創(chuàng)業(yè)之前這些準(zhǔn)備一定要提前做好!發(fā)家致富就靠這幾點(diǎn)洗衣店觀察我要分享根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,因?yàn)槿藗儗?duì)于干洗行業(yè)的需求在逐年遞增,干洗行業(yè)為中國(guó)服務(wù)業(yè)帶來(lái)的產(chǎn)值以每年20%的速度遞增,而目前已有每年近100億元以上的產(chǎn)值。而相應(yīng)的,創(chuàng)業(yè)加盟品牌干洗店,不僅成本少,毛毛毛利也很可觀。但是開(kāi)店不能毫無(wú)準(zhǔn)備,那么,品牌干洗店加盟要做哪些準(zhǔn)備呢?干洗店創(chuàng)業(yè)看似非常簡(jiǎn)單,但實(shí)際操作的時(shí)候你就發(fā)現(xiàn)事情其實(shí)非常多并且復(fù)雜,首先要考察市場(chǎng)、確定規(guī)模,其次要開(kāi)始選址、裝修,然后再做宣傳,以上這些都順利完成后才能真正的讓一家干洗店有準(zhǔn)備的開(kāi)業(yè)。其實(shí)無(wú)論是自營(yíng)還是加盟都是干洗店都是要進(jìn)行大范圍的市場(chǎng)調(diào)研,著重在意向地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,包括人口基數(shù)、消費(fèi)水平以及習(xí)慣等信息。還要觀察意向地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)選手情況,保守起見(jiàn)還是盡量選擇干洗店較少的區(qū)域。除了這些以外重要的還有資金準(zhǔn)備,加盟干洗店投資的大小需要綜合自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)模和干洗店發(fā)展情況來(lái)決定。其中經(jīng)營(yíng)資金每月投入自己心里應(yīng)該有數(shù),自己投資的價(jià)格與收回利潤(rùn)到底有多少,自己心里應(yīng)該有數(shù)。如果不計(jì)算好那么有可能入不敷出,導(dǎo)致干洗店倒閉。做好資金賬目是很有必要的。洗衣通以洗護(hù)生活館的方式向眾人展示洗衣通洗護(hù)生活館的服務(wù)模式。揚(yáng)州小型洗衣通
根據(jù)干洗店店面的大小,各個(gè)工種人員一定要配備齊全,每一個(gè)洗衣流程一定要做到細(xì)致化專業(yè)化,人員之間也會(huì)有一個(gè)磨合的過(guò)程,每個(gè)洗衣環(huán)節(jié)的人員配備齊全,洗衣流程正確了,干洗店才會(huì)有更高的效率。像洗衣通因?yàn)槭侨泄艿哪J?,不需要洗滌設(shè)備,單面積可以縮小到15㎡,也只需要配備一名員工就可以了。干洗行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間了,蕞早可追溯到100多年前。但干洗業(yè)在中國(guó)真正發(fā)展的時(shí)間,也不過(guò)才十年時(shí)間,如今的干洗行業(yè)有了很多高科技元素的參與,因此算是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。相比傳統(tǒng)的水洗,干洗有著太多的好處,因此越來(lái)越多的人開(kāi)始接受并依賴,這一新興的洗衣模式。目前中國(guó)的干洗市場(chǎng),相較于美歐國(guó)家來(lái)說(shuō),仍處在初級(jí)發(fā)展的階段,但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。和人民生活水平的不斷提高,國(guó)內(nèi)的洗衣市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越旺盛,市場(chǎng)前景會(huì)越來(lái)越廣闊?;幢毕匆峦ㄈ珒粝村e(cuò)誤使用洗滌劑和不正確的洗滌方式,都會(huì)使原本光鮮亮麗的衣物變白變舊。
