這個行業(yè)純利潤真的很高嗎？據說能年入百萬！洗衣店觀察我要分享為何投資干洗店面對眾多的投資項目，如何鎖定高回報的項目，這是廣大投資者共同關心的話題。而洗衣業(yè)則屬于細水長流的行業(yè)，現代化的洗衣服務正成為服務業(yè)中的朝陽產業(yè)。1.巨大的市場蛋糕：“衣食住行”，“衣”****，有人住的地方就會有洗衣需求。對于洗衣業(yè)來說，永遠都不會害怕沒有生意來源,因為每天都有不計其數的臟衣服產生；另外，每天還有成千上萬的各式服裝（標有“請交洗衣店處理”，“只能干洗”等等）從各個服裝廠流入市場.特別是隨著紡織業(yè)的發(fā)展和時裝業(yè)的進步，更會出現各種各樣的新式面料，有許多衣物都無法在家里自行洗滌，必須送交洗衣店洗滌。2.誘人的發(fā)展空間：據了解，人們對于干洗行業(yè)的需求在逐年遞增，我國當下的干洗行業(yè)*挖掘。2020年干洗行業(yè)市場前景分析來看，我國干洗行業(yè)起步較晚，依據歐美發(fā)達國家經驗，比較合理的應該是5000人應該擁有一臺干洗機，而我國目前的情況來看是25萬人才有一臺干洗機。3.高額的利潤：與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，干洗店的利潤在70-80%左右。洗一件衣服收費6-15元,而洗衣原材料成本不超過一元；洗得多，賺得多每多洗一件衣服?，F在干洗加盟品牌那么多，該選擇哪個品牌更合適呢？宿遷洗衣通好不好

    老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心不已?？傄詾椴懿俚倪@句詩詞只是用來抒抒情而已，能真正在暮年再去拼事業(yè)的又有幾人。中年危機這種現象無異于成為了社會潛在不定因素，而對中年人來說，大部分的壓力莫過于失業(yè)或者創(chuàng)業(yè)失敗，但是這不表示全部中年人都愿意向現實低頭。中年創(chuàng)業(yè)，大部分的壓力來源其實還在于本身，畢竟在這個年紀能去爭取的很少，那有什么項目比較簡單、成本又少的呢？2020年的數據顯示，78%的餐飲企業(yè)營業(yè)收入損失達100%以上；9%的企業(yè)營收損失達到九成以上；7%的企業(yè)營收損失在七成到九成之間；營收損失在七成以下的只有5%。零售餐飲損失5000億，旅游市場損失5000億，房地產停售，建筑業(yè)停工……yi情把人們從公眾場合"趕離"商圈，"趕至"社區(qū)，社區(qū)成為集中的銷售觸點，而作為前期一次性投入的干洗店作為重要的民生服務保障項目，擁有更好的市場前景，能更好地滿足消費者的剛需。干洗店作為和蔬菜店、水果店、便利店等di一批被zheng府特別的復工婦產的實體門店，在yi情之后有著更好的發(fā)展前景。并且隨著我國國居民經濟的不斷提升,尤其是城市居民收入水平不斷提高的同時,越來越多的人開始依賴于干洗店。不可否認，人們的干洗需求越來越旺盛。連云港洗衣通售后由于干洗行業(yè)具有風險小及前景好等特點，眾多的投資者通過特許經營的方式，投資開設干洗店。

    干洗店投資是一次性的，沒有什么囤貨、貨品滯銷的壓力。說到這我們總結一下：干洗只要經濟還在發(fā)展，生活質量還在提升，大家還需要穿衣服就有市場。對標同層次的行業(yè)有成本投資少、利潤高的不爭的優(yōu)勢。也就是說干洗有市場、能掙錢。主要看你怎么做，蛋糕就在那里，你拿不拿得到。干洗店賺錢不論什么都不是十全十美的，干洗也是一樣，縱使有那么多的優(yōu)點，可還是有淡季的這一致命缺點，不少的創(chuàng)業(yè)者也都是敗在了這里。一般冬天是干洗的一個旺季，那反之夏天就是一個淡季。干洗的現狀就是冬天忙不過來，夏天閑得不得了，不少店鋪也是在夏天關門大吉的，主要是房租耗著，又沒有生意，太難撐了。其實針對這一塊也有不少的干洗品牌出了一些緩解的措施，比如我們現在了解比較多的皮具護理、沙發(fā)套、毛毯、汽車坐墊洗滌、鞋子包包護理。還有些還會推出上門取衣，之后送衣的服務。這確實會緩解一些經營淡季的問題，可這還是沒有跳脫出傳統(tǒng)干洗的模式，創(chuàng)收其實還不夠多。洗衣通后來洗衣通摒棄原有“前店后廠”的重模式，將收衣、洗衣分離，門店無需洗滌設備，單面積可縮小至15平米，同時門店無需配備多人，1人1店，標準化收衣送衣服，洗衣通智能化洗滌工廠集中清洗。

