(yè)在使用ERP系統(tǒng)中不可忽視的點(diǎn)：系統(tǒng)錄入后的數(shù)據(jù)要保證真...

芯片ERP系統(tǒng)有些什么樣的功能？生產(chǎn)控制管理，生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。物流管理，物流活動(dòng)貫穿了商品產(chǎn)供銷(xiāo)的全過(guò)程，不切將企業(yè)與供應(yīng)商以及客戶有機(jī)結(jié)合在一起。由此可見(jiàn)，物流管理不管是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)資源在空間上的高效流動(dòng)，為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益。采購(gòu)管理，采購(gòu)是企...

我司自主研發(fā)的公司內(nèi)部管理系統(tǒng)，方便靈活，管人，管材，管庫(kù)存，能夠準(zhǔn)核算產(chǎn)品成本，讓你全程無(wú)憂！運(yùn)用芯片管理ERP系統(tǒng)可以將海量客戶的信息，容納到一個(gè)平臺(tái)里。智能提取有效數(shù)據(jù)，深入洞察客戶的需求，全方面推動(dòng)企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)升級(jí)。方便查詢客戶相關(guān)信息與整理客戶相關(guān)信息，基于企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)有專門(mén)的客戶列表，即客戶的名稱、領(lǐng)用日期、聯(lián)系人姓名等數(shù)據(jù)一目了然，實(shí)時(shí)錄入洽談進(jìn)展，為后續(xù)復(fù)盤(pán)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)客戶相關(guān)信息可以一鍵共享其他人，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息協(xié)同分享，打破各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)作共同壁壘，實(shí)現(xiàn)集成化客戶管理，推動(dòng)企業(yè)挖掘潛在的商機(jī)。ERP系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)穿透，一鍵到達(dá)外勤列表界面，實(shí)時(shí)了解外勤人員、時(shí)間、類型、位置、上...

芯片銷(xiāo)售行業(yè)在使用ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng)：保障業(yè)務(wù)流程的穩(wěn)定和微調(diào)，如果說(shuō)數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，那么流程就是靈魂。ERP上線前需要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)或重組，主要是為了讓ERP軟件流程與公司業(yè)務(wù)流程配合一致而進(jìn)行的改善，這對(duì)公司來(lái)說(shuō)屬于大規(guī)模變革性質(zhì)的流程改進(jìn)。但另一方面，企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)之后，也必然會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的管理制度與ERP系統(tǒng)還會(huì)產(chǎn)生差異與不一致，這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)原有的務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整。需要調(diào)整流程的不只只是那些上線時(shí)未納入系統(tǒng)的流程，還包括已經(jīng)運(yùn)行了一段時(shí)間的系統(tǒng)流程。但有一個(gè)前提需要清楚的是，必須先確保業(yè)務(wù)流程的穩(wěn)定，然后才能進(jìn)行微調(diào)和改良。否則企業(yè)整天處于大規(guī)模的變革性業(yè)務(wù)流程變動(dòng)，會(huì)讓員工不...

一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。1、總賬模塊：它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)，應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來(lái)互相信息傳遞。2、應(yīng)收賬模塊：是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正常客戶欠款賬。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系，同時(shí)將各項(xiàng)事件自動(dòng)生成記賬憑證...

