有些小型國際貨運代理公司，由于缺乏專業(yè)人員，業(yè)務人員培訓不足，沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，國際貨運代理企業(yè)之間服務質(zhì)量參差不齊，差別很大。加之資金、市場、信息網(wǎng)絡等方面的原因，我國國際貨運代理企業(yè)總體國際競爭能力較弱。有關(guān)部門雖然多次清理國際貨運代理企業(yè)，整頓國際貨運代理市場秩序，打擊非法經(jīng)營活動，但是由于種種原因，整個國際貨運代理行業(yè)的經(jīng)營秩序仍然不夠理想，有待進一步規(guī)范。實際上這樣的服務范圍很難界定，為了拓展和完善業(yè)務，一些客戶的需求也需要考慮其中。國際貨代了解不同貨物的運輸要求。蘇州貨代

國際貨代：目前，相當部分的貨物代理人掌握各種運輸工具和儲存貨物的倉庫，在經(jīng)營其業(yè)務時辦理包括海陸空在內(nèi)的貨物運輸，業(yè)務范圍具體如下：以較快較省的運輸方式，安排合適的貨物包裝，選擇貨物的運輸路線；向客戶建議倉儲與分撥；選擇可靠、效率高的承運人，并負責締結(jié)運輸合同；安排貨物的計重和計量；辦理貨物保險；貨物的拼裝；裝運前或在目的地分撥貨物之前把貨物存?zhèn)}；安排貨物到港口的運輸，辦理海關(guān)和有關(guān)單證的手續(xù)，并把貨物交給承運人，表示托運人/進口商承付運費、關(guān)稅稅收辦理有關(guān)貨物運輸?shù)娜魏瓮鈪R交易，從承運那里取得各種簽署的提單，并把他們交給發(fā)貨人監(jiān)督貨物運輸進程，并使托運人知道貨物去向。馬來西亞到中國海運集裝箱國際貨代需關(guān)注運輸市場動態(tài)。

國際貨代①需掌握發(fā)貨港至各大洲，各大航線常用的，及貨主常需服務的港口，價格；②主要船公司船期信息；③需要時應向詢價貨主問明一些類別信息，如貨名，危險級別等。（水路危規(guī)）陸運詢價：（人民幣費用）①需掌握各大主要城市公里數(shù)和拖箱價格；②各港區(qū)裝箱價格；③報關(guān)費、商檢、動植檢收費標準。3、不能及時提供的，需請顧客留下電話、姓氏等聯(lián)系要素，以便在盡可能短的時間內(nèi)回復貨主。了解常出口貨物報關(guān)所需資料。①需商檢②需配額③需許可證④需產(chǎn)地證⑤需提供商標授權(quán)、商標品名⑥出口香港地區(qū)貨值超過$10萬，其他地區(qū)超過$50萬，核銷時需提供結(jié)匯水單（復印件）⑦需提供商會核價章。

首先，國際貨運代理將建立客戶的信用。接下來，貨運代理將詢問客戶傾向的特定運輸方式，確實通過海運、空運、公路或鐵路哪種類型交付。然后，如果貨物小于集裝箱裝載(LCL)，他們將確定貨物，特別是其重量和尺寸，或者他們將確定裝運貨物的集裝箱的尺寸和類型，以進行整箱裝載(FCL)。從那時起，貨運代理將確定運價并審查文件。目前，由于與我們的病菌相關(guān)的市場波動，貨運的有效性正在迅速變化。貨運代理應審查從供應商或賣方收到的所有相關(guān)文件，并在信息錯誤或缺失時進行故障排除。一切就緒后，貨運代理將創(chuàng)建或“削減”HouseBillofLading（分提單）和MasterBillofLading（主提單）并安排貨物運輸。貨代應及時處理運輸過程中的突發(fā)問題。

國際貨代公司的服務范圍一般都有哪些？貨運代理在空運業(yè)上，充當航空公司的代理。在國際航空運輸協(xié)會議空運貨物為目的，而制定的規(guī)定航空貨代上，它被指定為國際航空協(xié)會的代理。在這種關(guān)系上，它利用航空公司的貨運手段為貨主服務，并由航空公司付給傭金。同時，作為一個貨運代理，它通過提供適于空運程度的服務方式，繼續(xù)為發(fā)貨人或收貨人服務。貨運代理與班輪公司的關(guān)系，隨業(yè)務的不同而不同，近幾年來由貨代提供的拼箱服務，即拼箱貨的集運服務已建立了他們與班輪公司及其它承運人(如鐵路)之間的較為密切的聯(lián)系，然而一些國家卻拒絕給貨運代理支付傭金，所以他們在世界范圍內(nèi)爭取對傭金的要求。國際貨代要確保運輸文件的準確性。張家港貨運代理

國際貨代負責貨物跨國運輸?shù)慕M織與協(xié)調(diào)，提供一站式物流服務。蘇州貨代

國際貨代減少投資，實現(xiàn)效益較大化企業(yè)如果自建倉庫和網(wǎng)絡設(shè)施需要巨大的投資資本，且短期內(nèi)無法獲得收益。這對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)而言將會是沉重的經(jīng)濟負擔。而如果使用貨運代理不單減少了庫存占用資金以及固定資金的投入，實現(xiàn)了資源的合理利用，還能取得同行行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。服務多樣化，增強客戶體驗，國際貨運代理與各物流企業(yè)之間形成聯(lián)盟，相互學習對方的物流管理經(jīng)驗，提高自身的管理水平，服務質(zhì)量。有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提升企業(yè)競爭力。蘇州貨代