項(xiàng)目開(kāi)發(fā)包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等；流程規(guī)范提供企業(yè)辦公自動(dòng)化功能、人力資源管理、知識(shí)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺(tái)；銷(xiāo)售與服務(wù)包括客戶(hù)關(guān)系管理、樓盤(pán)銷(xiāo)售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過(guò)系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站無(wú)縫集成，真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。三個(gè)**物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入，使得房產(chǎn)管理更加高效。奉賢區(qū)標(biāo)準(zhǔn)智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)

4、信息及時(shí)準(zhǔn)備傳達(dá)：信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時(shí)共享，避免各部門(mén) 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。5、整合企業(yè)資源：以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作，集中管理公司的各種資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的比較大化。有效的保護(hù)公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動(dòng)。6、領(lǐng)導(dǎo)決策支持：以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺(tái)和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù)，以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析、**業(yè)務(wù)預(yù)警、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)。青浦區(qū)本地智慧房產(chǎn)系統(tǒng)怎么樣這種便捷的體驗(yàn)提升了用戶(hù)的滿(mǎn)意度。

建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識(shí)交流的快速通道，以共享信息資源，強(qiáng)化部門(mén)業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的交流，實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá)，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，關(guān)注本部及其下屬職能部門(mén)和分布各地的分/子公司經(jīng)營(yíng)情況，聚焦總部對(duì)各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來(lái)越高重視。但如何落地？如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息？如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化，并使用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略？

5、整合企業(yè)資源：以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作，集中管理公司的各種資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的比較大化。有效的保護(hù)公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動(dòng)。6、領(lǐng)導(dǎo)決策支持：以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺(tái)和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù)，以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析、**業(yè)務(wù)預(yù)警、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)。人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得房產(chǎn)交易過(guò)程更加智能化。

信息傳達(dá)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時(shí)共享，避免各部門(mén) 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。整合企業(yè)資源以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作，集中管理公司的各種資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的比較大化。有效的保護(hù)公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)決策支持以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺(tái)和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù)，以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析、**業(yè)務(wù)預(yù)警、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)。通過(guò)智能家居設(shè)備，業(yè)主可以遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理自己的房產(chǎn)，提升居住的舒適度和安全性。浦東新區(qū)特點(diǎn)智慧房產(chǎn)系統(tǒng)制定

智慧房產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)集信息發(fā)布、網(wǎng)上辦事、大數(shù)據(jù)決策支持和誠(chéng)信體系建設(shè)于一體的綜合性房地產(chǎn)管理平臺(tái)。奉賢區(qū)標(biāo)準(zhǔn)智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)

房地產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)就是要建立完整、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺(tái)，它***貫通經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部經(jīng)脈，通過(guò)對(duì)各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理與應(yīng)用。建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識(shí)交流的快速通道，以共享信息資源，強(qiáng)化部門(mén)業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的交流，實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá)，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。***條 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主線：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等； 第二條 流程規(guī)范為主線：奉賢區(qū)標(biāo)準(zhǔn)智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)

上海靈慧軟件科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的電子元器件中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同上海靈慧供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！