芯片管理ERP數(shù)據(jù)遷移的注意事項(xiàng)：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移有條件，對(duì)于ERP替換過(guò)程中的歷史數(shù)據(jù)，并不是所有的數(shù)據(jù)都可以平滑過(guò)渡到新的ERP系統(tǒng)之中，尤其是對(duì)不同廠商的ERP系統(tǒng)替換，原有數(shù)據(jù)的利用率非常低。因此用戶和實(shí)施顧問(wèn)更應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)的有效性，即搞清到底哪些數(shù)據(jù)對(duì)于新系統(tǒng)功能模塊來(lái)說(shuō)是有用的。其次，新系統(tǒng)自動(dòng)生成，是指在ERP系統(tǒng)切換后，通過(guò)新ERP系統(tǒng)的相關(guān)功能，或?yàn)榇藢ｉT(mén)開(kāi)發(fā)的配套程序生成所需要的數(shù)據(jù)。這種方法通常需要根據(jù)已經(jīng)遷移到新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來(lái)生成所需的信息。其實(shí)施的前提是，這些數(shù)據(jù)能夠通過(guò)其它數(shù)據(jù)產(chǎn)生。工具遷移是較普遍的方式，但是用戶在使用的時(shí)候經(jīng)常遇到的情況是，原來(lái)系統(tǒng)中遇到的數(shù)字，并不...

芯片管理ERP有什么用？管理整個(gè)供應(yīng)鏈資源，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代只靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以其進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。ERP軟件系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？廣州制造行業(yè)芯片管理ERP詢價(jià)報(bào)價(jià)芯片ERP系統(tǒng)選擇...

中小電子制造企業(yè)在選擇芯片ERP系統(tǒng)時(shí)還要考慮系統(tǒng)是否具有靈活的生產(chǎn)計(jì)劃MPS和物料需求計(jì)劃系統(tǒng)MRP，比如生產(chǎn)的產(chǎn)品能否可以按庫(kù)存預(yù)測(cè)和按訂單批次相結(jié)合的計(jì)劃方式，以解決中小企業(yè)交貨期短、變更多等問(wèn)題。另一方面也需要支持多種靈活的領(lǐng)退料方式，如支持生產(chǎn)領(lǐng)料和自動(dòng)扣料等，事后可以對(duì)庫(kù)存的呆滯情況再進(jìn)行分析。這些靈活功能有助于中小電子制造企業(yè)解決生產(chǎn)快速和多變的問(wèn)題。使用好的軟件只是為解決企業(yè)生產(chǎn)等問(wèn)題提供了基礎(chǔ)，但真正解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵還在于能否正確地使用這些工具，相關(guān)流程是否能進(jìn)行很好的配合。有一個(gè)好的工具是前提，但是如何去用、能否將工具真正融入到流程中非常關(guān)鍵。好的工具在收銀軟件使用中需要...

芯片ERP系統(tǒng)選擇時(shí)需要考慮哪些指標(biāo)？1、只選對(duì)的，不選貴的。以往有很多人認(rèn)為越貴的東西越好，一分價(jià)格一分貨，這種理念其實(shí)放在當(dāng)下，是不適合的，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，在選擇系統(tǒng)時(shí)，價(jià)格應(yīng)只只是一個(gè)參考因素，而不是決定因素，大家在選擇時(shí)，應(yīng)首先考慮較適合企業(yè)的系統(tǒng)。2、對(duì)應(yīng)需求，參照功能。在選擇系統(tǒng)時(shí)，大家應(yīng)對(duì)應(yīng)自身企業(yè)的需求，參照系統(tǒng)的功能來(lái)選擇，較能幫助企業(yè)解決問(wèn)題的系統(tǒng)，就是較適合的系統(tǒng)。3、團(tuán)隊(duì)完善，技術(shù)過(guò)硬。在軟件產(chǎn)品日漸同質(zhì)化的現(xiàn)在，決定企業(yè)上線成功與否、使用效果好壞的關(guān)鍵點(diǎn)就是服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施成功率高，意味著這款ERP系統(tǒng)具有實(shí)用價(jià)值，成熟性和實(shí)用性高。4、持續(xù)更新，二次開(kāi)發(fā)。企業(yè)在不斷的向...

