如果企業(yè)把諸如信用管理作為企業(yè)的一種主要能力和利潤增長點來打造，那么就不能草率地開展外包。換言之，我們不能把管理外包決策簡單地、完全地歸集為控制成本問題，實際上，戰(zhàn)略、成本、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險控制和企業(yè)制度、溝通環(huán)境等因素都必須考慮周全。選擇合適的合作伙伴由于外包會導(dǎo)致對外部供應(yīng)商或服務(wù)提供商某種程度上的依賴，因此，確定好將要外包的部門或職能后，重要的就是選擇合適的合作伙伴。選擇合作伙伴時重要應(yīng)考慮的問題就是戰(zhàn)略伙伴的業(yè)務(wù)能力、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營理念，因為雙方不是簡單的買賣關(guān)系，而是一個利益共同體。NOL的案例中，NOL在合約履行前，已經(jīng)估計八年內(nèi)總共能夠節(jié)省約2600萬美元的成本，而埃森哲同樣能在未來八年中獲得金額不菲的穩(wěn)定收入?！巴獍睂⒑献麟p方的長處結(jié)合在一起，打造雙贏藍圖。另外值得一提的是，埃森哲為履行此合約專門在上海建立一個客戶服務(wù)中心，通過全球互聯(lián)網(wǎng)進行離岸交易來從事管理服務(wù)工作。這種動作也是忠誠合作的標(biāo)志之一。防止商業(yè)秘密的泄漏涉及到眾多的商業(yè)秘密是財務(wù)部門的一大特色，也是限制財務(wù)部門外包的主要的因素之一。從業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營戰(zhàn)略到定價策略和客戶關(guān)系，無一不屬于商業(yè)秘密。外包服務(wù)可以幫助企業(yè)建立規(guī)范的財務(wù)管理流程，提升整體運營效率。涇源工商財務(wù)外包答疑解惑

    不能盲目從眾，應(yīng)根據(jù)自身的具體情況，確定是否實施財務(wù)外包以及采取什么方式進行外包(是部分外包還是全部外包)。一般而言，以下類型企業(yè)適合實施財務(wù)外包。新建企業(yè)新建企業(yè)各方面都不健全，內(nèi)部控制制度會計系統(tǒng)建立需從零做起，再加上企業(yè)聘請這方面專業(yè)人員成本一般較高，整個過程較長，如果由企業(yè)自己承受這些壓力，真可謂勞力傷財。另一方面，如果把這些繁雜的工作交給專業(yè)服務(wù)機構(gòu)來做，不但可以節(jié)約成本、節(jié)省時間，還可以獲得高質(zhì)量的服務(wù)。業(yè)務(wù)較少的企業(yè)有些企業(yè)例如汽車設(shè)計，每年的業(yè)務(wù)量很少，財務(wù)部門有業(yè)務(wù)時比較繁忙，沒有業(yè)務(wù)時大都無事可做，這樣就出現(xiàn)了企業(yè)供養(yǎng)閑人的現(xiàn)象，既浪費了人力資源，又浪費了物力資源。將財務(wù)外包出去將是削減成本的有效途徑。具有季節(jié)性的企業(yè)它是指某個季節(jié)業(yè)務(wù)量很多，而另一些季節(jié)又幾乎沒有業(yè)務(wù)量，季與季之間業(yè)務(wù)量相差較大的企業(yè)，將財務(wù)外包出去也可以達到降低成本、避免資源浪費的目的。分支龐大的企業(yè)這類企業(yè)在財務(wù)部門下面設(shè)有很多小的分支，各類業(yè)務(wù)分開處理，雖然有效的防止了造假，建立了各分支之間的相互牽制制度，卻是以高成本為代價的。各分支的功能不同，資源利用程度也不同，因為分工比較細。鹽池哪些財務(wù)外包哪家好財務(wù)外包有助于企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險管理，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。

    提供租賃憑證車公廟附近辦公室出租，10一60平，提供紅本相關(guān)推薦:財務(wù)憑證裝訂機財務(wù)辦公用品財務(wù)辦公用品專財務(wù)包裝財務(wù)辦公桌圖片財務(wù)印章財務(wù)憑證裝訂機財務(wù)辦公家具財務(wù)辦公桌財務(wù)辦公產(chǎn)品等財務(wù)印章圖財務(wù)憑證裝訂機財務(wù)憑證裝訂機財務(wù)辦公柜相關(guān)搜索：C財務(wù)會計報表審財務(wù)咨詢會計財務(wù)會計帳頁紙財務(wù)會計報表審財務(wù)審計報告會財務(wù)會計辦公用財務(wù)報表即會計財務(wù)會計代理CFO財務(wù)會計財務(wù)會計報表審財務(wù)會計人員招財務(wù)會計報表的財務(wù)會計報表經(jīng)cpv財務(wù)會計G工會財務(wù)會計軟高級財務(wù)會計教高級財務(wù)會計貴陽財務(wù)會計學(xué)H會計代理財務(wù)咨會計財務(wù)代理記會計審計財務(wù)會計管家婆財務(wù)會計財務(wù)咨詢會計財務(wù)憑證裝會計財務(wù)軟件會計財務(wù)管理會會計全盤財務(wù)會計財務(wù)裝訂機會計核算中心財會計財務(wù)會計財務(wù)管理會計財務(wù)管理招J進銷存財務(wù)會計經(jīng)審計的財務(wù)會兼職財務(wù)會計L銀川市榮盛財務(wù)N內(nèi)部財務(wù)會計Q企業(yè)財務(wù)會計咨W吳江華夏財務(wù)會X行政財務(wù)會計制Y醫(yī)院財務(wù)會計與Z招聘財務(wù)會計中級財務(wù)會計中級財務(wù)會計習(xí)熱門搜索:相關(guān)商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)服務(wù)佳航商務(wù)服務(wù)會展活動商務(wù)服商務(wù)服務(wù)加盟進出口商務(wù)服務(wù)cbd商務(wù)服務(wù)商務(wù)服務(wù)表旅游會議商務(wù)服新加坡商務(wù)服務(wù)其他商務(wù)服務(wù)商務(wù)服務(wù)公關(guān)本頁是馬可。

