門店送貨的由來：我們經(jīng)歷的每一整天都不同尋常，閉門不出幾乎已經(jīng)成了絕大多數(shù)人的生活狀態(tài)。而在過去的幾個(gè)月線上購(gòu)物線下送貨幾乎成為了經(jīng)開區(qū)人的購(gòu)物潮流，而通過這一方式各大商超業(yè)務(wù)量也不斷增長(zhǎng)。據(jù)觀察，為更好滿足消費(fèi)者需求，一些實(shí)體門店推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，積極開展門店到家服務(wù)。消費(fèi)者線上下單，所購(gòu)商品通常在1小時(shí)之內(nèi)由門店送貨上門，時(shí)效快、有保障，成了大家樂在其中的一種方式。所謂門店到家服務(wù)，是指一些實(shí)體商場(chǎng)、超市面向周邊社區(qū)、線上線下融合開展的“送貨上門”服務(wù)。消費(fèi)者通過一般電商平臺(tái)購(gòu)物，從下單到收貨，通常需要兩三天時(shí)間，快的話也要一整天。門店送貨合理的送貨范圍，2-3公里開始做起。北京門店送貨快遞服務(wù)商

使用統(tǒng)倉(cāng)共配物流模式的主要是中小型供應(yīng)商。由于他們送貨單商超商品數(shù)量較少，且周期基本為多日一配，自建倉(cāng)庫(kù)及送貨成本太大，因此就外包給第三方物流公司倉(cāng)儲(chǔ)送貨運(yùn)輸服務(wù)。第三方物流公司尋找多個(gè)這樣的供應(yīng)商，便可以形成統(tǒng)倉(cāng)共配。在我國(guó)，整個(gè)物流行業(yè)盈利能力并不理想，城市送貨更是如此。一個(gè)企業(yè)，如果物流成本占據(jù)整個(gè)企業(yè)成本比例越高說明其配置越低下，相反，比重越低說明其越先進(jìn)。訂單下達(dá)后倉(cāng)庫(kù)工作人員需要快速了解貨物在倉(cāng)庫(kù)中的信息，包括位置、存貨數(shù)量等，以備人員快速取貨。北京專業(yè)門店物流高速送貨符合客戶的滿意度是門店配送作業(yè)的宗旨。

門店送貨是一種面向周邊社區(qū)居民的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一”的服務(wù)，消費(fèi)者隨時(shí)下單，門店隨時(shí)送貨，整個(gè)過程通常不超過1小時(shí)。這種方式可滿足人們的即時(shí)消費(fèi)需求，受到普遍歡迎。送貨快、能夠解決應(yīng)急需求，是門店送貨服務(wù)的主要優(yōu)勢(shì)。線下消費(fèi)場(chǎng)景受到影響，到家服務(wù)需求激增。實(shí)體零售企業(yè)加快線上線下融合發(fā)展，積極開展到家服務(wù)，更好地滿足消費(fèi)者多樣化的需求，送貨范圍和時(shí)效不斷優(yōu)化。當(dāng)然，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不單單是技術(shù)的疊加，也是組織和管理模式的深刻變化。原來統(tǒng)一供貨送貨，現(xiàn)在門店要貨的需求量加大，頻率更頻繁、數(shù)量大，想要滿足各門店的正常運(yùn)營(yíng)，就必須優(yōu)化完善的業(yè)務(wù)流程，提高效率。

嚴(yán)格分析好每個(gè)客戶帶來的利潤(rùn)，仔細(xì)觀察商品價(jià)格的變化，只有精細(xì)化的財(cái)務(wù)運(yùn)作，才能做一門長(zhǎng)久的蔬菜送貨生意。一定要做好公司內(nèi)部人員的管理，保證員工向心力能有效提高工作效率，同時(shí)能減少生鮮商品損耗；一般來說，蔬菜送貨公司的管理，主要包含：1、清晰的作業(yè)流程，將庫(kù)房按作業(yè)流程劃分不同工作區(qū)，有效提升單平產(chǎn)效；2、制定激勵(lì)制考核績(jī)效，如針對(duì)管控難的采購(gòu)、耗資大的物流環(huán)節(jié)，讓員工增加的收入都從增值創(chuàng)造中獲得，每日核算績(jī)效獎(jiǎng)金，以管理銷售人員的心，鞭策采購(gòu)與物流責(zé)任人；3、倉(cāng)庫(kù)管理達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)出發(fā)打造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境；干凈整潔的倉(cāng)庫(kù)是搞定正規(guī)大客戶的***法門。門店送貨計(jì)劃制定后首先應(yīng)做好準(zhǔn)備工作。

門店送貨方式的好壞，直接影響到員工工作的積極性和對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而影響的生產(chǎn)及工作效益。企業(yè)食堂是蔬菜送貨的其中一大需求者，其模式具有代表性，是采取傳統(tǒng)的自購(gòu)自送還是選擇送貨公司，對(duì)蔬菜的質(zhì)量安全問題又能否解決？企業(yè)食堂送貨方式的好壞，直接影響到員工工作的積極性和對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而影響的生產(chǎn)及工作效益。企業(yè)食堂是蔬菜送貨的其中一大需求者，其模式具有代表性，是采取傳統(tǒng)的自購(gòu)自送還是選擇送貨公司。為更好滿足消費(fèi)者需求，一些實(shí)體門店推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，積極開展門店到家服務(wù)。起步階段一般情況下在送貨商所在批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)部就能把供應(yīng)鏈的問題解決掉，但是要想做的有壁壘，標(biāo)品需要深入更上游的廠家，有些品類的差價(jià)會(huì)很驚人。除日常經(jīng)營(yíng)的零售業(yè)務(wù)外，這種送貨方式還可根據(jù)用戶的要求。北京專業(yè)門店物流

代用戶外訂外購(gòu)一部分本商店平時(shí)不經(jīng)營(yíng)的商品，與商店經(jīng)營(yíng)的品種一起配齊運(yùn)送給用戶。北京門店送貨快遞服務(wù)商

買菜通過門店送貨的優(yōu)勢(shì)：從到店買菜到買菜送上門，我們購(gòu)買生鮮的方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。一方面是由于現(xiàn)在的人經(jīng)濟(jì)實(shí)力越發(fā)強(qiáng)大；另一方面是工作強(qiáng)度的加大導(dǎo)致人們?cè)絹碓饺狈Φ降曩I菜的時(shí)間。對(duì)于一些平常比較忙碌的上班族來說，自己買菜是比較困難的，有時(shí)候下班晚菜不只少而且還不新鮮，所以這類人對(duì)于買菜送上門的需求還是比較高的。另外針對(duì)一些年輕的消費(fèi)群體，他們對(duì)于菜類如何挑選并不懂，而且比較追求方便簡(jiǎn)單的買菜模式，因此也比較青睞于買菜送上門這種方式。所以從市場(chǎng)角度來看，買菜送上門其實(shí)是基于市場(chǎng)需求出現(xiàn)的，而且這種市場(chǎng)需求還在不斷增加。北京門店送貨快遞服務(wù)商

上海億科全時(shí)供應(yīng)鏈科技有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。上海億科全時(shí)供應(yīng)鏈科技有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋倉(cāng)配服務(wù)，快遞物流代理，POSM物料工廠直達(dá)服務(wù)，店配服務(wù)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的倉(cāng)配服務(wù)，快遞物流代理，POSM物料工廠直達(dá)服務(wù)，店配服務(wù)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。