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靜安可視化倉儲管理報價表

來源: 發(fā)布時間:2023-04-14

倉儲管理制度:1、目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,制定倉庫管理制度,確保公司的物資儲運安全。2、范圍:針對物流部倉庫和理貨區(qū)。3、內(nèi)容:嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。非本公司員工不得進入倉庫,因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,在倉管員的陪同下方可進入倉庫,任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。非本公司員工不得進入理貨區(qū),因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);工作人員在進入理貨區(qū)后,及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作,任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。


倉儲服務信息化可以有效節(jié)省倉儲服務企業(yè)的人力成本。靜安可視化倉儲管理報價表

倉配一體化具有哪些特點?1、在傳統(tǒng)商貿(mào)中屬于支援設備的倉庫,在電商中成了重要角色,成為貨品供應者與顧客的主要聯(lián)系界面。但是,倉儲概念薄弱,長期以來都是以低端倉庫占主導地位,缺乏現(xiàn)代化的倉庫,面對電商企業(yè)要求的內(nèi)部結構、辦公環(huán)境、單位平效、物流周轉、訂單處理、配套快遞服務等等條件,傳統(tǒng)的倉儲企業(yè)根本無法滿足,也就談不上倉配一體化。2、現(xiàn)在做倉配一體的企業(yè)特別多,在傳統(tǒng)模式里,倉儲這一塊主要是三個環(huán)節(jié),打包、稱重、速遞的交接,配的環(huán)節(jié)主要是攬收、稱重、發(fā)運,整個環(huán)節(jié)比較復雜。在倉配一體化的模式下面,物流企業(yè)要做的是在貨品安全的前提下提,讓整個業(yè)務流程加無縫對接。標準化倉儲管理費用標準倉儲管理更多關注的是如何運用現(xiàn)代技術,如信息技術,自動化技術來提高倉儲運作的速度和效益。

倉儲管理的作用:1、物品儲存:存儲是指在特定的場所,將物品收存并進行妥善的保管,確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的基本任務,是倉儲產(chǎn)生的根本原因。2、流通調控:由于流通中的需要,決定了商品是儲存還是流通,這就是倉庫的.“蓄水池”功能,當交易不利時,將商品儲存,等待有利的交易時機。流通控制的任務就是對貨物儲存還是流通作出安排,確定儲存的時機,計劃存放的時間,當然還包括儲存地點的選擇。3、數(shù)量管理:倉儲的數(shù)量管理包括兩個方面:一方面為存貨人交付保管的倉儲物的數(shù)量和提取倉儲物的數(shù)量必須一致;另一方面保管人可按存貨人的要求分批收貨和分批出貨;對儲存的貨物進行數(shù)量的控制,配合物流管理的有效實施,同時向存貨人提供存貨數(shù)量的信息服務,以便客戶控制存貨。

倉配一體化服務優(yōu)點有哪些?1、賦能創(chuàng)業(yè)型企業(yè):隨著電商的快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)公司大量涌現(xiàn),但是他們根本沒有多余的人員去管理倉儲、配送等物流作業(yè)。而倉配一體化服務則可以很好地解決其后顧之憂。2、整合共享物流資源:通過倉配一體化模式,可以將倉儲及配送資源進行整合共享,如多家企業(yè)共用一個倉庫,從而分攤倉儲成本;在配送環(huán)節(jié),通過集群效益,可以降低空載率,提高滿載率,物流成本也相應降低。此外,還可以充分利用社會資源,杜絕浪費。自建倉儲適用于資源豐富、規(guī)模龐大、資金充足的企業(yè)。相比自建倉,倉配一體化能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)所存在的產(chǎn)品淡、旺季存儲的問題。

倉配一體化的服務內(nèi)容:1、倉儲管理:入倉管理、收貨清點、商品質檢、庫存管理、循環(huán)盤點、貨品揀選、多品包裝、出倉驗貨、包裹發(fā)運、退貨處理。2、配送管理:干線運輸、區(qū)域配送、門店配送、分倉調撥、快遞配送、平臺入倉、智能篩單、線路優(yōu)化、包裹跟蹤、承運商管理、賠付機制。3、系統(tǒng)支持:訂單管理系統(tǒng)、分倉監(jiān)控系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、前端訂單抓取工具、移動物流工具、ERP系統(tǒng)對接。4、一站式客服:主動客服、入倉指導、服務協(xié)助、快件跟蹤、異常處理。倉儲管理需要制定一個管理制度,包括存儲條件、貨物的歸類擺放等等都需要一個好的管理制度。長寧一體化倉儲管理價格表

倉儲管理是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié)。靜安可視化倉儲管理報價表

倉儲管理的保管原則:1、面向通道進行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積,應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設備。3、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品,應放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率,同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。靜安可視化倉儲管理報價表

上海寶途物流有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結合的服務型企業(yè)。公司成立于2011-01-05,自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術引進相結合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司主要產(chǎn)品有物流運輸,綜合物流,倉儲管理,倉儲托管等,公司工程技術人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關系。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源,向全國生產(chǎn)、銷售物流運輸,綜合物流,倉儲管理,倉儲托管產(chǎn)品,經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。上海寶途物流有限公司本著先做人,后做事,誠信為本的態(tài)度,立志于為客戶提供物流運輸,綜合物流,倉儲管理,倉儲托管行業(yè)解決方案,節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。