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作為BIM設(shè)計(jì)人員來講使用一款軟件來做一個(gè)項(xiàng)目只是起步，也是較為簡單的工作,而在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中需要多個(gè)專業(yè)運(yùn)用合適的設(shè)計(jì)軟件來達(dá)成設(shè)計(jì)，如二維設(shè)計(jì)階段暖通專業(yè)使用鴻業(yè)計(jì)算負(fù)荷、天正暖通圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、excel計(jì)算防排煙，每個(gè)專業(yè)都有自己的特點(diǎn)和不同的軟件，這在BIM設(shè)計(jì)階段也是一樣，很難通過一款軟件來囊括所有專業(yè)的設(shè)計(jì),而BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用的軟件選擇上不是要知道一款軟件能做什么，而是要知道哪款軟件更適合項(xiàng)目和專業(yè)特點(diǎn)，如同人的衣著在不同場合、季節(jié)都有差異,又比如我們在做一個(gè)常規(guī)地下室設(shè)計(jì)時(shí)，機(jī)電使用MAGICAD設(shè)計(jì)既能提高設(shè)計(jì)效率，與CAD也能較好的結(jié)合保證設(shè)計(jì)出圖的一致性。由于BIM具有提升營建生產(chǎn)力...

BIM是項(xiàng)目信息和模型的集成，項(xiàng)目所有參與方均可以通過BIM模型中的元素找到該元素的所有信息，而不用再從零碎的圖紙、報(bào)表、明細(xì)中去人工收集,BIM的終目的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)信息只需要由參與方輸入一次，后續(xù)參與方只需根據(jù)需求使用信息，避免了錯(cuò)誤,完整的項(xiàng)目設(shè)計(jì)是由一系列任務(wù)按照規(guī)定的流程來組合，每一個(gè)任務(wù)都由一個(gè)責(zé)任主體控制著一個(gè)或者多個(gè)輸入，而每個(gè)任務(wù)的輸出又是下一個(gè)任務(wù)的輸入，對整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)而言需要持續(xù)的進(jìn)行任務(wù)控制、流程管理?；贐IM的全過程工程咨詢服務(wù)。惠州BIM咨詢中心針對安全目標(biāo)的管理一直都是全過程工程咨詢在實(shí)施過程中需要關(guān)注的重點(diǎn)之一，主要在安全交底方面以及安全方案制定方面應(yīng)用BIM技術(shù)...

對于BIM技術(shù)管理而言，BIM團(tuán)隊(duì)的建設(shè)業(yè)是非常重要的一部分，其實(shí)，BIM運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員的工程技術(shù)人員共同組建，包括商業(yè)綜合體項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、招商經(jīng)理、推廣經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理和客戶經(jīng)理等，他們作為管理層，共同對經(jīng)營商戶進(jìn)行管理。 ①項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理也是BIM運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，根據(jù)BIM技術(shù)應(yīng)用要求，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)BIM技術(shù)在運(yùn)營管理階段的全部工作內(nèi)容及流程。并向商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)匯報(bào)運(yùn)營管理情況。 ②營運(yùn)經(jīng)理：營運(yùn)經(jīng)理要根據(jù)運(yùn)營管理各項(xiàng)工作指標(biāo)，利用BIM管理平成商業(yè)綜合體項(xiàng)目的經(jīng)營管理中的商戶管理以及業(yè)績管理，及時(shí)更新經(jīng)營商戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)情況以及租金收繳情況。 ...

將BIM技術(shù)納入高職院校的課堂教學(xué)中，有助于教師建立模式化的思維模式和平臺化的合作模式。通過校企合作共建的深度培訓(xùn)室BIM，BIM提供了人才培養(yǎng)的保障,高職院校教師可以在原有的校企合作的基礎(chǔ)上，以BIM技術(shù)應(yīng)用為契機(jī)，與建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工質(zhì)量管理企業(yè)、軟件控制系統(tǒng)研究開發(fā)有限責(zé)任公司及科研院所進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作，共建BlM實(shí)訓(xùn)室，推動BIM技術(shù)在高職建筑市場信息安全工程科學(xué)分析技術(shù)工作人員專業(yè)“落地”，在教學(xué)運(yùn)行、推廣等方面提供新的途徑，不斷努力提高我們中國學(xué)生的實(shí)踐活動教學(xué)能力和創(chuàng)新思維能力。一方面是BIM軟件屬性上進(jìn)行二次開發(fā)。佛山BIM咨詢價(jià)格BIM的技術(shù)是將數(shù)據(jù)參數(shù)化，每項(xiàng)對象以3D為基礎(chǔ)繪制...

