1957年粵劇演員紅線女和潮州音樂隊(duì)參加了“第六屆世界青年聯(lián)歡節(jié)”等。 1959年后，對(duì)外文化藝術(shù)交流的項(xiàng)目和范圍不斷擴(kuò)大，一些外國(guó)和香gang的藝術(shù)團(tuán)體開始陸續(xù)來(lái)粵訪問； 1963年，還為越南廣寧省培訓(xùn)了一批（29名）粵劇演員。 1966年開始的“文ge”，使廣東省的對(duì)外文化藝術(shù)交流陷入基本停頓狀態(tài)。黨的十一屆三中全會(huì)召開后，廣東省的對(duì)外文化藝術(shù)交流很快得到恢復(fù)發(fā)展。 1979年5月，廣東粵劇團(tuán)在全國(guó)出訪藝術(shù)團(tuán)體中率先實(shí)施商業(yè)演出，赴香gang公演34場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿，載譽(yù)而歸，標(biāo)志著廣東涉外文藝演出市場(chǎng)的形成。活動(dòng)的策劃往往是圍繞一個(gè)主題展開的。閔行區(qū)信息化文化藝術(shù)策劃行價(jià)

很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品？一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，市場(chǎng)策劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是jinjin圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動(dòng)成本，執(zhí)行力。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng)，不jin要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，*終導(dǎo)致案子的失敗。公開文化藝術(shù)策劃文化傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期。

活動(dòng)策劃具備公關(guān)職能 活動(dòng)的策劃往往是圍繞一個(gè)主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的：通過(guò)這些主題的開展，*大限度地樹立起品牌形象，從而使消費(fèi)者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價(jià)值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時(shí)也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠(yuǎn)不能與活動(dòng)策劃公關(guān)職能的實(shí)效性、立體性相比。 活動(dòng)策劃內(nèi)容要和活動(dòng)本身目的緊密銜接，要擅長(zhǎng)于整合關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的事情以及關(guān)聯(lián)的資源?；顒?dòng)推廣沒有關(guān)聯(lián)性是十分天真和蹩腳的策劃。

在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前*重要的，也是當(dāng)前*值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)*重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把*想傳達(dá)的信息*充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。藝術(shù)交流近年來(lái)的發(fā)展簡(jiǎn)介（4）。

廣東省對(duì)外文化藝術(shù)交流，已同世界五大洲120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了正常、友好的聯(lián)系和往來(lái)，外國(guó)也先后有9個(gè)省、州和45個(gè)城市來(lái)粵與有關(guān)zhengfu締結(jié)了友好省、州或友好城市關(guān)系。 廣東省歷年派出參加各類國(guó)際藝術(shù)比賽和民樂、聲樂、合唱、雜技、鋼琴、手風(fēng)琴、舞蹈、少兒藝術(shù)等項(xiàng)目，累計(jì)已獲得近百個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。雜技、粵劇、潮劇、現(xiàn)代舞等藝術(shù)品種在港澳臺(tái)地區(qū)和歐美、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等地已建立了較穩(wěn)定的演出市場(chǎng)；“廣東省改ge開放成就圖片展覽”赴加拿大、哈薩克和港澳地區(qū)展出，廣州童聲合唱團(tuán)、李云迪鋼琴演奏赴taiwan演出，廣州交響樂團(tuán)進(jìn)入歐洲金色大廳演奏等等，都取得成功并產(chǎn)生巨大影響。藝術(shù)交流近年來(lái)的發(fā)展簡(jiǎn)介（2）。公開文化藝術(shù)策劃文化

在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題。閔行區(qū)信息化文化藝術(shù)策劃行價(jià)

在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問題，找到了問題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過(guò)程中，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。 *后，一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果，也不能因此就建立起名pai，所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問題，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問題，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上，只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。閔行區(qū)信息化文化藝術(shù)策劃行價(jià)

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