倉(cāng)庫(kù)外包是否真的需要?對(duì)于解決上訴問題,需要倉(cāng)庫(kù)及時(shí)記錄和反饋入倉(cāng)過程中的各種異常并反饋給商家,商家要在和供貨商的協(xié)議中明確這些問題點(diǎn),對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行量化和追責(zé),逐漸提升供貨商的入倉(cāng)能力,規(guī)范入倉(cāng)。如果您覺得力不從心,可以對(duì)電商倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨進(jìn)行外包。選擇電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包進(jìn)行合作能夠給自己的店鋪增加哪些優(yōu)勢(shì)呢?①由第三方來(lái)代替電商企業(yè)發(fā)貨,使電商企業(yè)能夠把有限的資源用于集中拓展主營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,減少倉(cāng)儲(chǔ)后端方面的精力和成本方面的投入。②可以利用規(guī)模經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化的優(yōu)勢(shì),通過提高各環(huán)節(jié)的產(chǎn)能利用率來(lái)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約,使電商企業(yè)從價(jià)格成本中受益。③能夠幫助企業(yè)加快貨品的周轉(zhuǎn),降低庫(kù)存,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)外包可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃和利用倉(cāng)儲(chǔ)空間。浦東新區(qū)按摩椅倉(cāng)庫(kù)外包
倉(cāng)儲(chǔ)外包的優(yōu)勢(shì):倉(cāng)儲(chǔ)外包可以有效降低運(yùn)營(yíng)成本對(duì)于電商而言,倉(cāng)儲(chǔ)成本是商品成本的一部分,店鋪收入刨去成本,剩下的就是企業(yè)的利潤(rùn)。第三方倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨快,保障平臺(tái)大促履約能力每當(dāng)雙11、618或者直播帶貨等大促活動(dòng)的時(shí)候,電商賣家往往會(huì)因?yàn)橛唵瘟康谋┰龆置δ_亂。同時(shí)發(fā)貨速度和準(zhǔn)確率也無(wú)法得到保障,消費(fèi)者差評(píng)率、退貨頻率增加,這對(duì)于店鋪而言,是非常大的損失。而倉(cāng)儲(chǔ)外包擁有專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)人才和先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),二者互相配合,為電商倉(cāng)庫(kù)提供了專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,保障了發(fā)貨準(zhǔn)確率,這對(duì)于提高電商店鋪DSR評(píng)分來(lái)說,也是有好處的。長(zhǎng)寧區(qū)按摩椅倉(cāng)庫(kù)外包外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以提供靈活的包裝和商品上架服務(wù)。
倉(cāng)儲(chǔ)外包前幾天看到他朋友圈,倉(cāng)儲(chǔ)托管還在發(fā)好成本的一般空置率與超載率在20%以內(nèi)都叫作滿倉(cāng)。這里面就有20%的浮虧了吧。如果單就這20%其實(shí)是不算虧的。較可怕生意不景氣,你只利用了300平方米,這才是要了命的。每天支付1000平的租金。同理,現(xiàn)在生意好了,找個(gè)網(wǎng)紅直播帶貨,小伙伴們精心運(yùn)營(yíng)下,一不小心火了。場(chǎng)地要1500平都不止。一下子你去哪兒找那500平啊。場(chǎng)地不夠,各種觀事務(wù)擠在一起,各種出錯(cuò)各種延遲。這個(gè)損失又有多大。倉(cāng)儲(chǔ)外包這可都是硬成本啊。
倉(cāng)庫(kù)外包的風(fēng)險(xiǎn),倉(cāng)庫(kù)外包要注意什么?1、出庫(kù)與結(jié)算環(huán)節(jié)的糾紛:電商的這種“快”往往會(huì)讓倉(cāng)庫(kù)作業(yè)處于非常被動(dòng)的地步——快速入倉(cāng),以便盡快發(fā)貨,快速發(fā)貨,以便客戶體驗(yàn)好。2、滯倉(cāng)費(fèi)計(jì)算:一般情況下,滯倉(cāng)費(fèi)會(huì)遵循先進(jìn)先出的原則,跟進(jìn)商品滯倉(cāng)天數(shù)去計(jì)算滯倉(cāng)費(fèi),但滯倉(cāng)費(fèi)的計(jì)算是基于一個(gè)準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量的。如果庫(kù)存數(shù)量錯(cuò)誤,滯倉(cāng)費(fèi)也就會(huì)產(chǎn)生各種糾紛。3、入庫(kù)異常:商家下屬各供應(yīng)商、工廠入倉(cāng)質(zhì)量無(wú)法管控,導(dǎo)致入倉(cāng)數(shù)據(jù)從源頭上就出錯(cuò)。如果在入倉(cāng)環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒配合好,就會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)難度和成本,這些成本終都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身。倉(cāng)庫(kù)外包可以幫助企業(yè)跨越地域和國(guó)際的物流難題。
這里要寫的是什么是電商倉(cāng)庫(kù),而不是倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展歷史。所以關(guān)于古代的倉(cāng)庫(kù)說這么多就可以了,接下來(lái)進(jìn)入電商倉(cāng)庫(kù)的階段。倉(cāng)庫(kù)外包這些數(shù)據(jù)一股不容易得到。企業(yè)人數(shù),在看倉(cāng)時(shí)可以留意一下,到倉(cāng)庫(kù)與職場(chǎng)分別看一下,即能感知。在倉(cāng)儲(chǔ)客戶數(shù),在看倉(cāng)時(shí)你在倉(cāng)庫(kù)中也能看到,多少面積存放了多少客戶,粗粗的估計(jì)一 下,再直接詢問一下倉(cāng)儲(chǔ)公司。目的并不是引進(jìn)技術(shù),引進(jìn)技術(shù)只是手段,根本的目的是降低成本。整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的使命并不僅是完成商品的流動(dòng)與交付,倉(cāng)庫(kù)外包而是在低成本下完成商品的流動(dòng)與交付。把成本管理做為主要來(lái)抓,對(duì)于其它行業(yè)也許是不對(duì)的,但是對(duì)于電商倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)也許再正確不過了。外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和協(xié)同。青浦區(qū)化妝品倉(cāng)庫(kù)外包市價(jià)
倉(cāng)庫(kù)外包能夠提高企業(yè)的交付速度和訂單處理效率。浦東新區(qū)按摩椅倉(cāng)庫(kù)外包
在商品價(jià)格不變、銷量不變的情況下,如果倉(cāng)儲(chǔ)配送成本過高勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的整體利潤(rùn)空間,間接弱化了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。電商倉(cāng)儲(chǔ)外包可以有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)倉(cāng)儲(chǔ)外包公司有專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件WMS,在操作上全程條碼操作,優(yōu)化揀選路徑,高配送時(shí)效 ,客戶可以隨時(shí)掌控庫(kù)存情況,很大限度地加速企業(yè)庫(kù)存商品周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存,為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。以上四點(diǎn)就是很多電商賣家選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包發(fā)貨的幾個(gè)重要原因,總結(jié)下來(lái)就是4個(gè)字:“降本提效”,通過將非主要的業(yè)務(wù)外包,將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做,從而降低成本,提高發(fā)貨效率,達(dá)到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。浦東新區(qū)按摩椅倉(cāng)庫(kù)外包