IC芯片制造企業(yè)為什么要選擇ERP系統(tǒng)？從行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，IC芯片制造企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，IC芯片制造企業(yè)若想要提高市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須在管理產(chǎn)品的質(zhì)量、性能等方面具有自己的優(yōu)勢(shì)。在制造行業(yè)的大環(huán)境之下，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要方法就是加強(qiáng)企業(yè)管理，在管理方法、模式、手段和工具等方面進(jìn)行切實(shí)可行的變革，而ERP作為當(dāng)今流行的管理信息系統(tǒng)，具有系統(tǒng)化管理的思想和方法，它是全方面提升企業(yè)現(xiàn)代管理水平的有效工具，在企業(yè)資金流、物流、信息流的一體化管理中起著舉足輕重的作用。IC芯片制造企業(yè)如何選擇合適的ERP系統(tǒng)？一看企業(yè)本身，選擇ERP，企業(yè)的需求很重要，因?yàn)镋RP軟件...

芯片管理ERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間；物流與資金流的集成；加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃；模擬不同市場(chǎng)狀況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響；增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息的實(shí)時(shí)和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告；及時(shí)提供各種管理報(bào)告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。選擇一個(gè)合適的供應(yīng)商是有利于企業(yè)成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵。企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開(kāi)放性、二次開(kāi)發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮...

芯片管理ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其重點(diǎn)管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃,事中控制,事后反饋分析的思想。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門(mén)；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。芯片管理ERP更新?lián)Q代比較快，處在不停升級(jí)、不停打補(bǔ)丁的狀態(tài)中。...

芯片管理ERP數(shù)據(jù)遷移的注意事項(xiàng)：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移有條件，對(duì)于ERP替換過(guò)程中的歷史數(shù)據(jù)，并不是所有的數(shù)據(jù)都可以平滑過(guò)渡到新的ERP系統(tǒng)之中，尤其是對(duì)不同廠商的ERP系統(tǒng)替換，原有數(shù)據(jù)的利用率非常低。因此用戶和實(shí)施顧問(wèn)更應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)的有效性，即搞清到底哪些數(shù)據(jù)對(duì)于新系統(tǒng)功能模塊來(lái)說(shuō)是有用的。其次，新系統(tǒng)自動(dòng)生成，是指在ERP系統(tǒng)切換后，通過(guò)新ERP系統(tǒng)的相關(guān)功能，或?yàn)榇藢ｉT(mén)開(kāi)發(fā)的配套程序生成所需要的數(shù)據(jù)。這種方法通常需要根據(jù)已經(jīng)遷移到新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來(lái)生成所需的信息。其實(shí)施的前提是，這些數(shù)據(jù)能夠通過(guò)其它數(shù)據(jù)產(chǎn)生。工具遷移是較普遍的方式，但是用戶在使用的時(shí)候經(jīng)常遇到的情況是，原來(lái)系統(tǒng)中遇到的數(shù)字，并不...

芯片管理erp系統(tǒng)徹底擺脫手工做帳，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制，防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為管理層提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表，隨時(shí)掌握企業(yè)資金流向和流量，診斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持，提高資金利用效率。（1）現(xiàn)金流向和流量的預(yù)估功能和預(yù)算實(shí)時(shí)查詢，使財(cái)務(wù)人員提前做好防備措施，掌控資金安全，提高資金利用效率。（2）系統(tǒng)具有將原始憑證直接傳輸成財(cái)務(wù)記帳憑證功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，在此基礎(chǔ)上，還可實(shí)現(xiàn)批次沖銷(xiāo)，極大降低財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度。并自動(dòng)生成損益分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、現(xiàn)金流量分析、收入費(fèi)用比較分析及銀行對(duì)帳、銀行資金預(yù)估、應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)分析等報(bào)表，作為各級(jí)管理層決策依據(jù)，提高決...

