供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、分銷商、銷售商、客戶和服務(wù)商組成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的,而是環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)有機(jī)整體。供應(yīng)鏈管理把物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的管理貫穿于供應(yīng)鏈的全過程。它覆蓋了整個(gè)物流,從原材料和零部件的采購與供應(yīng)、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸與倉儲(chǔ)到銷售各種職能領(lǐng)域。它要求各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共存、并從戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的重要性和必要性,從而真正實(shí)現(xiàn)整體的有效管理。以供應(yīng)鏈管理為重要推進(jìn)物流的對(duì)策:創(chuàng)造現(xiàn)代物流發(fā)展的良好環(huán)境,按市場(chǎng)規(guī)律構(gòu)筑適合自己的一體物流戰(zhàn)略。晶體管供應(yīng)鏈企業(yè)
供應(yīng)鏈的特征:從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型可以看出,供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。供應(yīng)鏈主要具有以下特征:(一)復(fù)雜性,因?yàn)楣?yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成的跨度(層次)不同,供應(yīng)鏈往往由多個(gè)、多類型甚至多國企業(yè)構(gòu)成,所以供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為復(fù)雜。(二)動(dòng)態(tài)性,供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要,其中節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)地更新,這就使得供應(yīng)鏈具有明顯的動(dòng)態(tài)性。(三)響應(yīng)性,供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu),都是基于一定的市場(chǎng)需求而發(fā)生的,并且在供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程中,用戶的需求拉動(dòng)是供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流、資金流運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源。(四)交叉性,節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以是這個(gè)供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè),同時(shí)又是另一個(gè)供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè),眾多的供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu),增加了協(xié)調(diào)管理的難度。山東一站式供應(yīng)鏈怎么樣供應(yīng)鏈管理的要點(diǎn):相互協(xié)作的雙贏理念,與供應(yīng)商和經(jīng)銷商都缺乏合作的戰(zhàn)略伙胖關(guān)系。
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)單向過程,鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的,而是通過鏈的聯(lián)系成為一個(gè)整體。供應(yīng)鏈?zhǔn)侨^程的戰(zhàn)略管理,從總體來考慮,如果只依賴于部分環(huán)節(jié)信息,由于信息的局限或失真,可能導(dǎo)致計(jì)劃失真。不同鏈節(jié)上的庫存觀不同,在物流的供應(yīng)鏈管理中,不把庫存當(dāng)做維持生產(chǎn)和銷售的措施,而將其看成是供應(yīng)鏈的平衡機(jī)制。供應(yīng)鏈管理采取新的管理方法,諸如用總體綜合方法代替接口的方法,用解除較薄弱鏈尋求總平衡,用簡化供應(yīng)鏈方法防止信號(hào)的堆積放大,用經(jīng)濟(jì)控制論方法實(shí)現(xiàn)控制。