BIM虛實(shí)結(jié)合：模型+時(shí)間+成本 在建造和管控大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目時(shí)，怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)暢順的協(xié)作溝通?如何制定優(yōu)方案進(jìn)行施工作業(yè)?當(dāng)3D設(shè)計(jì)整合了4D時(shí)間和5D成本，項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)便可在實(shí)際施工前對項(xiàng)目全過程進(jìn)行模擬，以清楚直觀地了解到項(xiàng)目總體情況，掌握人員、進(jìn)度、資源、設(shè)備及資金預(yù)測等重要信息，并作出迅速反饋和響應(yīng)。 3D模型：包含豐富信息數(shù)據(jù)的三維模型，如建筑構(gòu)件的工程量、造價(jià)、時(shí)間和屬性，以及材料、設(shè)備等信息; 4D時(shí)間：整合項(xiàng)目建造各階段所需過程時(shí)間，創(chuàng)建基于模型的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃; 5D成本: 5D模型中成本數(shù)據(jù)緊密聯(lián)動模型，從而整合成本計(jì)劃、招投標(biāo)和施工方案等。建筑企業(yè)通過BIM咨詢都能做哪些...

隨著綜合技術(shù)推廣BIM的施工作業(yè)將進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化施工人員和工程技術(shù)人員的重建職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃勢在必行。從BIM技術(shù)在整體建設(shè)管理中的應(yīng)用發(fā)展階段來看，我們必須要熟悉相關(guān)專業(yè)理論教育基金會的知識，并能夠?qū)崿F(xiàn)其在建設(shè)工程信息有效利用能力,在施工階段，內(nèi)容是密切相關(guān)的建筑施工建筑工程內(nèi)核課程和應(yīng)用技術(shù)BIM技術(shù)，技術(shù)，施工組織管理，質(zhì)量安全管理，工程計(jì)量的高職院校?；谥袊鴤鹘y(tǒng)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)工程問題進(jìn)行施工質(zhì)量管理活動過程主要研究現(xiàn)狀分析，參照職業(yè)教育工作人員崗位任職要求，以BIM技術(shù)為支撐，重構(gòu)基于施工崗位發(fā)展創(chuàng)新能力的人才可以通過培養(yǎng)方案，在教學(xué)中推廣應(yīng)用可視化教學(xué)資源庫，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目化教學(xué)，深化...

BIM體系建設(shè)策略與過程自2008年前后BIM引入，BIM在施工階段的應(yīng)用，以BIM應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)檩S線，大致分4個(gè)階段：引入階段、模型應(yīng)用、業(yè)務(wù)引導(dǎo)、融入管理等階段。從BIM發(fā)展實(shí)踐來看，BIM推廣模式按過程分主要為2類：一種是先拓展再做深。即“普及→探索→交流→提高”，就是先全員普及BIM知識，共同探索各種BIM應(yīng)用的方法和價(jià)值，通過經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)分享，使得各工程能夠復(fù)制成熟BIM應(yīng)用，達(dá)到全部工程提升BIM應(yīng)用效果。大眾化應(yīng)用模式中企業(yè)BIM管理機(jī)構(gòu)職能，在模型應(yīng)用階段為業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)用實(shí)施、價(jià)值探索;在業(yè)務(wù)引導(dǎo)階段為培育基層BIM能力。在BIM技術(shù)誕生之后，目前國內(nèi)的建筑項(xiàng)目中都會使用BIM技...