芯片管理erp系統(tǒng)：銷(xiāo)售管理：（1）統(tǒng)一進(jìn)行智能化的商機(jī)分析和維護(hù)，用戶可掌握每項(xiàng)業(yè)務(wù)各個(gè)階段的成功機(jī)率、預(yù)計(jì)成交額、拜訪記錄等信息，并提供各項(xiàng)分析報(bào)表，為企業(yè)強(qiáng)化或調(diào)整銷(xiāo)售策略提供依據(jù)。（2）依據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理制度，由業(yè)務(wù)員制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，并可針對(duì)某一工作計(jì)劃形成相應(yīng)的工作報(bào)告，便于管理者了解下屬的實(shí)際工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)進(jìn)展，掌握企業(yè)銷(xiāo)售的全局。（3）提供群發(fā)E-mail的功能，提高業(yè)務(wù)人員工作效率和質(zhì)量。（4）通過(guò)實(shí)時(shí)記錄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴動(dòng)態(tài)，挖掘企業(yè)合適的銷(xiāo)售策略。企業(yè)的基層管理者可以通過(guò)ERP系統(tǒng)操作下達(dá)日常的工作指令。廣州電子行業(yè)芯片管理ERP芯片管理ERP的作用：精益生產(chǎn)同步工程...

中小電子制造企業(yè)在選擇芯片ERP系統(tǒng)時(shí)還要考慮系統(tǒng)是否具有靈活的生產(chǎn)計(jì)劃MPS和物料需求計(jì)劃系統(tǒng)MRP，比如生產(chǎn)的產(chǎn)品能否可以按庫(kù)存預(yù)測(cè)和按訂單批次相結(jié)合的計(jì)劃方式，以解決中小企業(yè)交貨期短、變更多等問(wèn)題。另一方面也需要支持多種靈活的領(lǐng)退料方式，如支持生產(chǎn)領(lǐng)料和自動(dòng)扣料等，事后可以對(duì)庫(kù)存的呆滯情況再進(jìn)行分析。這些靈活功能有助于中小電子制造企業(yè)解決生產(chǎn)快速和多變的問(wèn)題。使用好的軟件只是為解決企業(yè)生產(chǎn)等問(wèn)題提供了基礎(chǔ)，但真正解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵還在于能否正確地使用這些工具，相關(guān)流程是否能進(jìn)行很好的配合。有一個(gè)好的工具是前提，但是如何去用、能否將工具真正融入到流程中非常關(guān)鍵。好的工具在收銀軟件使用中需要...

芯片ERP系統(tǒng)選擇時(shí)需要考慮哪些指標(biāo)？1、只選對(duì)的，不選貴的。以往有很多人認(rèn)為越貴的東西越好，一分價(jià)格一分貨，這種理念其實(shí)放在當(dāng)下，是不適合的，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，在選擇系統(tǒng)時(shí)，價(jià)格應(yīng)只只是一個(gè)參考因素，而不是決定因素，大家在選擇時(shí)，應(yīng)首先考慮較適合企業(yè)的系統(tǒng)。2、對(duì)應(yīng)需求，參照功能。在選擇系統(tǒng)時(shí)，大家應(yīng)對(duì)應(yīng)自身企業(yè)的需求，參照系統(tǒng)的功能來(lái)選擇，較能幫助企業(yè)解決問(wèn)題的系統(tǒng)，就是較適合的系統(tǒng)。3、團(tuán)隊(duì)完善，技術(shù)過(guò)硬。在軟件產(chǎn)品日漸同質(zhì)化的現(xiàn)在，決定企業(yè)上線成功與否、使用效果好壞的關(guān)鍵點(diǎn)就是服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施成功率高，意味著這款ERP系統(tǒng)具有實(shí)用價(jià)值，成熟性和實(shí)用性高。4、持續(xù)更新，二次開(kāi)發(fā)。企業(yè)在不斷的向...