成功管理供應(yīng)鏈的三個(gè)重點(diǎn):流程、人、技術(shù)。供應(yīng)鏈的成功不是偶然的,它需要整個(gè)公司各部門以及外部供應(yīng)商和服務(wù)商的共同關(guān)注和努力。物流涉及公司的每一方面,所以供應(yīng)鏈管理在方法和范圍上必須是多維的。這就關(guān)乎到了流程、人和技術(shù)。不管你是批發(fā)商、零售商,還是制造商,你都需要處理好這三個(gè)重點(diǎn)。同樣,如果您的公司實(shí)施的是精益生產(chǎn)策略,那么您也需要向敏捷、靈活和協(xié)同生產(chǎn)方面轉(zhuǎn)化,當(dāng)然也要處理好這三個(gè)重點(diǎn)。供應(yīng)鏈可能很長、很復(fù)雜,延伸到不同國家。一個(gè)公司有各種各樣的顧客,他們有不同的定單和運(yùn)輸要求。公司也有各種各樣的供應(yīng)商,他們來自不同的國家和地區(qū),而他們對(duì)于訂單完成期都需要不同的要求和計(jì)劃。所有這些工作都是為了達(dá)到一個(gè)目的——在客戶下訂單時(shí),擁有足夠的產(chǎn)品以履行訂單。在構(gòu)建供應(yīng)鏈的過程中,企業(yè)要考慮自己的客戶細(xì)分是小眾市場(chǎng)還是大眾市場(chǎng)。
供應(yīng)鏈根據(jù)供應(yīng)鏈容量與用戶需求的關(guān)系可以劃分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈。一個(gè)供應(yīng)鏈具有一定的、相對(duì)穩(wěn)定的設(shè)備容量和生產(chǎn)能力(所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)能力的綜合,包括供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商、分銷商、零售商等),但用戶需求處于不斷變化的過程中,當(dāng)供應(yīng)鏈的容量能滿足用戶需求時(shí),供應(yīng)鏈處于平衡狀態(tài),而當(dāng)市場(chǎng)變化加劇,造成供應(yīng)鏈成本增加、庫存增加、浪費(fèi)增加等現(xiàn)象時(shí),企業(yè)不是在較優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作,供應(yīng)鏈則處于傾斜狀態(tài)。平衡的供應(yīng)鏈可以實(shí)現(xiàn)各主要職能(采購/低采購成本、生產(chǎn)/規(guī)模效益、分銷/低運(yùn)輸成本、市場(chǎng)/產(chǎn)品多樣化和財(cái)務(wù)/資金運(yùn)轉(zhuǎn)快)之間的均衡。供應(yīng)鏈管理怎么優(yōu)化?傳感器供應(yīng)鏈要多少錢
概念上看物流和供應(yīng)鏈的區(qū)別和聯(lián)系是什么?晶體管供應(yīng)鏈企業(yè)
實(shí)施供應(yīng)鏈管理時(shí)的順序大致可分為四個(gè)步驟,一是計(jì)劃與準(zhǔn)備;二是合作伙伴的選定;三是計(jì)劃與實(shí)施;四是評(píng)價(jià)。供應(yīng)鏈由原材料供應(yīng)商、制造商,分銷商、物流與配送商、零售商及消費(fèi)者組成,一條富于競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈要求組成供應(yīng)鏈的各成員都具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,不管每個(gè)成員為整個(gè)供應(yīng)鏈做什么,都應(yīng)該是專業(yè)化的,而專業(yè)化就是優(yōu)勢(shì)之所在。在計(jì)劃準(zhǔn)備階段,首先應(yīng)調(diào)整本企業(yè)的活動(dòng)體制,確定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和活動(dòng)目標(biāo)。想削減庫存或者想增加自有流動(dòng)資金等,要有針對(duì)性地設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo),出示具體數(shù)值:鎖定的具體目標(biāo)是能使項(xiàng)目成員保持一致的前進(jìn)方向,同時(shí)還可以作為今后活動(dòng)的判斷、評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。晶體管供應(yīng)鏈企業(yè)
深圳市怡達(dá)通進(jìn)出口有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2011-07-28,自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司具有進(jìn)口報(bào)關(guān),中國香港倉庫出租,中國香港分揀配送,ERP系統(tǒng)管理等多種產(chǎn)品,根據(jù)客戶不同的需求,提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為客戶提供服務(wù)。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源,向全國生產(chǎn)、銷售進(jìn)口報(bào)關(guān),中國香港倉庫出租,中國香港分揀配送,ERP系統(tǒng)管理產(chǎn)品,經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。深圳市怡達(dá)通進(jìn)出口有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)口報(bào)關(guān),中國香港倉庫出租,中國香港分揀配送,ERP系統(tǒng)管理產(chǎn)品,確保了在進(jìn)口報(bào)關(guān),中國香港倉庫出租,中國香港分揀配送,ERP系統(tǒng)管理市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。