在管理方面的改進(jìn)，主要是要分清是人在管理制度，還是制度在管理人，在大型企業(yè)里面可能更多是制度管理人，而在BIM咨詢單位，建議給與每一個(gè)BIM工程師更多的自，形成自己的小團(tuán)隊(duì)，比如有的BIM咨詢單位會讓每一個(gè)BIM工程師自己接活、自己組建團(tuán)隊(duì)，公司出軟硬件。按照一定的比例進(jìn)行分成。這樣的好處是每一個(gè)BIM工程師不只只技術(shù)人員也是營銷人員?，F(xiàn)在很多服務(wù)類的企業(yè)，不管是央企還是上市公司，提倡全員營銷，以自己的業(yè)務(wù)板塊為內(nèi)核進(jìn)行宣傳，可以減少宣傳成本，而且加強(qiáng)點(diǎn)對點(diǎn)宣傳。Bim正向設(shè)計(jì)的效率比二維設(shè)計(jì)的效率要慢很多。廣東BIM咨詢機(jī)構(gòu)BIM技術(shù)打通了各個(gè)專業(yè)、企業(yè)、機(jī)構(gòu)、崗位之間的信息壁壘，通過統(tǒng)一的...

現(xiàn)在并沒有出臺相應(yīng)的政策去規(guī)范bim，再加上bim技術(shù)所應(yīng)用的各項(xiàng)軟件智能化程度不夠，很多地方都需要手動修改，設(shè)計(jì)變更如果太頻繁，bim還來不及調(diào)整，畢竟很多bim人員不懂現(xiàn)場，這就導(dǎo)致bim和現(xiàn)場的結(jié)合效率過低，無法達(dá)到應(yīng)有的成效。對于bim模型來說，如果耗費(fèi)大量的時(shí)間去新建合適的族群，那么怎么樣的精細(xì)度和深度才能滿足需求，這就需要一個(gè)嚴(yán)格的bim標(biāo)準(zhǔn)來約束，所以，BIM正向設(shè)計(jì)目前還處在試驗(yàn)的階段，并沒有實(shí)質(zhì)性的概念，理想與現(xiàn)實(shí)仍然存在一定差距。不過，不可否認(rèn)的是，BIM正向設(shè)計(jì)相對是未來建筑業(yè)發(fā)展的主要趨勢。相信在未來，越多越多的項(xiàng)目都會理解并接受正向設(shè)計(jì)，更好開展BIM正向設(shè)計(jì)的真正作...

由于建筑企業(yè)涉及到的各項(xiàng)因素較多，因此通過專業(yè)的BIM咨詢可以將繁雜的建筑工程化繁為簡，并能通過對各種不同階段信息或工序進(jìn)行有效的控制，讓建筑工程的施工進(jìn)度能更高效快速，而且還能讓用戶在施工過程中有效的控制好時(shí)間如期完工。顯然BIM咨詢應(yīng)用具有各種各樣的好處，BIM咨詢從業(yè)人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)的BIM團(tuán)隊(duì)工程師的加入，對于整個(gè)BIM項(xiàng)目的流程及工作方式有一個(gè)較為專業(yè)的梳理和指導(dǎo)。在建筑工程中通過BIM咨詢還可以提高整個(gè)工程的質(zhì)量，因?yàn)橥ㄟ^咨詢可以讓整個(gè)工程的進(jìn)度及質(zhì)量達(dá)到可視化的進(jìn)行，因此一目了然的了解到不同工序的施工狀況，并能對所有的施工提供可行性的進(jìn)度方案，因此能保持在長久的施工過...

在選擇具體項(xiàng)目開展BIM設(shè)計(jì)前，BIM團(tuán)隊(duì)首先要為項(xiàng)目確定BIM目標(biāo)，這些BIM目標(biāo)須具體、可衡量、并有可以實(shí)施的具體操作辦法,BIM目標(biāo)可以分為項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目整體有關(guān)，涉及項(xiàng)目的計(jì)劃管控、成本算量、質(zhì)量提升、物業(yè)管理等，如BIM設(shè)計(jì)時(shí)構(gòu)件中通過錄入算量信息，通過與算量軟件接口互通，實(shí)現(xiàn)利用BIM模型成本算量的功用,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營發(fā)展有關(guān)，涉及經(jīng)濟(jì)效益、課題研發(fā)、公司戰(zhàn)略等方面，包含利用BIM模型進(jìn)行效率研發(fā)，提升BIM設(shè)計(jì)效率，降低人力投入,BIM設(shè)計(jì)的成功與否，還取決于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對BIM信息的目標(biāo)制定是否合理，因此必須清楚BIM信息的用途并加以規(guī)范。整理出BIM咨詢...

