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智慧新零售解決方案不是一個平臺、不是一個產(chǎn)品、不是一種服務(wù)，而是面向零售業(yè)的定制解決方案，企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇不同方案進行拼裝，進入智慧新零售時代。智慧新零售解決方案基于多觸點全網(wǎng)營銷能力連接一切潛在購買者；可識別：基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)對用戶追蹤、...

新零售的發(fā)展動因:一方面，經(jīng)過近年來的全速前行，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來的用戶增長以及流量紅利正逐漸萎縮，傳統(tǒng)電商所面臨的增長"瓶頸"開始顯現(xiàn)。另一方面，傳統(tǒng)的線上電商從誕生之日起就存在著難以補平的明顯短板，線上購物的體驗始終不及線下...

智慧新零售：寶多多智慧新零售平臺，實體商家多元化盈利一站式服務(wù)平臺。寶多多提出數(shù)據(jù)電商概念，寶多多的商業(yè)模式是特有的，復(fù)合型的商業(yè)模式：OGO模式（Online-Gigabyte-Offline），寶多多開創(chuàng)了線上線下數(shù)據(jù)時代的精確深度融合。寶多多智慧新零售平...

需要明確的是，無論是新零售，還是電商其實都在做行業(yè)末端的工作，它是產(chǎn)業(yè)上游進行了深度改造之后的必然結(jié)果。當(dāng)商品的設(shè)計、生產(chǎn)和供應(yīng)等各種不同的階段和流程都發(fā)生了深度的改變之后，新零售才能把新的產(chǎn)品和服務(wù)，以一種更加有效的方式提供給C端用戶。因此，新零售其實是上游...

現(xiàn)在已實現(xiàn)多渠道融合與多業(yè)態(tài)協(xié)同的智慧零售，其以用戶為重要進行數(shù)據(jù)建設(shè)，以高效配送為目的打造物流云，以支付為重要形成金融的服務(wù)體系。而物流、供應(yīng)鏈、服務(wù)也是積累的重要能力。可以說，正是整個智慧生態(tài)的營造，使得智慧零售順利發(fā)展。智慧購物的全新場景，而這需要基于海...

智慧新零售門店無線解決方案背景：隨著零售行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)新零售方向的轉(zhuǎn)型升級，用戶在落地數(shù)字化門店時，對于建設(shè)成本的降低、運營的不間斷和精細(xì)化提出了更高的要求。需求挑戰(zhàn)：降成本：門店規(guī)劃成本；建設(shè)交付成本；管理維護成本；業(yè)務(wù)運營成本。不間斷：業(yè)務(wù)不間斷運營；業(yè)務(wù)安...

上線下雙線融合的智慧零售模式，真正為中國的零售業(yè)趟出了一條可持發(fā)展的道路。一方面，線上的發(fā)展模式打破了空間和物理的限制，具有放大效應(yīng)，但是，由于在獲客成本和物流成本這兩個方面難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，再加上在價格競爭方面過于透明，導(dǎo)致純粹的線上模式在全球范圍來看都難以...

智慧新零售產(chǎn)業(yè)升級與消費升級：當(dāng)前，中國經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，消費產(chǎn)業(yè)升級的供需條件已逐步形成，新興消費產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中的占比逐步提升。在消費升級的大背景下，新零售得以不斷變革與演進。隨著經(jīng)濟發(fā)展和財富積累，消費者的消費水平以及消費理念、消費認(rèn)知能力得以提升。新零售的...

需要明確的是，無論是新零售，還是電商其實都在做行業(yè)末端的工作，它是產(chǎn)業(yè)上游進行了深度改造之后的必然結(jié)果。當(dāng)商品的設(shè)計、生產(chǎn)和供應(yīng)等各種不同的階段和流程都發(fā)生了深度的改變之后，新零售才能把新的產(chǎn)品和服務(wù)，以一種更加有效的方式提供給C端用戶。因此，新零售其實是上游...

智慧零售是以物聯(lián)網(wǎng)為重要的場景互聯(lián)，與傳統(tǒng)的店面不同，增加的店面是智慧零售模式下的互聯(lián)網(wǎng)門店，以流量入口建設(shè)，以感知體驗、數(shù)據(jù)營銷為重要，形成的新的店面模型。在蘇寧易購集團副董事長孫為民的介紹下，蘇寧無人店的購物場景和發(fā)展歷程更是讓領(lǐng)導(dǎo)連連點贊，以人工智能、大...