芯片管理ERP數(shù)據(jù)遷移要注意什么？對(duì)于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移或數(shù)據(jù)庫(kù)更替問(wèn)題，企業(yè)CIO或數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)維護(hù)人員考慮得更多的是數(shù)據(jù)遷移的完整性和可靠性，但是對(duì)于ERP替換過(guò)程中的數(shù)據(jù)遷移而言，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性卻是大忌。因?yàn)樾屡fERP系統(tǒng)替換過(guò)程中，歷史數(shù)據(jù)的遷移一定不是孤立存在的。它雖然看似一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)更替問(wèn)題，但是，它涉及到從一個(gè)ERP系統(tǒng)到另一個(gè)ERP系統(tǒng)，從一個(gè)應(yīng)用模式轉(zhuǎn)向另一個(gè)應(yīng)用模式的轉(zhuǎn)變，這更多的是ERP本身的問(wèn)題。在進(jìn)行ERP數(shù)據(jù)遷移時(shí)，企業(yè)CIO們不應(yīng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地把ERP數(shù)據(jù)遷移看作是單一的數(shù)據(jù)庫(kù)問(wèn)題。企業(yè)CIO們首先應(yīng)根據(jù)新ERP系統(tǒng)的需求設(shè)立項(xiàng)目目標(biāo)，針對(duì)新的模塊確定所要遷移的有效數(shù)據(jù)...

芯片ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的管理到底起什么作用呢？1.ERP系統(tǒng)為企業(yè)一定程度上掙了一些面子。畢竟現(xiàn)在客戶都越來(lái)越關(guān)注供應(yīng)商的產(chǎn)品和質(zhì)量了，甚至于開(kāi)始重視起供應(yīng)商的管理水平和企業(yè)文化。你的企業(yè)上了ERP系統(tǒng)，在一些人看來(lái)總是會(huì)顯得正規(guī)或規(guī)范的企業(yè)，ERP系統(tǒng)越好越貴，還能在一定程度上顯示你企業(yè)的管理和財(cái)力實(shí)力。那都是企業(yè)對(duì)方宣傳的面子工程。2.ERP系統(tǒng)性體現(xiàn)了細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗的觀念越來(lái)越深入人心，企業(yè)管理其實(shí)就是管理哪些細(xì)節(jié)，你庫(kù)存里的所有，你的每一個(gè)流程。芯片ERP系統(tǒng)選擇時(shí)需要考慮哪些指標(biāo)？江蘇商業(yè)芯片管理ERP現(xiàn)價(jià)如果芯片管理ERP不穩(wěn)定怎么辦？眾所周知ERP軟件更新?lián)Q代比較快，處在不...

芯片管理ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的重點(diǎn)管理模式。(1)面向銷(xiāo)售，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái)，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷(xiāo)商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷(xiāo)間的集成，支持企業(yè)過(guò)程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過(guò)程的管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。上海一站式芯片管...

芯片ERP系統(tǒng)選擇時(shí)需要考慮哪些指標(biāo)？1、只選對(duì)的，不選貴的。以往有很多人認(rèn)為越貴的東西越好，一分價(jià)格一分貨，這種理念其實(shí)放在當(dāng)下，是不適合的，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，在選擇系統(tǒng)時(shí)，價(jià)格應(yīng)只只是一個(gè)參考因素，而不是決定因素，大家在選擇時(shí)，應(yīng)首先考慮較適合企業(yè)的系統(tǒng)。2、對(duì)應(yīng)需求，參照功能。在選擇系統(tǒng)時(shí)，大家應(yīng)對(duì)應(yīng)自身企業(yè)的需求，參照系統(tǒng)的功能來(lái)選擇，較能幫助企業(yè)解決問(wèn)題的系統(tǒng)，就是較適合的系統(tǒng)。3、團(tuán)隊(duì)完善，技術(shù)過(guò)硬。在軟件產(chǎn)品日漸同質(zhì)化的現(xiàn)在，決定企業(yè)上線成功與否、使用效果好壞的關(guān)鍵點(diǎn)就是服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施成功率高，意味著這款ERP系統(tǒng)具有實(shí)用價(jià)值，成熟性和實(shí)用性高。4、持續(xù)更新，二次開(kāi)發(fā)。企業(yè)在不斷的向...