BIM組織職能在BIM發(fā)展各階段也是不斷發(fā)展變化： 大眾化應(yīng)用模式中企業(yè)BIM管理機(jī)構(gòu)職能，在模型應(yīng)用階段為業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)用實(shí)施、價(jià)值探索;在業(yè)務(wù)引導(dǎo)階段為培育基層BIM能力、積累常用構(gòu)件和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)工具解決出現(xiàn)的問題;在融入管理階段為應(yīng)用系列化與標(biāo)準(zhǔn)化、前瞻性科研工作、引導(dǎo)企業(yè)BIM發(fā)展方向。工程項(xiàng)目BIM小組職能，在模型應(yīng)用階段為人員培訓(xùn)、參與實(shí)施、驗(yàn)證應(yīng)用價(jià)值;在業(yè)務(wù)引導(dǎo)階段為BIM模型自主搭建、改進(jìn)施工業(yè)務(wù)方法;在融入管理階段為組織BIM實(shí)施應(yīng)用、為施工管理提供平臺支持。小眾化應(yīng)用模式組織職能在模型應(yīng)用階段為BIM模型搭建的能力;在業(yè)務(wù)引導(dǎo)階段為根據(jù)外部環(huán)境要求，不斷補(bǔ)充、完善、豐富...

隨著國家大力推廣BIM技術(shù)在建筑工程行業(yè)的應(yīng)用，在建筑行業(yè)不斷加快的情況信息的過程中，基于模型的人才培養(yǎng)BIM技術(shù)的是構(gòu)建企業(yè)實(shí)現(xiàn)提出的職業(yè)技術(shù)人才建設(shè)工程科學(xué)生的跨越式發(fā)展的必然要求促進(jìn)BIM技術(shù)已經(jīng)成為在隨后的建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，作為一個(gè)培養(yǎng)技能型人才、應(yīng)用型人才的高職建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行專業(yè)人員必須緊跟市場導(dǎo)向，積極開設(shè)BIM相關(guān)理論課程，提升學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識技術(shù)創(chuàng)新能力、為建筑業(yè)輸送合格的專業(yè)人才，從而推進(jìn)我國傳統(tǒng)建筑工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在BIM技術(shù)誕生之后，目前國內(nèi)的建筑項(xiàng)目中都會使用BIM技術(shù)。廣東BIM咨詢聯(lián)系方式BIM（Building Information ...

BIM的技術(shù)是將數(shù)據(jù)參數(shù)化，每項(xiàng)對象以3D為基礎(chǔ)繪制，建置組件模型并給予對象屬性，如尺寸、材料、進(jìn)度和分析信息等均存于數(shù)據(jù)庫中，具有雙向關(guān)聯(lián)性，并能透過擷取屬性數(shù)據(jù)，以建立各面向的平立面圖、構(gòu)件圖、數(shù)量計(jì)算或計(jì)劃進(jìn)度仿真等，因此當(dāng)某一數(shù)據(jù)變更時(shí)，相關(guān)之?dāng)?shù)據(jù)皆能連動更新;除了可以提供2D圖說的產(chǎn)出，亦可呈現(xiàn)出3D模型，使各階段單位更能夠有效率地溝通及整合作業(yè)，并避免信息傳遞可能造成的遺漏,此外，在決定并建立BIM模型的內(nèi)容與細(xì)致程度上，主要取決于工程生命周期各階段中，各專業(yè)分工在工程應(yīng)用上對BIM模型之信息需求。在不同階段模型的內(nèi)容與細(xì)節(jié)中應(yīng)該如何掌握與要求、在合約中訂定甲乙雙方模型的交付以及在...

BIM體系建設(shè)策略與過程自2008年前后BIM引入，BIM在施工階段的應(yīng)用，以BIM應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)檩S線，大致分4個(gè)階段：引入階段、模型應(yīng)用、業(yè)務(wù)引導(dǎo)、融入管理等階段。從BIM發(fā)展實(shí)踐來看，BIM推廣模式按過程分主要為2類：一種是先拓展再做深。即“普及→探索→交流→提高”，就是先全員普及BIM知識，共同探索各種BIM應(yīng)用的方法和價(jià)值，通過經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)分享，使得各工程能夠復(fù)制成熟BIM應(yīng)用，達(dá)到全部工程提升BIM應(yīng)用效果。大眾化應(yīng)用模式中企業(yè)BIM管理機(jī)構(gòu)職能，在模型應(yīng)用階段為業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)用實(shí)施、價(jià)值探索;在業(yè)務(wù)引導(dǎo)階段為培育基層BIM能力。主要在安全交底方面以及安全方案制定方面應(yīng)用BIM技術(shù)。江門...