    從外部市場環(huán)境來看，銀行等金融機構(gòu)、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)、咨詢公司、收賬公司等服務(wù)機構(gòu)能力的增強和業(yè)務(wù)的細化，為財務(wù)外包提供了可行性。一些銀行已經(jīng)開展了針對企業(yè)的各種理財服務(wù)業(yè)務(wù)，如網(wǎng)上企業(yè)銀行、電子結(jié)算業(yè)務(wù)、票據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資、離岸理財、投資理財、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)等都提供“一對一”的服務(wù)。銀行與企業(yè)關(guān)系的改善與變革使得原來須由企業(yè)財務(wù)人員親自操辦的一些業(yè)務(wù)可以交由合作銀行完成。目前，會計師事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)已經(jīng)從單純的審計、資產(chǎn)評估向財務(wù)制度設(shè)置、稅務(wù)咨詢、投資咨詢等管理咨詢方向發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展，就需要不斷地進行投資、融資，同時還要不斷地與稅務(wù)部門、上級主管部門進行協(xié)調(diào)。如何更好地把握國家政策的走向進行投資、融資活動，如何在現(xiàn)有的稅收政策下進行合理避稅以節(jié)約開支已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展所要思考的問題?，F(xiàn)在，企業(yè)可以向會計師事務(wù)所進行咨詢，或干脆將相應(yīng)的財會業(yè)務(wù)外包給會計師事務(wù)所，從而將自己的注意力集中于主營優(yōu)勢上。另外，一些小型的投資、財務(wù)咨詢公司和代理記賬公司的興起也為中小企業(yè)采用財務(wù)外包進行代理記賬、代理納稅申報、應(yīng)收應(yīng)付賬款管理提供了可能?，F(xiàn)在。外包財務(wù)可以為企業(yè)提供專業(yè)的融資服務(wù)，支持企業(yè)發(fā)展資金需求。

    財務(wù)外包只能減輕企業(yè)的一部分工作量，而不是全部。管理人員要擺脫那種認為業(yè)務(wù)外包意味著某項工作不重要，把財務(wù)外包看作是“問題外包”，放棄責(zé)任的看法，應(yīng)該認識到財務(wù)外包是一種充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)主要業(yè)務(wù)的重要手段。要使財務(wù)外包行之有效，企業(yè)要善于財務(wù)外包利用外面的特殊人才和能力，這是能產(chǎn)生價值的因素。因此，必須從戰(zhàn)略的角度看待財務(wù)外包，將企業(yè)資源集中在效率高、效益好、柔性強、有發(fā)展前途的財務(wù)業(yè)務(wù)中；大限度的利用外包商在專業(yè)技能上的長處。同時還要注意自身財務(wù)人員的培養(yǎng)。企業(yè)將簡單的財務(wù)業(yè)務(wù)外包出去，目的就是將自己有限的財務(wù)人員用于財務(wù)分析及戰(zhàn)略的制定上來，所以財務(wù)外包之后，對財務(wù)人員的培養(yǎng)仍然必不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業(yè)的財務(wù)管理水平，更好地為企業(yè)決策服務(wù)。確定邊界確定財務(wù)外包的邊界就是確定哪些業(yè)務(wù)可以外包，哪些業(yè)務(wù)必須自己來做。任何一個企業(yè)不論規(guī)模大小實力強弱，都擁有其主要技術(shù)和優(yōu)勢資源。任何產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)都牽涉到一系列的活動，主要職能業(yè)務(wù)需要其他非主要業(yè)務(wù)的支持。如果擬外包的職能對其6d61775a-a152-4f33-b38a-e、主要控制力起著舉足輕重的作用，構(gòu)成長期戰(zhàn)略的一部分。財務(wù)外包能夠為企業(yè)提供專業(yè)的財務(wù)管理服務(wù)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。利通區(qū)標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)外包哪家好

財務(wù)外包有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)資源的利用。涇源工商財務(wù)外包答疑解惑

    避免對外包商的過分依賴企業(yè)通過財務(wù)外包的方法來擺脫財務(wù)管理失控的局面，獲得較品質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，可以說已經(jīng)得到了普遍的認可。但是，企業(yè)很可能會因為長期依賴外部條件，形成持久性弱視，從而喪失自身財務(wù)在計劃制定和決策支持方面的能力。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)量達到一定程度時，企業(yè)要有意識地擺脫對財務(wù)外包的過分依賴。在外部咨詢力量的幫助下，建立健全自己的財務(wù)組織和財務(wù)流程，否則將難以適應(yīng)物流、應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流管理日益增長的壓力。只有這樣才能讓財務(wù)外包真正成為公司進一步發(fā)展的戰(zhàn)略資源。財務(wù)外包主要優(yōu)點編輯1.降低企業(yè)資本性支出和費用成本據(jù)IBM的全球財務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示：信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)三種有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財務(wù)管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購買相應(yīng)的財務(wù)軟硬件設(shè)備，而這些設(shè)備設(shè)施的購買成本非常昂貴。財務(wù)外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財務(wù)職能而購建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費用。其次，財務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升財務(wù)外包級成本，不會被財務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾。涇源工商財務(wù)外包答疑解惑