企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。企業(yè)管理**運用科學方法,在調(diào)查分析的基礎上,找出企業(yè)管理中存在的問題,提出具體改進方案,并指導實施,幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務性活動。其特點是:(1)服務性;(2)指導性;(3)科學性;(4)實踐性;(5)艱巨性。作為一種社會職業(yè),企業(yè)管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,后傳入西歐和日本,80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決管理和經(jīng)營問題,鑒別和抓住新機會,強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種單獨的、專業(yè)性咨詢服務。企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義:管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件,有管理的理論知識。浦東新區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢值得推薦
企業(yè)管理咨詢:為了滿足21世紀企業(yè)對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務”運作模式的要求,為企業(yè)實現(xiàn)管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務,致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”,即管理顧問咨詢業(yè)致力于將較先進的管理思想、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段相結(jié)合,為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務。我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗發(fā)展起來的。隨著我國創(chuàng)新開放進程的發(fā)展,80年代初,我國咨詢業(yè)應運而生。寶山區(qū)加工企業(yè)管理咨詢來電咨詢企業(yè)管理咨詢:咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合。
企業(yè)管理咨詢包含的方面含義:1、咨詢的方式和程序。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,運用科學方法,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,找出主要問題,查出產(chǎn)生問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施改善方案。2、咨詢要達到的目的。通過實施改善方案以后,使企業(yè)的運行機制得到改善,企業(yè)適應環(huán)境的能力得到提高,特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。3、管理咨詢的性質(zhì)。管理咨詢是有組織的智力服務活動,咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務。
企業(yè)管理咨詢有多種類型,一種是給企業(yè)做管理培訓的,這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的,那種管理咨詢的公司就比較少,因為對咨詢師的要求高很多。管理咨詢(ManagementConsulting),管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應用科學的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。企業(yè)管理咨詢:提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
企業(yè)管理咨詢:由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同,對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義:管理咨詢是“有單獨的合格的個人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關于政策、機構(gòu)、程序和方法中所提供的一項服務工作,他們提出采取適當?shù)男袆拥慕ㄗh,并協(xié)助執(zhí)行這些建議?!泵绹稹镀髽I(yè)管理百科全書》的定義:“對現(xiàn)營的事業(yè)實行確實的診斷,進而針對經(jīng)營環(huán)境的變化,確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關未來的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針,然后根據(jù)方針來制定計劃并切實執(zhí)行?!比毡居忻慕?jīng)營學家占部都美在其《經(jīng)營學辭典》中,給管理咨詢的定義是:“所謂經(jīng)營診斷,是指調(diào)查企業(yè)的實際經(jīng)營狀態(tài),診斷經(jīng)營方面的問題,提出具體的改善建議,或者在此基礎上對改善建議的落實給予指導。”企業(yè)管理咨詢特點:指導性。青浦區(qū)常見企業(yè)管理咨詢方法
企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)和企業(yè)家強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種單獨的、專業(yè)性咨詢服務。浦東新區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢值得推薦
企業(yè)管理咨詢公司,從字面上看主要是管理,這個還要看企業(yè)的需求,有的第三方公司做的是精細化管理,是和生產(chǎn)有關的,有的第三方服務公司做的是企業(yè)營銷及品牌運營方面的。在制造企業(yè)中,精細化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。MES系統(tǒng)通過集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫的全生產(chǎn)過程,采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件,并對物料消耗、設備監(jiān)控、產(chǎn)品檢測進行管控,讓整個車間現(xiàn)場完全透明化,為企業(yè)營造一個快速響應、有彈性的精細化制造管理平臺。管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢,是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**團隊,與企業(yè)有關人員密切配合,應用科學的方法對企業(yè)進行調(diào)研、診斷,找出存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。浦東新區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢值得推薦
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