隨著BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用，BIM技術(shù)人員越來越稀缺。要解決高職院校培養(yǎng)BIM技術(shù)人才所面臨的困難，應(yīng)從國家、學(xué)校和企業(yè)三方面入手采取措施。由國家或者行業(yè)協(xié)會牽頭成立BIM技術(shù)聯(lián)盟，定期舉辦BIM應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)和研討會，請省內(nèi)外**結(jié)合工程案例授課進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)BIM人才儲備，實(shí)現(xiàn)BIM人才資源的優(yōu)化配置。同時(shí)，開展BIM技術(shù)試點(diǎn)示范應(yīng)用。相關(guān)專業(yè)BIM建筑類高職院校，也可以設(shè)置的教學(xué)科研隊(duì)伍，構(gòu)建可視化教學(xué)模式，逐步過渡施工階段的順利完成從二維到多維，從而促進(jìn)深入的應(yīng)用BIM技術(shù)在中國，技術(shù)人員加快BIM培育。建筑企業(yè)通過BIM咨詢都能做哪些？惠州BIM咨詢內(nèi)容介紹BIM（Building...

BIM是在建筑信息工程及設(shè)施全生命期內(nèi)，對其物理和功能主要特性可以進(jìn)行管理數(shù)字化表達(dá)，并依此數(shù)據(jù)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營的過程和結(jié)果的總稱。BIM技術(shù)有許多應(yīng)用，如虛擬記者，虛擬施工組織，碰撞檢查，三大運(yùn)營商等與此相反的施工階段,由此可見，BIM建筑企業(yè)會計(jì)信息進(jìn)行系統(tǒng)模型可以通過模擬圖紙審查、成本問題分析、施工質(zhì)量安全管理、技術(shù)發(fā)展研究方案等，提高了施工人員工作學(xué)習(xí)效率，節(jié)約工程成本。BIM技術(shù)課程體系在高職院校的應(yīng)用階段，仍處于發(fā)展初期，實(shí)踐能力仍然有待提高。BIM技術(shù)只是一個(gè)工具，真正應(yīng)用的還是人。廣東BIM咨詢公司品牌隨著建筑行業(yè)這些年的迅速發(fā)展，BIM在行業(yè)中的也得到越來越多的重視，...

編制BIM應(yīng)用業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊，保證BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化水平。先統(tǒng)一工作內(nèi)核流程：圍繞BIM應(yīng)用的目標(biāo)，制定的各崗位應(yīng)完成任務(wù)，確定任務(wù)順序、任務(wù)內(nèi)容、工作方式、責(zé)任人等;再規(guī)范操作規(guī)程：為保證BIM建立、維護(hù)、應(yīng)用、移交，制定相關(guān)崗位在BIM建立和業(yè)務(wù)應(yīng)用時(shí)應(yīng)遵循的程序,明確BIM標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)是在企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的BIM應(yīng)用要求、技術(shù)要求、管理要求所制定的標(biāo)準(zhǔn),由于施工企業(yè)需要按照發(fā)包方要求的BIM標(biāo)準(zhǔn)來提供相應(yīng)的成果，所以企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)更側(cè)重于內(nèi)對應(yīng)用,再者，加強(qiáng)BIM能力建設(shè)，保障體系平穩(wěn)運(yùn)行。在市場中出現(xiàn)了BIM咨詢工程師這一種服務(wù)。陽江BIM咨詢服務(wù)規(guī)范一方面是BIM軟件屬性...