在選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候投資者都很清楚,投資存在風(fēng)險(xiǎn),時(shí)下很多人選擇開(kāi)干洗店,但是現(xiàn)在不少干洗店選擇轉(zhuǎn)讓開(kāi)不下去了,什么原因?qū)е赂上吹晔〉哪??其?shí)隨著干洗行業(yè)的不斷發(fā)展,有很多的人涌入了這個(gè)行業(yè),其中不乏很多都是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)的小白。那么開(kāi)干洗店的模式不過(guò)就是自己開(kāi)店,加盟開(kāi)店以及我們要說(shuō)的接手二手店。那么這樣的二手干洗店可不可以接手取決于這些,也就是說(shuō)你需要思考如下幾個(gè)問(wèn)題?首先我們要考察二手干洗店的轉(zhuǎn)手原因。如果以前的店主是因?yàn)榧笔?,急需要錢,而轉(zhuǎn)手干洗店,那么起碼我們可以得知這家干洗店在本地消費(fèi)市場(chǎng)中沒(méi)有負(fù)面的影響。同時(shí)在接手店鋪之前,要考慮店鋪所處的位置,以及近一兩年之內(nèi)盈利的情況,從而判定店鋪接手的利潤(rùn)。需要知道這家店鋪究竟是加盟連鎖店還是自己自營(yíng)店鋪。如果是加盟品牌的話后期你肯定是需要和總部對(duì)接的,甚至需要去總部培訓(xùn)以及設(shè)備、店鋪之后的宣傳支持,還有重要的就是總部是否同意轉(zhuǎn)讓?那如果是自營(yíng)店鋪你也需要知道前店主的設(shè)備是在哪里進(jìn)的貨,平常的物料又是在哪買的,效果好不好等等。然后就是很重要的一點(diǎn),干洗設(shè)備的成色和質(zhì)量,以免花錢購(gòu)買一堆廢銅爛鐵。如果店主是因?yàn)榈赇侀L(zhǎng)期無(wú)生意或者生意很少。
干洗店投資是一次性的,沒(méi)有什么囤貨、貨品滯銷的壓力。說(shuō)到這我們總結(jié)一下:干洗只要經(jīng)濟(jì)還在發(fā)展,生活質(zhì)量還在提升,大家還需要穿衣服就有市場(chǎng)。對(duì)標(biāo)同層次的行業(yè)有成本投資少、利潤(rùn)高的不爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō)干洗有市場(chǎng)、能掙錢。主要看你怎么做,蛋糕就在那里,你拿不拿得到。干洗店賺錢不論什么都不是十全十美的,干洗也是一樣,縱使有那么多的優(yōu)點(diǎn),可還是有淡季的這一致命缺點(diǎn),不少的創(chuàng)業(yè)者也都是敗在了這里。一般冬天是干洗的一個(gè)旺季,那反之夏天就是一個(gè)淡季。干洗的現(xiàn)狀就是冬天忙不過(guò)來(lái),夏天閑得不得了,不少店鋪也是在夏天關(guān)門大吉的,主要是房租耗著,又沒(méi)有生意,太難撐了。其實(shí)針對(duì)這一塊也有不少的干洗品牌出了一些緩解的措施,比如我們現(xiàn)在了解比較多的皮具護(hù)理、沙發(fā)套、毛毯、汽車坐墊洗滌、鞋子包包護(hù)理。還有些還會(huì)推出上門取衣,之后送衣的服務(wù)。這確實(shí)會(huì)緩解一些經(jīng)營(yíng)淡季的問(wèn)題,可這還是沒(méi)有跳脫出傳統(tǒng)干洗的模式,創(chuàng)收其實(shí)還不夠多。洗衣通后來(lái)洗衣通摒棄原有“前店后廠”的重模式,將收衣、洗衣分離,門店無(wú)需洗滌設(shè)備,單面積可縮小至15平米,同時(shí)門店無(wú)需配備多人,1人1店,標(biāo)準(zhǔn)化收衣送衣服,洗衣通智能化洗滌工廠集中清洗。干洗未來(lái)將是個(gè)極具升值潛力的行業(yè)。