縱觀目前的洗衣市場，有相當多的以加盟連鎖形式出現的品牌洗衣店獲得了很大成功。而許多形象簡陋、服務一般的個體小店受到沖擊，紛紛關門歇業(yè)。這是由于，洗衣店針對的大都是消費層次較高的客戶，而這些客戶對洗衣店的形象、環(huán)境和服務都有極高的要求。故而原先的那些小店因難以滿足現代洗衣要求而被逐漸淘汰，洗衣市場的競爭已進入品牌競爭時代。從人員素質來看，目前全國的從業(yè)人員只有1000萬人左右，通過技術培訓或專業(yè)轉崗的人員很少，本不足10%。而大部分的從業(yè)人員都是來自農村的打工者，他們在“干中學，學中干”，整體素質較低，這是目前洗衣行業(yè)人員的現狀。那么想要成功開一家干洗店，需要做哪些準備呢？

    根據干洗店店面的大小，各個工種人員一定要配備齊全，每一個洗衣流程一定要做到細致化專業(yè)化，人員之間也會有一個磨合的過程，每個洗衣環(huán)節(jié)的人員配備齊全，洗衣流程正確了，干洗店才會有更高的效率。像洗衣通因為是全托管的模式，不需要洗滌設備，單面積可以縮小到15㎡，也只需要配備一名員工就可以了。干洗行業(yè)的發(fā)展已經有相當長的時間了，蕞早可追溯到100多年前。但干洗業(yè)在中國真正發(fā)展的時間，也不過才十年時間，如今的干洗行業(yè)有了很多高科技元素的參與，因此算是一個新興的產業(yè)。相比傳統(tǒng)的水洗，干洗有著太多的好處，因此越來越多的人開始接受并依賴，這一新興的洗衣模式。目前中國的干洗市場，相較于美歐國家來說，仍處在初級發(fā)展的階段，但是隨著中國經濟的發(fā)展。和人民生活水平的不斷提高，國內的洗衣市場會越來越旺盛，市場前景會越來越廣闊。干洗店如何做到全年無淡季？鎮(zhèn)江洗衣通干洗

洗衣通干洗到底怎么樣呢？宿遷洗衣通好不好

    尤其是中高收入人群的洗衣需求遠遠沒有得到滿足。需求的多樣化決定了任何行業(yè)都必然會走向行業(yè)細分化，洗衣業(yè)正處于細分階段，前店后廠的傳統(tǒng)模式隨著門市租金和人員、設備成本的提高，傳統(tǒng)干洗店的經營成本不斷增加，獲利空間不斷縮小，導致傳統(tǒng)干洗店難以為繼；加之取送時間較長、不能為顧客提供更多增值服務等，傳統(tǒng)的洗衣業(yè)態(tài)勢必會逐漸退出歷史舞臺。從需求發(fā)展角度來看，專業(yè)級洗衣通將會有更好的發(fā)展空間、更強的競爭優(yōu)勢、更久的經營期限；打破傳統(tǒng)的“前店后廠”的洗衣模式，整店輸出、一體化服務支持。另一方面借助洗衣通APP大數據分析，可以了解終端消費者需求，推出精洗、奢侈品養(yǎng)護、洗滌產品研發(fā)，并且通過不斷的完善，不斷的擴充干洗店的服務項目，滿足消費者所需求的生活洗護服務。行業(yè)的選擇千千萬，但是要選擇一條適合自己投資去做的并不是很容易。干洗店行業(yè)的選擇投資也要綜合周邊環(huán)境的實際情況來決定。目前而言，干洗店行業(yè)的發(fā)展缺口很大，市場需求量極大，值得去考察一下。宿遷洗衣通好不好