環(huán)境保護(hù)部的設(shè)計(jì)需要大量利益相關(guān)者的參與，他們共同負(fù)責(zé)監(jiān)督建筑工程的不同階段。這些階段包括規(guī)劃，設(shè)計(jì)，空間協(xié)調(diào)，制造，安裝和維護(hù)。初，建筑設(shè)計(jì)之后是建筑服務(wù)設(shè)計(jì)，之后可以基于進(jìn)一步的建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變化來設(shè)計(jì)兩者。從事建筑服務(wù)設(shè)計(jì)解決方案的工程團(tuán)隊(duì)屬于兩類：設(shè)計(jì)工程師或MEP承包商。在某些情況下，還有第三方參與-制造商，負(fù)責(zé)創(chuàng)建MEP組件，如管道系統(tǒng)或管道工程。有時(shí)，制造商還必須提供一些預(yù)制解決方案。對項(xiàng)目業(yè)主方而言，BIM技術(shù)可以更好實(shí)現(xiàn)可視化和管控整體項(xiàng)目，并能夠與所有項(xiàng)目參與人員進(jìn)行更高效的協(xié)作;對于承包商而言，將BIM融入到項(xiàng)目建造流程當(dāng)中，意味著能夠有效地控制成本、減少支出。從BIM理...

運(yùn)維階段，不根據(jù)現(xiàn)場修改模型，認(rèn)為先期建模完成已經(jīng)完成所有工,作解決辦法：提前在合同中將提交與實(shí)際現(xiàn)場的BIM模型列入，按照要求接收終模型，明確現(xiàn)場模型的創(chuàng)建與優(yōu)化是跟隨項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)環(huán)節(jié)的。各個(gè)專業(yè)分包單位BIM應(yīng)用內(nèi)容劃分不明確，導(dǎo)致后期責(zé)任推卸、合同結(jié)算麻煩多,解決辦法：在總包BIM應(yīng)用策劃書中，將專業(yè)分包單位BIM應(yīng)用內(nèi)容進(jìn)行明確定位,專業(yè)分包單位不配合BIM工作，不按時(shí)按量提交相關(guān)模型與技術(shù)文件、成果文件，導(dǎo)致項(xiàng)目綜合BIM應(yīng)用工作難以開展,解決辦法：以前期合同規(guī)定為依據(jù)書面文件提出要求，仍然態(tài)度消極不配合，根據(jù)合同進(jìn)行追責(zé)。BIM只用在設(shè)計(jì)階段，真正的價(jià)值難以發(fā)揮出來。中山BIM咨詢...

在全過程工程咨詢的實(shí)施過程中，工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目管理的關(guān)注焦點(diǎn)之一，提升工程質(zhì)量不只有利于項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，甚至還能有效的減少工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的返工現(xiàn)象，但是需要在項(xiàng)目實(shí)施過程的前期階段增加成本投入。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，工程項(xiàng)目會出現(xiàn)因質(zhì)量不過關(guān)而產(chǎn)生的返工，不只影響項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還會增加項(xiàng)目成本。因此，可通過建立BIM管理平臺，采用現(xiàn)場攝影等記錄方式將質(zhì)量問題導(dǎo)入BIM管理平臺，并做好標(biāo)記，BIM管理平臺還將自動建立質(zhì)量問題的處理流程，達(dá)到有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題根源，及時(shí)解決質(zhì)量問題，時(shí)間反饋質(zhì)量問題的效果，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對安全目標(biāo)的管理一直都是全過程工程咨詢在實(shí)施過程中...

作為BIM設(shè)計(jì)人員來講使用一款軟件來做一個(gè)項(xiàng)目只是起步，也是較為簡單的工作,而在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中需要多個(gè)專業(yè)運(yùn)用合適的設(shè)計(jì)軟件來達(dá)成設(shè)計(jì)，如二維設(shè)計(jì)階段暖通專業(yè)使用鴻業(yè)計(jì)算負(fù)荷、天正暖通圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、excel計(jì)算防排煙，每個(gè)專業(yè)都有自己的特點(diǎn)和不同的軟件，這在BIM設(shè)計(jì)階段也是一樣，很難通過一款軟件來囊括所有專業(yè)的設(shè)計(jì),而BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用的軟件選擇上不是要知道一款軟件能做什么，而是要知道哪款軟件更適合項(xiàng)目和專業(yè)特點(diǎn)，如同人的衣著在不同場合、季節(jié)都有差異,又比如我們在做一個(gè)常規(guī)地下室設(shè)計(jì)時(shí)，機(jī)電使用MAGICAD設(shè)計(jì)既能提高設(shè)計(jì)效率，與CAD也能較好的結(jié)合保證設(shè)計(jì)出圖的一致性。BIM管理平臺還將自動建立質(zhì)...