一個(gè)人成功與否,重要的決定因素是什么?洗衣店觀察我要分享首先是品牌的口碑度,之所以說(shuō)要關(guān)注一個(gè)品牌的口碑度,其實(shí)主要就是看這個(gè)品牌是否值得信賴,從大眾的口中會(huì)得知很多該品牌的信息,因此要想了解一個(gè)品牌行不行,只要多去聽(tīng)聽(tīng)大眾的心聲,就會(huì)對(duì)品牌有新的認(rèn)識(shí),在風(fēng)險(xiǎn)程度上也較為穩(wěn)妥一些。其次是品牌的支持力度,因?yàn)樵谌粘5慕?jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要品牌的幫助會(huì)很大,對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的投資者來(lái)說(shuō),較期盼的就是擁有一個(gè)服務(wù)的品牌支持,可以協(xié)助他們一同面對(duì),相對(duì)的投資者也會(huì)輕松一點(diǎn),所以為了日后的經(jīng)營(yíng)能夠輕松不少,不妨了解清楚品牌的服務(wù)支持有哪些。當(dāng)然還要考慮該品牌的成功率有多高,并且品牌服務(wù)是否周到,這個(gè)不妨可以多進(jìn)行幾次總部走訪了解,了解品牌加盟商的情況以及成功率,清楚地知道品牌的底細(xì),對(duì)于自己的選擇以及日常的合作都有所幫**慮品牌的技術(shù)以及設(shè)備的選購(gòu),這兩點(diǎn)是基礎(chǔ),也是必須的,因此這兩點(diǎn)不多說(shuō),總之一定要擁有精湛的技術(shù)的干洗設(shè)備。較后就是加盟前要了解品牌的總體實(shí)力和售后服務(wù),剖析品牌,透徹的了解品牌,這些深入的了解,可以讓你辨別這樣的品牌可以信賴嘛,如果通過(guò)多方面的了解確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的品牌。相比于服裝店、餐飲店等行業(yè),干洗店不需要上貨、掃貨,也沒(méi)有庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。池州洗衣通招商
為什么選擇洗衣通加盟?揚(yáng)州小型洗衣通
故而原先的那些小店因難以滿足現(xiàn)代洗衣要求而被逐漸淘汰,洗衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。從人員素質(zhì)來(lái)看,目前全國(guó)的從業(yè)人員只有1000萬(wàn)人左右,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)或?qū)I(yè)轉(zhuǎn)崗的人員很少,本不足10%。而大部分的從業(yè)人員都是來(lái)自農(nóng)村的打工者,他們?cè)凇案芍袑W(xué),學(xué)中干”,整體素質(zhì)較低,這是目前洗衣行業(yè)人員的現(xiàn)狀。所以針對(duì)現(xiàn)在干洗行業(yè)現(xiàn)存的技術(shù)不完善、運(yùn)營(yíng)欠缺等痛點(diǎn),洗衣通采用“專業(yè)的人做專業(yè)的人”的方法,洗衣通線下門店只負(fù)責(zé)收衣,所有衣服集中在智能化洗滌工廠,洗衣通在長(zhǎng)三角開(kāi)放的各個(gè)地區(qū)都設(shè)有智能化洗滌工廠,各工廠都配備行業(yè)前列洗滌老師和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的廠長(zhǎng)和員工,每個(gè)工廠洗滌設(shè)備總量在300多臺(tái),可實(shí)現(xiàn)每天超15萬(wàn)件的總洗衣量。工廠先進(jìn)的設(shè)備及特殊工藝均引進(jìn)日本技術(shù),每件衣物都經(jīng)過(guò)15道遞進(jìn)式工序,層層把關(guān),關(guān)關(guān)把控,以達(dá)到“還原衣物本身的美”為目的嚴(yán)格要求工廠的洗滌,真正做到了衣物化學(xué)殘留劑降低,實(shí)現(xiàn)了綠色洗滌、快速洗滌、安全洗滌。公司專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),規(guī)劃整套運(yùn)營(yíng)方案,從線上到線下一站式解決門店的經(jīng)營(yíng)狀況。除此之外總部推廣團(tuán)隊(duì)。揚(yáng)州小型洗衣通