智慧零售是以物聯(lián)網(wǎng)為重要的場景互聯(lián)，與傳統(tǒng)的店面不同，增加的店面是智慧零售模式下的互聯(lián)網(wǎng)門店，以流量入口建設(shè)，以感知體驗、數(shù)據(jù)營銷為重要，形成的新的店面模型。在蘇寧易購集團副董事長孫為民的介紹下，蘇寧無人店的購物場景和發(fā)展歷程更是讓領(lǐng)導(dǎo)連連點贊，以人工智能、大...

在智慧零售領(lǐng)域，通過小程序可以數(shù)字化每一個到店的顧客。掃碼購可以讓用戶可以邊購買商品，邊了解商品的組合促銷信息。當(dāng)用戶回家之后也可以通過小程序的商城二次購買，還可以拼團，幫助商家通過微信的社交能力帶來增量訂單。同時用我們的公眾帳號觸達能力，也可以給用戶提供更好...

上海硅員電子商務(wù)有限公司小編介紹，新零售的線下維度：線下，是支撐起"新零售"生態(tài)體系的基礎(chǔ)性平臺，扮演著優(yōu)化體驗過程的重要角色，所有的商家圍繞著提升消費者購物體驗的一系列舉措大多將其為依托來推進實施。在未來的"新零售"時代，線下實體店鋪將被賦予更多的消費體驗功...

智慧新零售門店無線解決方案背景：隨著零售行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)新零售方向的轉(zhuǎn)型升級，用戶在落地數(shù)字化門店時，對于建設(shè)成本的降低、運營的不間斷和精細(xì)化提出了更高的要求。需求挑戰(zhàn)：降成本：門店規(guī)劃成本；建設(shè)交付成本；管理維護成本；業(yè)務(wù)運營成本。不間斷：業(yè)務(wù)不間斷運營；業(yè)務(wù)安...

由經(jīng)營商品轉(zhuǎn)型經(jīng)營顧客這是回歸了零售經(jīng)營的本質(zhì)。從現(xiàn)實來講，也必須要盡快實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移。當(dāng)前，不論是線下零售還是線上零售面臨的突出問題是新增用戶越來越難，獲客成本越來越高。還是依靠不斷新增用戶的傳統(tǒng)經(jīng)營理念已難以支撐。企業(yè)必須要從打造價值用戶一端去尋求新的突破。...

智慧零售，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，分析消費習(xí)慣，預(yù)測消費趨勢，引導(dǎo)生產(chǎn)制造行為，為消費者提供更為個性化的產(chǎn)品與服務(wù)。通過搜集其會員個人資料，捕捉會員消費行為、消費軌跡、消費偏好等，對會員進行精確畫像分析，進而執(zhí)行方案，用以滿足會員個性化需求，提升會員滿意度，...

上海硅員電子商務(wù)有限公司小編介紹，新零售商業(yè)模式的搭建公開透明、可溯、信息共享、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的物流平臺對于零售各渠道之間形成經(jīng)營合力將至關(guān)重要。在以價值消費為主的"新零售"時代，線上線下相互交融，消費者在線下店面體驗，在線上平臺下單，所購買的商品將依托智慧物流體系...

智慧新零售的優(yōu)勢：重要人才優(yōu)勢。使消費者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，項目經(jīng)理制的網(wǎng)站服務(wù)體系，網(wǎng)站建設(shè)安心無憂；豐富的服務(wù)經(jīng)驗。上海硅員電子商務(wù)有限公司積累了豐富的多類型客戶、跨行業(yè)項目實施經(jīng)驗，保障網(wǎng)站全球高穩(wěn)定、高安全、高速訪問；重要技術(shù)創(chuàng)新...

以行業(yè)的重混和改造來促成新零售。單單只是用新的數(shù)字元素來取代傳統(tǒng)元素，缺少了對行業(yè)內(nèi)部的運行流程的重塑與再造，同樣無法實現(xiàn)新零售。這是新零售之所以與電商有著本質(zhì)區(qū)別的根本原因所在。站在數(shù)字經(jīng)濟的角度，我們再去思考新零售的發(fā)展方式和方法，必然以行業(yè)的重混與改造為...

一味地強調(diào)C端用戶的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級和改造。這便是新零售真正需要達成的。我們看到的無論是對于B端用戶進行深度賦能，還是對C端用戶體驗的優(yōu)化和升級，從本質(zhì)上來講，其實都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費新需求。新零售真...