無論你是一名應(yīng)用BIM技術(shù)的建筑師，還是專業(yè)的BIM公司，亦或是單獨(dú)的專業(yè)人員，技術(shù)的應(yīng)用過程首先要先了解BIM技術(shù)對于項(xiàng)目的影響。因此你可以先搞清楚自己負(fù)責(zé)的是哪一類項(xiàng)目，畢竟不同類型的項(xiàng)目需要不同的工具和BIM技術(shù)。另外還需要考慮的是人員的配置。舉例來說，開發(fā)建筑項(xiàng)目的專業(yè)人員相比起管理與審查項(xiàng)目的專業(yè)人員來說，就有著不同的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，并不是團(tuán)隊(duì)的所有成員都需要學(xué)習(xí)同樣的工具，或是應(yīng)用同樣的技術(shù)，并且他們的程度也各不相同因此學(xué)習(xí)過程與使用BIM技術(shù)的項(xiàng)目類型直接相關(guān)。對項(xiàng)目業(yè)主方而言，BIM技術(shù)可以更好實(shí)現(xiàn)可視化和管控整體項(xiàng)目。佛山BIM咨詢哪個(gè)公司好BIM要想管理好分包問題就需要根據(jù)管理規(guī)...

傳統(tǒng)的施工優(yōu)化基本就是靠著2D圖紙以及Excel表格，再配合基本臨時(shí)制定的工作手冊，效率低而且制動性強(qiáng)。導(dǎo)入BIM之后，通過基于BIM的施工管理平臺，拓展BIM3D模型的維度加入4D(時(shí)間)、5D(成本)等，進(jìn)行施工進(jìn)度實(shí)時(shí)模擬，了解各個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r;通過施工預(yù)演，對于工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行提前演示，制定且可行的施工計(jì)劃，減少物料、人力、工時(shí)的浪費(fèi);對成本的模擬，對提高企業(yè)在施工階段對于物料、人力等成本因素的管控，大幅度提施工管理效率，優(yōu)化施工防范,對于信息的優(yōu)化，沒有準(zhǔn)確的信息做不出合理的優(yōu)化結(jié)果，BIM模型提供了建筑物的實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變...

當(dāng)今是人才的世界，BIM工程師對技術(shù)要求很高，這種技術(shù)不只只是軟件操作、應(yīng)用，還有工程專業(yè)知識的沉淀和經(jīng)驗(yàn)積累，BIM技術(shù)只是一個(gè)工具，真正應(yīng)用的還是人，所以對待人員需要慎重，尤其需建立深層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、周期等架構(gòu)體系，人才培養(yǎng)建議從兩個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整，一方面是把正確的人放在正確的位置，做到物盡其用，人盡其才，以公司門檻招錄的人員，應(yīng)結(jié)合自身所具有的能力、興趣、公司發(fā)展重點(diǎn)結(jié)合起來考慮位置。另外一方面就是需要加大對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段 BIM 人才要求較以往工程建設(shè)人員不同，在傳統(tǒng)工程建設(shè)人員要求動手能力強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)，而對 BIM 技術(shù)人才的要求，則需要懂專業(yè)性知識、具有一定計(jì)算機(jī)語言...

一方面是BIM軟件屬性上進(jìn)行二次開發(fā)，這個(gè)是基本的解決辦法，因考慮成本、周期等因素，咨詢單位很難在一定周期內(nèi)以低成本另外開發(fā)一款新的軟件來滿足實(shí)際應(yīng)用需求，所以在原有軟件基礎(chǔ)上有針對性的進(jìn)行二次開發(fā)非常具有可操作性、實(shí)際性，進(jìn)一步推動二次開發(fā)市場發(fā)展，軟件二次開發(fā)應(yīng)該圍繞項(xiàng)目實(shí)際問題出發(fā)，而不是圍繞開發(fā)者思維進(jìn)行。在軟件初期開發(fā)時(shí)，應(yīng)有項(xiàng)目建設(shè)工程師提出項(xiàng)目難點(diǎn)、項(xiàng)目擬解決辦法等內(nèi)容，IT工程師在進(jìn)行二次開發(fā)時(shí)應(yīng)以此難點(diǎn)為導(dǎo)向，進(jìn)行深度開發(fā)，對每一階段的開發(fā)成果進(jìn)行整理和試運(yùn)行，解決脫離項(xiàng)目的實(shí)際問題，另外一方面是，從基礎(chǔ)BIM應(yīng)用點(diǎn)做起，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和市場人脈，把每一個(gè)BIM應(yīng)用都認(rèn)真對待，...

