大多數(shù)企業(yè)HR開始采用HRO(人力資源外包服務)來規(guī)避上述的問題,在節(jié)省成本的同時,改善員工滿意度,以此來提升人力資源管理的投資回報率。而這也為本土HRO(人力資源外包服務)市場帶來了更多的機會和市場發(fā)展空間。人力成本大幅上漲,人口紅利消失,正成為中國經(jīng)濟當前面臨的比較大挑戰(zhàn)之一。而未來人力資源將成為企業(yè)競爭的資本,企業(yè)一方面需要降低人力成本;另一方面對創(chuàng)新人才、人才的需求也更強,在此背景下,人力資源外包將成為大勢所趨。2011年,中國的人力資源外包市場規(guī)模達到18億美元,且每年將以20%左右的復合增長率增長。中國人力資源外包市場相當于美國的1/25,但市場潛力卻是美國,還處于一個擁有巨大發(fā)展空間和機會的市場。 新余大唐人力資源分公司推薦!南昌參考人力資源口碑推薦
把不懂的業(yè)務全部包出去,我們只做我們熟悉的。”這是上世紀八九十年代風靡一時的管理思潮。管理大師彼得·德魯克顯然先知先覺地注意到了這種趨勢,他曾指出“在10~15年之內(nèi),任何企業(yè)中*做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應該外包出去,任何不提供向高級發(fā)展的機會和活動、業(yè)務也應該采用外包形式”。于是,人力資源外包首先迅速在海外蔓延。IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)研究成果顯示,2009年全球HR服務市場收入將達到1134億美元,從2004年到2009年這段時間,該市場年復合增長率為。在這其中,擁有全球多人口的中國市場無疑成為的“香餑餑”。與此同時,伴隨著國內(nèi)投資熱情與創(chuàng)業(yè)風潮的涌動,催生了一批投資者在此“淘金”。顯然,對于投資者而言,傾注于人力資源外包行業(yè)的熱情是實踐“投資就是投人”這一金科玉律的比較好佐證。 撫州市場人力資源哪家好南昌人力資源公司怎么找企業(yè)合作?
***管理大師彼得·德魯克曾指出:“在10年至15年之內(nèi),任何企業(yè)中*做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應該外包出去。任何不提供向高級發(fā)展的機會和活動、業(yè)務也應該采取外包形式。”“人力資源外包”這種管理方式可以說是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結果,是社會高速發(fā)展和專業(yè)分工細化的體現(xiàn),也是社會文明進步的標志之一?,F(xiàn)在,外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中制勝的重要手段,人力資源服務外包的出現(xiàn),為企業(yè)**、經(jīng)營提供了全新的人力資源服務方式,能減少事務性工作、獲得專業(yè)化的服務,能有效地降低企業(yè)人力成本、化解用人風險。因為用人企業(yè)與員工不存在直接雇傭關系,從而有效地避免了勞動糾紛。此外,采用外包這種新型的人力資源配置方式,企業(yè)可根據(jù)市場狀況適時調(diào)整員工的規(guī)模,減少或避免用人風險。
??資源的核?,那么,從戰(zhàn)略層?上來說,是為了幫助企業(yè)節(jié)約成本,提?效率的?個部門。如果說營銷部門是為企業(yè)掙錢的部門,那么??資源部就是幫助企業(yè)省錢的部門,當然,不僅是省錢那么簡單。話說,有?的地?就有?與?的關系,就有層級,就有管理,也就有了??資源管理的存在。關鍵字上講,??資源是?種資源,?管理是為了讓這種資源發(fā)揮更?的作?,消耗更少的成本。從??關系上講,??資源的核?是溝通從企業(yè)利益上講,??資源的核?是省錢,產(chǎn)?更多的剩余價值。這?邊包括如何招聘到??合適的員?;如何幫助??的員?適應環(huán)境并激發(fā)其主觀能動性,主動為企業(yè)創(chuàng)造更?的利潤;如何評估績效等等問題。但是這些問題都是涉及到?個共同的問題——溝通。?與?的溝通和?與制度的溝通。 江西大唐人力資源公司有什么崗位?
選擇外包人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發(fā)展、人才配置等主要內(nèi)容。其中許多是基本的人力資源工作,可以外包。例如,許多公司已經(jīng)外包人才招聘,文件管理、出勤記錄、薪資、薪酬和福利的外包也顯示出快速增長的趨勢。但與企業(yè)文化、員工關系、績效考核等相關的,都是與公司競爭力相關的事項,即戰(zhàn)略工作,不能輕易外包。選擇合適的外包服務組織一旦確定了可以外包的功能,就需要選擇外包服務。他們的服務直接決定了未來的管理質(zhì)量。私營中小企業(yè)更有可能生死攸關。因此,企業(yè)必須重視外包服務組織的服務質(zhì)量和服務信譽,特別是可持續(xù)服務能力。當然,總的來說,首先要考慮服務的價格,然后是服務組織的信譽和質(zhì)量,這將對完成外包工作和整個企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。過去,大中型企業(yè)選擇了外國服務機構。但是,選擇國內(nèi)外包服務公司是大勢所趨。畢竟,溝通和本地化對于避免“適應性”非常重要。 人力資源公司怎么和企業(yè)合作?宜春服務人力資源鄭重承諾
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人力資源管理外包:就是企業(yè)根據(jù)需要將能某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率比較大化。人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務,包括:人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。所謂外包(outsourcing),英文直譯為“外部資源”,指企業(yè)整合利用其外部相當?shù)膶I(yè)化資源,從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式。總體而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務,包括、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。 南昌參考人力資源口碑推薦
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