智慧零售是以物聯(lián)網(wǎng)為重要的場景互聯(lián)，與傳統(tǒng)的店面不同，增加的店面是智慧零售模式下的互聯(lián)網(wǎng)門店，以流量入口建設(shè)，以感知體驗、數(shù)據(jù)營銷為重要，形成的新的店面模型。在蘇寧易購集團副董事長孫為民的介紹下，蘇寧無人店的購物場景和發(fā)展歷程更是讓領(lǐng)導(dǎo)連連點贊，以人工智能、大...

由經(jīng)營商品轉(zhuǎn)型經(jīng)營顧客這是回歸了零售經(jīng)營的本質(zhì)。從現(xiàn)實來講，也必須要盡快實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移。當(dāng)前，不論是線下零售還是線上零售面臨的突出問題是新增用戶越來越難，獲客成本越來越高。還是依靠不斷新增用戶的傳統(tǒng)經(jīng)營理念已難以支撐。企業(yè)必須要從打造價值用戶一端去尋求新的突破。...

智慧新零售的優(yōu)勢：重要人才優(yōu)勢。使消費者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，項目經(jīng)理制的網(wǎng)站服務(wù)體系，網(wǎng)站建設(shè)安心無憂；豐富的服務(wù)經(jīng)驗。上海硅員電子商務(wù)有限公司積累了豐富的多類型客戶、跨行業(yè)項目實施經(jīng)驗，保障網(wǎng)站全球高穩(wěn)定、高安全、高速訪問；重要技術(shù)創(chuàng)新...

智慧新零售四大系統(tǒng)：智慧新零售收銀系統(tǒng)：為多種業(yè)態(tài)提供收銀方案，支持不同系統(tǒng)的收銀硬件，支持主流支付方式，應(yīng)用場景豐富；智慧新零售ERP系統(tǒng)：集進銷存系統(tǒng)為一體，輸出精細(xì)化庫存管理能力，采購入庫，報損入庫，調(diào)撥盤點，一樣都不能少；智慧新零售會員系統(tǒng)：與微信官網(wǎng)...

智慧新零售智慧在哪里？理解了智慧新零售的意義，智慧零售智慧在哪里也就顯而易見了。企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之后，借助PC網(wǎng)站-智能微站-微信、支付寶、百度三大平臺小程序-安卓、IOSAPP等流量入口，完成全渠道運營，不放過每一個潛在客戶。智慧云企用專業(yè)技術(shù)能力，創(chuàng)新化的思...

智慧零售的品牌商可以登陸大數(shù)據(jù)引擎的商戶后臺，新增和管理門店小程序；品牌商可以從自有的產(chǎn)品庫、禮品庫中選擇商品推送到門店端的品牌商品庫，由門店設(shè)置上架；品牌商可以配置門店小程序的頁面風(fēng)格和主題活動；品牌商可以配置豐富的營銷活動，如門店打卡、抽獎、派券等，促進門...

需要明確的是，無論是新零售，還是電商其實都在做行業(yè)末端的工作，它是產(chǎn)業(yè)上游進行了深度改造之后的必然結(jié)果。當(dāng)商品的設(shè)計、生產(chǎn)和供應(yīng)等各種不同的階段和流程都發(fā)生了深度的改變之后，新零售才能把新的產(chǎn)品和服務(wù)，以一種更加有效的方式提供給C端用戶。因此，新零售其實是上游...

智慧零售補足較后一公里消費場景的空缺。隨著小店、便利店、社區(qū)店的升級，智慧零售以更詳細(xì)的購物渠道、更靈活的配送方式，使“人”“貨”“場”的連接更緊密。智慧零售的發(fā)展為低線級城市帶來“低價真的”和“消費升級”。一方面，智慧零售逐漸向三四線城市滲透，以蘇寧拼購為標(biāo)...

智慧零售方案以視頻為重要，融合人工智能和零售管理實踐，采用智能感知設(shè)備+云服務(wù)+移動客戶端相結(jié)合的架構(gòu)，為零售客戶提供一站式、低投入、零運維、可迭代的視頻綜合應(yīng)用方案。方案整合客流統(tǒng)計、人臉識別、視頻云等大華重要的產(chǎn)品和技術(shù)，幫助實體零售減少商品損耗、提升管理...

新零售稱之為新零售，其實重要的一個原因就是它與傳統(tǒng)零售有很大的區(qū)別。在這個過程當(dāng)中，我們再去用傳統(tǒng)的關(guān)系和定位來新零售各方之間的關(guān)系其實非常錯誤的。盡管如此，我們看到在當(dāng)下的新零售市場當(dāng)中，用傳統(tǒng)的定位來界定新零售時代各方關(guān)系的現(xiàn)象一直都在發(fā)生著。當(dāng)我們無法找...