于項(xiàng)目中應(yīng)用BIM技術(shù)并利用BIM模型可視化及參數(shù)式構(gòu)件的特性，不只能協(xié)助工程師于模型中直接找出圖面問題予以修正，并能夠直接檢討平、立、剖面圖說的一致性，縮短以往2D圖面套繪檢討所需花費(fèi)的時(shí)間，經(jīng)由BIM模型所展示的三維空間更可仿真出釋疑前后組件間相對應(yīng)的關(guān)聯(lián)性、且能具多方面性的思考此釋疑的問題該如何解決能能夠滿足合約、土建、機(jī)電、法規(guī)各層面的需求進(jìn)而得到妥善的結(jié)果，避免傳統(tǒng)文件往來傳遞上時(shí)間的浪費(fèi)及溝通上的誤差，并能夠于施工前利用BIM模型找出更多以往2D圖面限制下的盲點(diǎn)、容易遺漏、疏忽的問題，大幅的增加圖面檢討的實(shí)時(shí)性，縮短檢討時(shí)間，更能將圖面疑義妥善澄清、規(guī)劃，減少施工期間產(chǎn)生的額外成本...

目前，為了解決在建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的多數(shù)問題，都會依靠于BIM，而BIM做為一種全新設(shè)計(jì)思維，為建筑行業(yè)灌輸了新的血液，讓建筑行業(yè)煥然一新。BIM技術(shù)能為建筑過程起到輔助作用，而BIM正向設(shè)計(jì)也因此被認(rèn)為是未來建筑業(yè)發(fā)展的主要應(yīng)用方式，首先，BIM正向設(shè)計(jì)是可行的，采用bim正向設(shè)計(jì)，可以有效減少設(shè)計(jì)環(huán)境、員工勞動量和信息交換的成本，但是bim技術(shù)雖然一直是在被推廣、被使用的階段，但是現(xiàn)有的bim咨詢模式并不能滿足實(shí)際運(yùn)用的要求，在落地實(shí)施上，仍然存在各種各樣的問題，一是效率問題，Bim正向設(shè)計(jì)的效率比二維設(shè)計(jì)的效率要慢很多。但是過對于企業(yè)而言，組建自己的BIM團(tuán)隊(duì)顯然不是一件輕松的事情?；葜軧I...

針對項(xiàng)目中的一點(diǎn)或者一個(gè)任務(wù)開展BIM設(shè)計(jì)，沒有項(xiàng)目信息交流和任務(wù)關(guān)聯(lián)，那就只能是專項(xiàng)BIM設(shè)計(jì),而在項(xiàng)目周期里各個(gè)專業(yè)均有信息的交流，并且每個(gè)BIM任務(wù)都是下一個(gè)任務(wù)的前置條件，這才能稱為全過程BIM設(shè)計(jì),而進(jìn)行一次BIM管線綜合或者建立一個(gè)BIM模型，這些專項(xiàng)BIM設(shè)計(jì)顯然是不是BIM應(yīng)用的終目標(biāo)的，只有通過全過程BIM設(shè)計(jì)才能實(shí)現(xiàn)，并為后續(xù)的4D計(jì)劃、5D造價(jià)打好基礎(chǔ),從BIM設(shè)計(jì)的角度分析，BIM設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及不同階段、不同專業(yè)與不同BIM軟件的應(yīng)用，管理比二維設(shè)計(jì)更為復(fù)雜,而要實(shí)現(xiàn)BIM全過程設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)應(yīng)用輔助項(xiàng)目實(shí)施的工作，一方面從技術(shù)上：選擇適合項(xiàng)目的BIM軟件，制定數(shù)據(jù)...

BIM（Building Information Modeling）建筑信息模型，是形容那些以三維圖形為主、物件導(dǎo)向、建筑學(xué)有關(guān)的電腦輔助設(shè)計(jì)。當(dāng)初這個(gè)概念是由Jerry Laiserin把Autodesk、奔特力系統(tǒng)軟件公司、Graphisoft所提供的技術(shù)向公眾推廣。BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合，在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對，為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及包括建筑、運(yùn)營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用?；贐...